اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات38
تعداد شماره‌ها1,240
تعداد مقالات8,994
تعداد مشاهده مقاله7,846,801
تعداد دریافت فایل اصل مقاله4,707,390
علی اکبری رنانی, علیرضا. (1402). مروری بر مفهوم کنترل راهبردی. پدافند الکترونیکی و سایبری, 1(1), 127-148.
علیرضا علی اکبری رنانی. "مروری بر مفهوم کنترل راهبردی". پدافند الکترونیکی و سایبری, 1, 1, 1402, 127-148.
علی اکبری رنانی, علیرضا. (1402). 'مروری بر مفهوم کنترل راهبردی', پدافند الکترونیکی و سایبری, 1(1), pp. 127-148.
علی اکبری رنانی, علیرضا. مروری بر مفهوم کنترل راهبردی. پدافند الکترونیکی و سایبری, 1402; 1(1): 127-148.

مروری بر مفهوم کنترل راهبردی

مطالعات تعالی مدیران و سازمان
دوره 1، شماره 1، اردیبهشت 1402، صفحه 127-148    اصل مقاله (824.01 K)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
نویسنده
علیرضا علی اکبری رنانی*
کارشناسی ارشد دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
تاریخ دریافت: 27 خرداد 1401،  تاریخ بازنگری: 21 خرداد 1401،  تاریخ پذیرش: 14 شهریور 1401 
چکیده
امروزه سازمان‌ها و جوامع، هزینه و منابع بسیاری را صرف وضع و اجرای برنامه‌های راهبردی و سیاست‌های خود می‌کنند. در حالی که بسیاری از مواقع، این نوع برنامه‌ها در عمل با شکست مواجه شده و شاهد اتلاف منابع زیادی در این حوزه می‌باشیم. دلیل اصلی آن، ارزیابی نکردن یا ارزیابی‌های پراکنده و گسسته نسبت به وضعیت اجرای برنامه‌ها می‌باشد؛ این امر چالشی است که امروزه با آن روبرو هستیم. بنابراین کنترل و ارزیابی راهبردها و سیاست‌ها ضرورتی انکارناپذیر است. کنترل یکی از وظایف مدیریتی است و با توجه به سطحی که اعمال می‌شود، به دو نوع کنترل عملیاتی و کنترل راهبردی تقسیم می‌شود. کنترل راهبردی بخشی از فرایند مدیریت راهبردی است و شامل فنون و فرایندهایی است که به‌طور مستمر به ارزیابی تدوین و اجرای راهبردها پرداخته و سازمان را در جهت دستیابی به اهداف بلندمدت خود هدایت می‌کند. این پژوهش با استفاده از روش مطالعه کتابخانه‌ای، به بررسی مفهوم کنترل راهبردی در ادبیات موجود پرداخته است. به این منظور تعاریف، ویژگی‌ها، انواع، مراحل، کاربرد، اجزاء، موانع و مشکلات کنترل راهبردی ارائه شده است. در این راستا، تلاش شده است تا برای تبیین مفهوم کنترل راهبردی، از مقالات مبنایی استفاده گردد.
کلیدواژه‌ها
مدیریت راهبردی؛ تدوین راهبرد؛ اجرای راهبرد؛ کنترل راهبرد
عنوان مقاله [English]
An overview of the concept of strategic control
نویسندگان [English]
Alireza Aliakbari Renani
Master's degree, Shahid Beheshti University, Tehran, Iran
چکیده [English]
Today, organizations and societies spend a lot of money and resources to establish and implement their strategic plans and poli
cies. While many times, these types of programs fail in practice and we see a lot of resources wasted in this field. The main reason is not evaluating or scattered and discrete evaluations regarding the status of program implementation; This is the challenge we face today. Therefore, control and evaluation of strategies and policies is an undeniable necessity. Control is one of the management tasks and according to the level it is applied

It is divided into two types of operational control and strategic control. Strategic control is a part of the strategic management process and includes techniques and processes that continuously evaluate the formulation and implementation of strategies and guide the organization towards achieving its long-term goals. This research has investigated the concept of strategic control in the existing literature by using the library study method. For this purpose, definitions, characteristics, types, stages, applications, components, obstacles and problems of strategic control have been presented. In this regard, an attempt has been made to use basic articles to explain the concept of strategic control
 
