آمار
| تعداد نشریات | 36 |
| تعداد شماره‌ها | 1,192 |
| تعداد مقالات | 8,579 |
| تعداد مشاهده مقاله | 6,989,640 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 4,033,162 |
تحلیل سناریویی، رویکردی نوین در فرآیند تحلیل و آیندهنگاری اطلاعاتی ـ امنیتی جامعه اطلاعاتی ن.م | ||
| فصلنامه پژوهش های حفاظتی امنیتی | ||
| مقاله 5، دوره 1، شماره 4، اسفند 1391 اصل مقاله (511.77 K) | ||
| نویسنده | ||
| علیرضا صابرفرد* | ||
| 0123456789 | ||
| تاریخ دریافت: 26 آذر 1392، تاریخ بازنگری: 06 مرداد 1403، تاریخ پذیرش: 28 شهریور 1397 | ||
| چکیده | ||
| خصومت مبنایی و ایدئولوژیک قدرت‌های بزرگ با ج.ا.ا، منجر به توطئه و تهاجم هماهنگ و مداوم آنها در جبهه‌های مختلف سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی گردیده است. در واقع جنگ ایران و دشمنانش سال‌هاست که آغاز شده لیکن با ماهیتی سرد و غیرنظامی. خط مقدم این تهاجم، اقدامات اطلاعاتی (آفندی) دشمن و سنگر پدافندی و اقدامات اطلاعاتی ـ امنیتی ج.ا.ا است. از این رو جامعه اطلاعاتی ج.ا.ا در حال حاضر وظیفه‌ای خطیر و حساس برعهده دارند. با عنایت به اهمیت قابلیت‌های دفاعی منحصربه‌فرد ج.ا.ا برای دشمنان، جامعه اطلاعاتی ن.م از ابتدای تشکیل تا به امروز با انواع تهدیدات و تهاجمات اطلاعاتی مواجه بوده که البته سبب رشد و ورزیدگی آنها گردیده است. لیکن با توجه به تغییر ماهیت تهاجمات، افزایش پیچیدگی صحنه نبرد و بهره‌گیری گسترده از فناوری‌های نوین، لزوم آگاهی از پیامدهای آتی اهمیت پیدا کرده، لذا تجهیز به فنون آیندهنگاری یکی از ضروری‌ترین الزامات است. سازمان‌های اطلاعاتی علاقمند به اشرافیت اطلاعاتی بر حوزه ماموریتی خود بوده، از این‌رو ابزاری پیش‌نگرانه برای رویارویی با شرایط متغیر، متحول و پیچیده آینده را می‌پسندند تا آنها را قادر سازد که راه‌حل‌های متفاوتی را برای تهدیدات متنوع ارائه دهند. تحلیل سناریو به عنوان غایت فرآیند آیندهنگاری ، در دو دهه‌ی گذشته به‌عنوان ابزاری پیشرفته برای پرداختن به عدم قطعیت‌های آینده ظاهر شده، به جای ارایه یک راه‌حل پیش‌نگری، به خلق چند سناریو از آینده‌های باورپذیر جهت افزایش پابرجایی برنامه‌های راهبردی سازمان می‌پردازد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| آیندهنگاری؛ تحلیل سناریو؛ روندهای راهبردی؛ تحلیل محیط؛ پیامدهای اطلاعاتی؛ جامعه اطلاعاتی ن.م | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 349 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 449 |
||