بررسی تأثیر مدیریت دانش و نوآوری فناورانه بر خلق مزیت رقابتی (نمونه پژوهش: شرکتهای تولیدی پارس خزر و پارس شهاب) | ||
| مدیریت راهبردی دانش سازمانی | ||
| مقاله 1، دوره 2، شماره 2 - شماره پیاپی 5، تابستان 1398، صفحه 13-52 اصل مقاله (1.15 M) | ||
| نوع مقاله: مطالعه موردی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.47176/smok.2019.1056 | ||
| نویسندگان | ||
| ناصر سیف اللهی* 1؛ هاتف حاضری2؛ علی آسوده3 | ||
| 1دانشیار، گروه مدیریت، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران. | ||
| 2استادیار، گروه اقتصاد دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران. | ||
| 3دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی ـ استراتژیک، گروه مدیریت، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران. | ||
| چکیده | ||
| هدف این تحقیق بررسی تأثیر مدیریت دانش و نوآوری فناورانه بر خلق مزیت رقابتی در شرکتهای تولیدی پارسخزر و پارسشهاب است. جامعه آماری تحقیق را مدیران و کارشناسان شرکتهای تولیدی پارسخزر و پارسشهاب به تعداد 154 نفر تشکیل دادهاند که از طریق فرمول کوکران حداقل حجم نمونه مورد نیاز 123 نفر بهدست آمده است که این تعداد به روش نمونهگیری خوشهای انتخاب شدهاند. روش گردآوری دادهها میدانی و ابزار گردآوری دادهها در این تحقیق پرسشنامه استاندارد است. از پرسشنامه طبرسا و احمدوند (1396) برای سنجش مدیریت دانش؛ از پرسشنامه کامیسون و ویلار ـ لوپز (2014) برای اندازهگیری نوآوری فناورانه و از پرسشنامه هیل و جونز (2003) برای اندازهگیری متغیر مزیت رقابتی استفاده شده است. برای آزمون فرضیههای تحقیق از آزمون الگوسازی معادلات ساختاری به کمک نرمافزار Smart PLS2 استفاده شده است. نتایج تحقیق نشان داد که دو متغیر مستقل اصلی یعنی مدیریت دانش (با ضریب 39) و نوآوری فناورانه (با ضریب 55) بر متغیر وابسته خلق مزیت رقابتی در شرکتهای تولیدی پارسخزر و پارسشهاب اثر معناداری دارد. همچنین مدیریت دانش بر نوآوری فناورانه (65 با ضریب) اثر معناداری دارد و از طریق نوآوری فناورانه بر خلق مزیت رقابتی (با ضریب 36) در شرکتهای تولیدی پارسخزر و پارسشهاب اثر معناداری دارد. همچنین معیارهای سنجش برازش الگو از جمله، R2، Q2، مؤید مناسب بودن برازش الگوی اندازهگیری است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مدیریت دانش؛ نوآوری فناورانه؛ مزیت رقابتی؛ شرکتهای تولیدی پارس خزر و پارس شهاب؛ شهرستان رشت | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,995 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,418 |
||