تعداد نشریات | 38 |
تعداد شمارهها | 1,240 |
تعداد مقالات | 8,994 |
تعداد مشاهده مقاله | 7,845,594 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 4,707,120 |
ارائه چارچوب مفهومی مدل فرهنگ سازمانی فقهمحور، ولایتمدار و | ||
فصلنامه آفاق امنیت | ||
مقاله 2، دوره 6، شماره 18، آذر 1392 اصل مقاله (1.09 M) | ||
نویسندگان | ||
احمد فضایلی* ؛ علی شمشیری | ||
تاریخ دریافت: 23 شهریور 1394، تاریخ بازنگری: 02 دی 1403، تاریخ پذیرش: 28 شهریور 1397 | ||
چکیده | ||
در این مقاله که حاصل پژوهشی در یکی از سازمانهای نظارتی جمهوری اسلامی ایران است، تلاش شده با بررسی فرهنگ سازمانی چارچوب مفهومی، مدل مناسب فرهنگ سازمانی بر اساس ارزشهای دینی و انقلابی ارائه شود. بدین منظور ابتدا مفهوم فرهنگ سازمانی، ویژگیها، عوامل تأثیرگذار در شکلگیری، کارکردهای فرهنگ سازمانی و همچنین رابطه فرهنگ سازمانی با عملکرد سازمان و وظایف مدیریت، رفتارهای فردی، ساختار، رضایت شغلی و راهبرد و جو سازمانی بررسی شده است. در ادامه با استفاده از ترکیب مناسبی از مدل رابینز، دنیسون و شاین، مدلی برای فرهنگ سازمانی طراحی و ارائه شد. برای تعیین عناصر و اجزای محتوایی این مدل، بهرهبرداری از ادبیات موجود در مباحث مدیریت فرهنگ سازمانی، فرایند مدیریت فرهنگ سازمانی، تغییر فرهنگی در سازمان، و نیروهای تغییردهنده در سازمان از دیدگاه دانشمندانی چون لوین، مینتزبرگ، وستلی، گرین وود و هینینگز صورت گرفته است. علاوه بر استفاده از بیانات و رهنمودهای حضرت امام (رحمه الله علیه) و مقام معظم رهبری (مدّ ظلّه العالی)، با توجه به تأکیدات ایشان بر جایگاه فقه حداکثری و اصل چهارم قانون اساسی که همگی مبتنی بر عمل کردن به موازین اسلامی و بهره-برداری از منابع عظیم فقه شیعه هستند، ضرورت پرداختن به فقه در فرهنگ سازمانی، تعریف فقه در فرهنگهای سازمانی، چشم-اندازی بر فرهنگ مطلوب سازمانی و مبانی اعتقادی آن تبیین شده است. در نهایت چارچوب مفهومی مدل با چهار بعد هوشیاری و آیندهپژوهی، تدین و پارسایی انقلابی، انسجام سازمانی و بعد تعالی سازمانی از مجموع منابع مذکور استخراج و برای هر کدام از این ابعاد مؤلفههایی تنظیم و سپس در آزمون اعتبارسنجی نهایی شد. | ||
کلیدواژهها | ||
فرهنگ سازمانی؛ سازمانهای نظارتی؛ ارزشهای دینی و انقلابی؛ فقه در فرهنگی سازمانی؛ کرامت انسانی | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 508 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,069 |