کلیدواژه‌ها [English]
Strategic management, strategy formulation, strategy implementation, strategy control
مراجع
  • [1] احدی سرکانی، سیدیوسف (1384)، توسعه چارچوب کنترل راهبردی و ارتباط آن با حسابداری مدیریت، فصلنامه علمی تخصصی مدیریت، سال دوم، شماره2، 41-62
  • [2] اعرابی، سیدمحمد. (1385). کنترل استراتژیک. پیتر لورنژ و دیگران. دفتر پژوهش‌های فرهنگی.
  • [3] اوتارخانی، علی (1382)، کنترل راهبردی راهی به سوی پایداری پویا، کمال مدیریت1382: شماره 2و3
  • [4] الوانی، سیدمهدی. (1393). تصمیم‌گیری و تعیین خط‌مشی دولتی. تهران، سازمان مطالعه و تدوین کتب علوم انسانی دانشگاه‌ها (سمت)، مرکز تحقیق و توسعه علوم انسانی.
  • [5] پیرس، جان و رابینسون، ریچارد کنترل راهبردی (1385). برنامه‎‌‌ریزی و مدیریت راهبردی. ترجمه سهراب خلیلی شورینی. تهران: یادواره کتاب.
  • [6] حیدری، علی؛ مصلح شیرازی، علی نقی. (1382). طراحی نظام ارزیابی و کنترل راهبردی در الگوی مدیریت راهبردی طرح گرا (مورد مطالعه: شرکت صنایع آذرآب). شیراز. مجله علوم اجتماعی و انسانی دانشگاه شیراز. دوره نوزدهم، شماره دوم، پیاپی 38. ص 75-86
  • [7] خاشعی، وحید. (1394). ارائه الگوی طبقه بندی شده از ابزارهای کنترل راهبردی. تهران. اندیشه مدیریت راهبردی، سال نهم، شماره اول، بهار و تابستان 1394، پیاپی17، ص 121-145.
  • [8] خاشعی، وحید؛ حسینی، سیدمحمود (1391)؛ درآمدی به کنترل راهبردی؛ مورد مطالعه چشم انداز راهبردی نهاد کتابخانه‌های عمومی کشور؛ فصلنامه علمی پژوهشی تحقیقات اطلاع رسانی و کتابخانه‌های عمومی، دوره 18، شماره2، پیاپی 69، ص 217-240
  • [9] خالقی، مهدی. (1385). مروری بر مفاهیم نظام‌های کنترل و ارزیابی عملکرد. سومین کنفرانس ملی مدیریت عملکرد.
  • [10] خلیل‌نژاد، شهرام و هاشمی، سیدعلیرضا، (1394)، بازتعریف مفهوم کنترل راهبردی از منظر مکاتب مختلف مدیریت راهبردی، سومین کنفرانس سالیانه مدیریت استراتژیک، دانشگاه تهران، 24 و 25 آذرماه 1394.
  • [11] دری، بهروز؛ حکاک، محمد. (1389). طراحی مدل کنترل راهبردی برای صنایع ایران. تهران. پژوهشنامه علمی-پژوهشی مدیریت اجرایی. سال دهم. شماره2(پیاپی40). ص 65-86
  • [12] رحمان‌سرشت، حسین و حبیبی بدرآبادی، محبوبه (1393)، الگویی برای کنترل راهبردی در شرایط گسست محیطی، پژوهشنامه بیمه، سال بیست و نهم، شماره1، صفحات 53-78
  • [13] سایمون، رابرت (1385). نظام‌های کنترل و سنجش عملکرد برای اجرای استراتژی. مجتبی اسدی، تهران، گروه پژوهشی صنعتی آریانا.
  • [14] طباطبائیان، سیدحبیب الله و همکاران. (1388). ارزیابی پیاده سازی سیاست‌های علم و فناوری مراکز تحقیقاتی دستگاه‌های اجرایی. تهران. فصلنامه علمی-پژوهشی سیاست علم و فناوری، سال دوم، شماره3، پاییزو زمستان88. ص61-74
  • [15] طبیبی، محمدرضا و دادفر، محمدشتا (1391)، بررسی و تحلیل متغیرهای کنترل راهبردی در فرایند کوچک سازی در سازمان‌های دولتی جمهوری اسلامی ایران (از دیدگاه مدیران و کارشناسان استانداری مازندران و سازمان‌های تابعه)، فصلنامه علمی و پژوهشی برنامه‎‌‌ریزی و بودجه، سال هفدهم، شماره2، ص 175-207
  • [16] فاتح‌راد، مهدی و ایزدخواه، روح‌الله و روح‌اللهی، مهدی (1390)، ارائه مبنا و چارچوبی برای تدوین نظام کنترل راهبردی نقشه جامع علمی کشور، راهبرد فرهنگ، شماره چهاردهم و پانزدهم، ص 141-164.
  • [17] نجاتبخش اصفهانی، علی و تولایی، روح‌الله (1387)، طراحی مدل بومی برای کنترل استراتژیک دستگاه‌های فرهنگی کشور، فصلنامه پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، سال اول، شماره1، ص 105-148
  • [18] Band, David, C. & Scanlan, G. (1995) Strategic Control Through Core Competencies, Long Range Planning, 28(2), 102-114
  • [19] Chau, Vinh Sum & Witcher, (2005), Barry J. Implications of Regulation policy Incentives for Strategic Control: An Integrative Model, Annals of Public and Cooperative Economics 76:1, pp. 85-119
  • [20] Goold, Michael & Quinn, John J. (1990), The Paradox of Strategic Controls, Strategic Management Journal, Voll 11, 43-57
  • [21] Harrison, J.S & St john, C.H. (1998). Foundations in Strategic management, Cincinnati, Ohio, south-western college publishing
  • [22] Hitt, Miichael, A., Loud, R.D. & Hoskisson, R.E. (1999). Strategic Management: Competitiveness and Globalization, 3rd Edition, London, International Thomson Publishing
  • [23] Hrebiniak, L. G. and W. F. Joyce. ‘The strategic importance of managing myopia’, Sioan Management Review, Fall 1986, pp. 5-14.
  • [24] Ittner, C.D. & D.F. Larcker, (1997), Quakity strategy, strategic control systesm, and organizational pperformance, accounting organizations and society, 22(3/4), 293-314
  • [25] Ittner, Christopher ;Larcker , David. (1997). Quality Srtategy, Strategic Control Systems, and Organizational Perforance. Accounting, organizations and society,Vol22, No3/4, PP293-314.
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 194
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 124