اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 38 |
| تعداد شماره‌ها | 1,260 |
| تعداد مقالات | 9,130 |
| تعداد مشاهده مقاله | 8,464,327 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,164,826 |
طراحی الگوی انتصاب مدیران | ||
| پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی | ||
| مقاله 5، دوره 1، شماره 4، آبان 1388، صفحه 91-113 اصل مقاله (282.33 K) | ||
| تاریخ دریافت: 06 خرداد 1388، تاریخ بازنگری: 19 آذر 1388، تاریخ پذیرش: 28 دی 1388 | ||
| چکیده | ||
| انتصاب مدیران میانی، یکی از شاخص‌های مؤثر در به‌کارگیری صحیح منابع انسانی می‌باشد. بنابراین، شناخت ویژگی‌های مدیران میانی در راستای انتصاب آنان را می‌توان بهعنوان مهم‌ترین گام در اثربخش بودن سازمان‌ها دانست. این مقاله، الگوی مناسب انتصاب مدیران میانی را برای توسعه‌ی نظام‌مند و همه‌جانبه‌ی منابع انسانی مورد بررسی و تحلیل قرار داده است. بدین‌منظور، با استفاده از تجربیات عملی و نظری سازمان‌های موفق، مؤلفه‌ها و عناصر مؤثر در الگوی انتصاب مدیران میانی شناسایی، بررسی و تحلیل شده است. این پژوهش، به شیوه‌ی پیمایشی و با استفاده از ابزار پرسش‌نامه، به‌صورت تمام‌شماری در بین مدیران میانی شرکت راه‌آهن جمهوری اسلامی ایران انجام شده است. نتایج حاصله نشان می‌دهد عوامل توانایی در برقراری ارتباطات قوی غیررسمی، تعهد به ارزش‌های سازمان و عامل قانونی، بهعنوان مهم‌ترین عوامل مؤثر بر انتصاب مدیران میانی سازمان مورد مطالعه می‌باشند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| انتصاب؛ توسعه؛ توسعه نظام‌مند؛ توسعه همه‌جانبه | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| A Model for Appointing Managers | ||
| چکیده [English] | ||
| Appointment of middle managers is regarded as an effective factor in human resource employment. Hence, realization of their special characteristics related to their responsibilities, can be the most important step in the effectiveness of organizations. This article is intended to present an appropriate model for the appointment of middle managers for comprehensive and systematic development of organizations. Regarding successful practical experience, components and elements affecting middle managers appointment model are identified, and analyzed. SPSS statistical analysis revealed that commitment to values and law factors, among different capability variables in informal communication, are the most important effective factors in the appointment of middle managers. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Appointment, Development, Symmetric Development, Comprehensive Development | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,426 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,570 |
||