بررسی تأثیر اجرای مدیریت دانش بر عملکرد سازمانی (نمونه پژوهش: شرکت شیر پگاه) | ||
| مدیریت راهبردی دانش سازمانی | ||
| مقاله 5، دوره 2، شماره 4 - شماره پیاپی 7، زمستان 1398، صفحه 113-151 اصل مقاله (817.76 K) | ||
| نوع مقاله: مطالعه موردی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.47176/smok.2019.1105 | ||
| نویسندگان | ||
| زهرا رشید علی پور* 1؛ منوچهر انصاری2؛ سیدرضا سیدجوادین3 | ||
| 1کارشناس ارشد، گروه مدیریت منابع انسانی، پردیس البرز دانشگاه تهران، کرج، ایران. | ||
| 2دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران. | ||
| 3استاد، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران. | ||
| چکیده | ||
| امروزه سازمانهایی در برابر تغییرات و تحولات موفق و پیروز خواهند شد که بتوانند سرمایههای نامشهود و دانش خود را بهبود و توسعه بخشند تا بتوانند سایر متغیرهای سازمانی از جمله اثربخشی را تحت تأثیر قرار دهند، در این راستا پژوهش حاضر نیز با هدف، بررسی تأثیر اجرای مدیریت دانش بر بهبود عملکرد سازمانی در شرکت شیر پگاه صورت پذیرفت؛ جامعه آماری این پژوهش نیز شامل کلیه کارکنان شیر پگاه از رده کارشناس به بالا که تعداد کل آنها 350 نفر بود که حجم نمونه مناسب تحقیق بر اساس فرمول کوکران 184 نفر میباشد که جهت اجرای پرسشنامه بهصورت نمونه تصادفی ساده افراد از جامعه آماری انتخاب و پرسشنامهها توزیع گشت، ابزار مورد استفاده در این پژوهش نیز شامل پرسشنامههای استاندارد اجرای مدیریت دانش و عملکرد سازمانی زاید (2012) که بر اساس مدل نظری بهاتی و همکاران (2011) تنظیم شده، استفاده شده است. پرسشنامه اجرای مدیریت دانش دارای 24 گویه و عملکرد سازمانی دارای 6 گویه با طیف 5 درجه ای لیکرت میباشند که متغیرهای فرهنگ، سرمایه فکری، فرآیندها، استراتژی مدیریت دانش و عملکرد سازمانی را مورد سنجش قرار میدهد. نتایج آزمون تحلیل رگرسیون خطی ساده نشان داد که هم مؤلفه کلی مدیریت دانش و هم 4 مؤلفه مدیریت دانش سهم معناداری در تبیین واریانس متغیر وابسته عملکرد سازمانی داشتند و از بین این مؤلفهها استراتژی مدیریت دانش بالاترین ضریب رگرسیونی را بهدست آورده است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مدیریت دانش؛ عملکرد سازمانی؛ استراتژی؛ فرآیند؛ سرمایه فکری؛ فرهنگ | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 3,993 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,265 |
||