
تعداد نشریات | 38 |
تعداد شمارهها | 1,260 |
تعداد مقالات | 9,130 |
تعداد مشاهده مقاله | 8,464,250 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,164,791 |
بررسی نقش واسطه ای استراتژی زنجیره تأمین بین استراتژی رقابتی و عملکرد زنجیره تأمین | ||
مدیریت زنجیره تأمین | ||
مقاله 2، دوره 14، شماره 37، آذر 1391، صفحه 4-17 اصل مقاله (1.23 M) | ||
نویسنده | ||
محمدرحیم رمضانیان* | ||
گروه مدیریت دانشگاه گیلان | ||
تاریخ دریافت: 07 آبان 1391، تاریخ بازنگری: 01 آذر 1391، تاریخ پذیرش: 14 آذر 1391 | ||
چکیده | ||
در این مقاله به منظور بررسی تناسب استراتژی های رقابتی و زنجیره تأمین، شرکت های تولیدی در صنعت یک رویکرد تجربی را مورد بررسی قرار داده است، بنابراین با استفاده از پرسشنامه اطلاعاتی از صنعتگران گرفته شد. این مقاله با تأکید به اهمیت دستیابی تناسب استراتژیک بین استراتژی رقابتی و SCS شروع شده و به دنبال آن فرضیه هایی برای ایجاد نقش واسطه SCS بین CS و عملکرد زنجیره تأمین یا کسب و کار مطرح می شود. مرور ادبیات شامل ادبیات تناسب استراتژیک، CS، SCS و پیوند تناسب استراتژیک و عملکرد می باشد. با استفاده از آزمون فرضه ای صفر مطرح شده و محاسبات آمار توصیفی برای استراتژی رقابتی، استراتژی زنجیره تأمین، عملکرد شرکت در برابر ترکیبه ای مختلف استراتژی، موانع در اجرای شیوه های زنجیره تأمین برای هر ترکیبی از استراتژی و عملکرد کلی زنجیره تأمین ارائه می شود. جامعه هدف برای جمع آوری داده صنایع تولیدی از بخشهای مختلف شامل: خودرو، لوازم الکترونیکی، ساخت ماشین آلات، صنایع فرآیند و فرآوری مواد غذایی می باشد. مطالعه مقطعی با استفاده از تحقیقات پژوهشی که بر روی موردهایی که از میان 200 شرکت برتر ایران انتخاب شده اند، انجام شده است. | ||
کلیدواژهها | ||
مدیریت زنجیره تأمین؛ تناسب استراتژیک؛ استراتژی رقابتی؛ استراتژی زنجیره تأمین؛ عملکرد زنجیره تأمین | ||
عنوان مقاله [English] | ||
. | ||
چکیده [English] | ||
. | ||
مراجع | ||
[1] Aggarwal, R., “Economic development, business strategy, and corporate restructuring in India”, Journal of Indian Business Research, Vol. 1 No. 1, pp. 14-25, 2009. [2] Ballou, R.H., “Business Logistics/Supply Chain Management”, Pearson Prentice-Hall, New Delhi, 2004. [3] Chase, R.B., Jacobs, F.R. and Aquilano, N.J., “Operations Management for Competitive Advantage”, 8th ed., Tata-McGraw-Hill, New Delhi, 2003. [4] Chi, T., Peter, P.D., Vidyaranya, K. and Gargeya, B., “Alignment between business environment characteristics, competitive priorities, supply chain structures, and firm business performance”, International Journal of Productivity and Performance Management, Vol. 58 No. 7, pp. 645-69, 2009. [5] Chopra, S., Meindl, P. and Kalra, D.V., “Supply Chain Management: Strategy, Planning and Operations”, Prentice-Hall, New Delhi, 2007. [6] Chorn, N.H., “The alignment theory: creating strategic fit”, Management Decision, Vol. 29 No. 1, pp. 20-4, 1991. [7] Douglas W. Ford, J. Ibrahim E., Strategic Marketing, Oxford University Press Inc, 2006. [8] Higginson J.K., Alam A., “Supply chain management techniques in medium-to-small manufacturing firms”, International Journal of Logistics Management, Vol. 8 No. 2, pp. 19-32, 1997. [9] Hofmann, E., “Linking corporate strategy and supply chain management”, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 40 No. 4, pp. 256-76, 2010. [10] McAdam, R. and Brown, L., “Strategic alignment and the supply chain for the steel stockholder sector: an exploratory case study analysis”, Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 6 No. 2, pp. 83-94, 2001. [11] Michael Porter., the Competitive Advantage of Nations. New York: Oxford University, 1998. [12] Narasimhan, R., Swink, M. and Viswanathan, S., “On decisions for integration mplementation: an examination of complementarities between product-process technology integration and supply chain integration”, Decision Sciences, Vol. 41 No. 2, pp. 355-72, 2010. [13] Porter, Michael E. “Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors: With a New Introduction”. 1st Free Press Ed. New York: Free Press, 1998. [14] Quayle, M., “A study of supply chain management practices in UK industrial SMEs”, Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 8 No. 1, pp. 79-86, 2003. [15] Randall, T., Morgan, R.M. and Morton, A.R., “Efficient versus responsive supply chain choice: an empirical examination of influential factors”, Journal of Product Innovation Management, Vol. 20 No. 3, pp. 430-43, 2003. [16] Saad, M. and Patel, B., “An investigation of supply chain performance measurement in the Indian automotive sector”, Benchmarking: An International Journal, Vol. 13 Nos 1/2, pp. 36-53, 2006. [17] Sahay, B.S. and Mohan, R., “Supply chain management practices in Indian industry”, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 33 No. 7, pp. 582-606, 2003. [18] Sahay, B.S. and Mohan, R., “3PL practices: an Indian perspective”, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, Vol. 36 No. 9, pp. 666-89, 2006. [19] Sha, D.Y., Chen, P.K. and Chen, Y., “The strategic fit of supply chain integration in the TFT-LCD industry”, Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 13 No. 5, pp. 339-42, 2008. [20] Skinner, W., “Manufacturing – missing link in corporate strategy”, Harvard Business Review, Vol. 47 No. 3, pp. 136-45, 1969. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,862 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 434 |