اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 34 |
| تعداد شماره‌ها | 1,289 |
| تعداد مقالات | 9,294 |
| تعداد مشاهده مقاله | 8,800,330 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,339,847 |
طراحی مدل توانمندسازی مدیران در شهرداری تهران (مطالعه موردی شهرداری منطقه جنوب غرب تهران) | ||
| پژوهش های پیشرفت سیستم ها و راهبردها | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 31 مرداد 1402 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| مصطفی زارعی* 1؛ ستار محمدپور2؛ عباس نوروزی3 | ||
| 1استادیار دانشگاه افسری امام حسین(ع) | ||
| 2دکتری مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران | ||
| 3کارشناسی ارشد مهندسی صنایع موسسه آموزش عالی مازیار، تهران | ||
| تاریخ دریافت: 12 تیر 1402، تاریخ بازنگری: 28 تیر 1402، تاریخ پذیرش: 31 مرداد 1402 | ||
| چکیده | ||
| یکی از مؤلفه‌های مهم سازمان‌ها در محیط پیچیده امروزی و مواجهه با تغییرات سریع، نیروی انسانی توانمند می-باشد. توانمندسازی کارکنان و مدیران یک ابزار ضروری مدیریتی درجهت هدایت منابع انسانی به منظور افزایش بهره-وری می‌باشد. هدف تحقیق تدوین مدل توانمندسازی مدیران در منطقه 17 شهرداری تهران است که از نظر هدف کاربردی و از نوع روش‌شناسی اسنادی- پیمایشی بوده و به لحاظ روش جمع‌آوری اطلاعات، روش توصیفی ـ تحلیلی می‌باشد. جامعه آماری پژوهش کلیه مدیران و کارشناسان شهرداری منطقه جنوب غرب تهران به تعداد 365 نفر و نمونه آماری با استفاده از جدول مورگان تعداد 190 نفر با استفاده از روش نمونه‌گیری در دسترس انتخاب شدند. برای بررسی تطابق داده‌ها با توزیع نرمال از آزمون کولموگروف ـ اسمیرنوف، استفاده و سطوح احتمال (مقدارP) در کلیه متغیرهای تحقیق بزرگتر از سطح خطا 0.05 می‌باشد؛ لذا توزیع داده‌ها منطبق بر توزیع نرمال قلمداد می‌گردد. با توجه به خروجی آمار استنباطی است و نتایج آزمون، با توجه به مقدار آماره (t)، فرضیه‌های مربوط برای متغیرهای مشارکت انگیزش و مشورت، رهبری و مدیریت، هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی، تخصیص منابع و امکانات، خلاقیت و ابتکار، قابل‌اعتماد بودن در تیم‌ها، داشتن لیاقت و کفایت تیمی، داشتن احساس همدلی و ارتباطی، مهارت‌های فنی و تخصصی و دانش و آگاهی‌ها با توانمندسازی مدیران در شهرداری منطقه جنوب غرب تهران رابطه معنی‌داری وجود دارد. در خصوص متغیرهای پایبندی به اصول اخلاقی و ارزش‌ها، نظم و انضباط فردی و نظم و انضباط سازمانی نشان‌دهنده این می‌باشد که با توانمندسازی مدیران در شهرداری منطقه جنوب غرب تهران رابطه معنی‌داری وجود ندارد | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| طراحی مدل؛ توانایی؛ توانمندسازی مدیران؛ توسعه منابع انسانی؛ شهرداری تهران | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Designing a Model of Empowering Managers in Tehran Municipality (Case Study of 17th District Municipality of Tehran) | ||
| نویسندگان [English] | ||
| mostafa zareii1؛ sattar mohammadpour2؛ abbas norozi3 | ||
| 1ull | ||
| 2ull | ||
| 3ull | ||
| چکیده [English] | ||
| One of the most important components of organizations in today's complex environment and in the face of rapid changes is the ability of manpower. Empowering staff and managers is an essential management tool to guide human resources to increase productivity. The purpose of this research is to develop model of empowerment of managers in Tehran municipality (case study of 17th district municipality of Tehran). It is a descriptive-analytical method in terms of purpose and it is a kind of document-survey methodology. The statistical population of the study consisted of all 365 managers and experts of the municipality of Tehran in the 17th district and the sample was 190 using Morgan table. Sampling method was used to select the sample. The Kolmogorov-Smirnov test was used to test for the normality of the data and the probability levels (P value) were greater than 0.05 for all variables; therefore, the distribution of data corresponds to the normal distribution. Given the output of inferential statistics, the test results, given the amount of t (statistic), related hypotheses for the variables of motivation and consultation, leadership and management, goal setting and planning,organization, resource allocation, creativity and initiative,reliability There is a significant relationship between team empowerment, team competence, empathy and communication, technical and specialized skills, and knowledge and empowerment with managers in the 17th district of Tehran.Regarding variables adhering to ethics and values, personal discipline and organizational discipline indicate that there is no significant relationship with empowerment of managers. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Managers Ability, Skill Development, Human Resource Development, Tehran Municipality | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 139 |
||