طراحی و تبیین چالشها و راهکارهای اجرای مدیریت دانش در زنجیره تامین (نمونه پژوهش: صنایع فولادی) | ||
| مدیریت راهبردی دانش سازمانی | ||
| دوره 4، شماره 3 - شماره پیاپی 14، پاییز 1400، صفحه 175-223 اصل مقاله (666.3 K) | ||
| نوع مقاله: مطالعه موردی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.47176/smok.2021.1344 | ||
| نویسندگان | ||
| احمد مرشدی* 1؛ نوید نظافتی2 | ||
| 1دانشجو دکتری، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران | ||
| 2دانشگاه BPP، دانشکده بازرگانی، لندن، بریتانیا | ||
| چکیده | ||
| مدیریت دانش، فضایی مشارکتی را ایجاد میکند که به بهبود در زنجیره تامین کمک کند. مدیریت دانش، دستیابی اعضا به دانش خارجی و بهبود اعضا در زنجیره تامین را تضمین می کند. صنعت فولاد بهعنوان دومین صنعت راهبردی پس از صنعت نفت و پتروشیمی در ایران میباشد. اجرای مدیریت دانش در زنجیره تامین صنایع فولادی دارای چالشهایی هست که منجر به ایجاد هزینههایی برای این صنعت میشود. این مقاله با هدف انتخاب و رتبهبندی چالشها و راهکارهای مدیریت دانش و کاربرد آنها برای ارتقای عملکرد زنجیره تامین می باشد. در ابتدا چالش های موجود در ادبیات تحقیقاتی استخراج شدند. سپس، این چالش ها بر اساس نظر خبرگان غربال شده و برای تمامی این چالشها راهکارهای مناسب توسط خبرگان پیشنهاد گردید. خبرگان شامل 14 نفر از مدیران و کارشناسان مدیریت دانش زنجیره تامین صنایع فولادی (مجتمع فولاد مبارکه، غلتکسازان سپاهان، ککسازی زرند ایرانیان، ایمیدرو، شرکت ملی مس ایران، شرکت ملی فولاد ایران، فولاد آلیاژی ایران و فولاد آلیاژی اصفهان)، مشاوران مدیریت دانش، دانشجویان دکتری و اساتید مدیریت دانش (دانشگاه شهید بهشتی و علوم تحقیقات) میباشد. برای بررسی روابط درونی بین مولفههای شناسایی شده از روش دیمتل استفاده گردید. پس از شناسایی روابط، برای رتبهبندی از روش بهترین- بدترین (BWM) استفاده گردید. سپس از روش کوپراس (Copras) ارزیابی نسبی پیچیده برای رتبهبندی راهکارها برای حل چالشها استفاده گردید. نرمافزارهای مورد استفاده شامل نرمافزار متلب و اکسل می باشند. مدل پیشنهاد شده در زنجیره تامین صنایع فولادی بهکار رفته است. راهکارها با استفاده از ادبیات تحقیق و قضاوت خبرگان زنجیره تامین بدست می آیند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| دیمتل؛ بهترین-بدترین؛ مدیریت دانش؛ copras؛ زنجیره تامین | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 981 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 742 |
||