- [1] احدی سرکانی، سیدیوسف (1384)، توسعه چارچوب کنترل راهبردی و ارتباط آن با حسابداری مدیریت، فصلنامه علمی تخصصی مدیریت، سال دوم، شماره2، 41-62
- [2] اعرابی، سیدمحمد. (1385). کنترل استراتژیک. پیتر لورنژ و دیگران. دفتر پژوهشهای فرهنگی.
- [3] اوتارخانی، علی (1382)، کنترل راهبردی راهی به سوی پایداری پویا، کمال مدیریت1382: شماره 2و3
- [4] الوانی، سیدمهدی. (1393). تصمیمگیری و تعیین خطمشی دولتی. تهران، سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاهها (سمت)، مرکز تحقیق و توسعه علوم انسانی.
- [5] پیرس، جان و رابینسون، ریچارد کنترل راهبردی (1385). برنامهریزی و مدیریت راهبردی. ترجمه سهراب خلیلی شورینی. تهران: یادواره کتاب.
- [6] حیدری، علی؛ مصلح شیرازی، علی نقی. (1382). طراحی نظام ارزیابی و کنترل راهبردی در الگوی مدیریت راهبردی طرح گرا (مورد مطالعه: شرکت صنایع آذرآب). شیراز. مجله علوم اجتماعی و انسانی دانشگاه شیراز. دوره نوزدهم، شماره دوم، پیاپی 38. ص 75-86
- [7] خاشعی، وحید. (1394). ارائه الگوی طبقه بندی شده از ابزارهای کنترل راهبردی. تهران. اندیشه مدیریت راهبردی، سال نهم، شماره اول، بهار و تابستان 1394، پیاپی17، ص 121-145.
- [8] خاشعی، وحید؛ حسینی، سیدمحمود (1391)؛ درآمدی به کنترل راهبردی؛ مورد مطالعه چشم انداز راهبردی نهاد کتابخانههای عمومی کشور؛ فصلنامه علمی پژوهشی تحقیقات اطلاع رسانی و کتابخانههای عمومی، دوره 18، شماره2، پیاپی 69، ص 217-240
- [9] خالقی، مهدی. (1385). مروری بر مفاهیم نظامهای کنترل و ارزیابی عملکرد. سومین کنفرانس ملی مدیریت عملکرد.
- [10] خلیلنژاد، شهرام و هاشمی، سیدعلیرضا، (1394)، بازتعریف مفهوم کنترل راهبردی از منظر مکاتب مختلف مدیریت راهبردی، سومین کنفرانس سالیانه مدیریت استراتژیک، دانشگاه تهران، 24 و 25 آذرماه 1394.
- [11] دری، بهروز؛ حکاک، محمد. (1389). طراحی مدل کنترل راهبردی برای صنایع ایران. تهران. پژوهشنامه علمی-پژوهشی مدیریت اجرایی. سال دهم. شماره2(پیاپی40). ص 65-86
- [12] رحمانسرشت، حسین و حبیبی بدرآبادی، محبوبه (1393)، الگویی برای کنترل راهبردی در شرایط گسست محیطی، پژوهشنامه بیمه، سال بیست و نهم، شماره1، صفحات 53-78
- [13] سایمون، رابرت (1385). نظامهای کنترل و سنجش عملکرد برای اجرای استراتژی. مجتبی اسدی، تهران، گروه پژوهشی صنعتی آریانا.
- [14] طباطبائیان، سیدحبیب الله و همکاران. (1388). ارزیابی پیاده سازی سیاستهای علم و فناوری مراکز تحقیقاتی دستگاههای اجرایی. تهران. فصلنامه علمی-پژوهشی سیاست علم و فناوری، سال دوم، شماره3، پاییزو زمستان88. ص61-74
- [15] طبیبی، محمدرضا و دادفر، محمدشتا (1391)، بررسی و تحلیل متغیرهای کنترل راهبردی در فرایند کوچک سازی در سازمانهای دولتی جمهوری اسلامی ایران (از دیدگاه مدیران و کارشناسان استانداری مازندران و سازمانهای تابعه)، فصلنامه علمی و پژوهشی برنامهریزی و بودجه، سال هفدهم، شماره2، ص 175-207
- [16] فاتحراد، مهدی و ایزدخواه، روحالله و روحاللهی، مهدی (1390)، ارائه مبنا و چارچوبی برای تدوین نظام کنترل راهبردی نقشه جامع علمی کشور، راهبرد فرهنگ، شماره چهاردهم و پانزدهم، ص 141-164.
- [17] نجاتبخش اصفهانی، علی و تولایی، روحالله (1387)، طراحی مدل بومی برای کنترل استراتژیک دستگاههای فرهنگی کشور، فصلنامه پژوهشهای مدیریت منابع انسانی، سال اول، شماره1، ص 105-148
- [18] Band, David, C. & Scanlan, G. (1995) Strategic Control Through Core Competencies, Long Range Planning, 28(2), 102-114
- [19] Chau, Vinh Sum & Witcher, (2005), Barry J. Implications of Regulation policy Incentives for Strategic Control: An Integrative Model, Annals of Public and Cooperative Economics 76:1, pp. 85-119
- [20] Goold, Michael & Quinn, John J. (1990), The Paradox of Strategic Controls, Strategic Management Journal, Voll 11, 43-57
- [21] Harrison, J.S & St john, C.H. (1998). Foundations in Strategic management, Cincinnati, Ohio, south-western college publishing
- [22] Hitt, Miichael, A., Loud, R.D. & Hoskisson, R.E. (1999). Strategic Management: Competitiveness and Globalization, 3rd Edition, London, International Thomson Publishing
- [23] Hrebiniak, L. G. and W. F. Joyce. ‘The strategic importance of managing myopia’, Sioan Management Review, Fall 1986, pp. 5-14.
- [24] Ittner, C.D. & D.F. Larcker, (1997), Quakity strategy, strategic control systesm, and organizational pperformance, accounting organizations and society, 22(3/4), 293-314
- [25] Ittner, Christopher ;Larcker , David. (1997). Quality Srtategy, Strategic Control Systems, and Organizational Perforance. Accounting, organizations and society,Vol22, No3/4, PP293-314.
|