آمار
| تعداد نشریات | 39 |
| تعداد شماره‌ها | 1,172 |
| تعداد مقالات | 8,445 |
| تعداد مشاهده مقاله | 6,340,629 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,587,256 |
بهینه سازی هزینه اجرای پروژه با استفاده از مدل سازی اطلاعات ساختمان با تاکید بر شرایط بومی | ||
| مهندسی عمران و فناوری‌های نوین | ||
| مقاله 5، دوره 2، شماره 2، تیر 1402 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| محمد صالح لباف زاده* 1؛ محمدرضا فراویز2 | ||
| 1استادیار، دانشکده عمران، آب و انرژی، دانشگاه جامع امام حسین (ع) | ||
| 2کارشناسی ارشد، مهندسی عمران، دانشگاه جامع امام حسین (ع) | ||
| تاریخ دریافت: 29 شهریور 1402، تاریخ بازنگری: 23 مهر 1402، تاریخ پذیرش: 18 مهر 1402 | ||
| چکیده | ||
| هدف از این پژوهش معرفی تکنولوژی BIMو بررسی عملکرد و نقش آن در پروژه‌های عمرانی می‌باشد تا بتوان با بهره‌گیری از آن بخشی از انجام چندباره کار و تخریب‌هایی که در زمان احداث ساختمان به وجود می‌آید را کاهش داده و هزینه‌های اجرای پروژه را تا حدی بهینه نمود. این پژوهش به صورت کاربردی مدل سازی پروژه‌ای آموزشی به عنوان نمونه موردی در نرم افزار Revitو مقایسه و بررسی نتایج آن با روش‌های معمول صورت گرفته است.در این پژوهش پروژه احداث ساختمان با کاربری آموزشی با متراژ 10500 مترمربع با برآورد هزینه به مبلغ 84 میلیارد تومان به عنوان نمونه موردی، با استفاده از مدل سازی ابعاد مختلف BIM بررسی شده و پس از دریافت گزارشاتی از قبیل متره و برآورد از نرم افزار و تداخل‌یابی مشاهده گردید چنانچه در مقابل روش سنتی مرسوم (عدم استفاده از نرم افزار (Revit، از روش BIM برای ساخت پروژه استفاده گردد، می‌توان نتیجه گرفت که در روش استفاده از BIM هزینه‌های پروژه در حدود 10 الی 15 درصد کاهش می‌یابد (هزینه تمام شده پروژه 71 میلیارد تومان) که این خود درصدی قابل تامل بوده و می‌تواند کارفرمایان را ترغیب به استفاده از این روش در ساخت پروژه خود نماید. این در حالی است که در روش سنتی میزان تخریب‌ها و دوباره کاری‌ها با در نظر گرفتن عوامل مختلف می‌تواند حتی بیش از 50 درصد باشد، که این بدین معنی است که استفاده از BIM در ساخت پروژه به نفع عوامل مختلفی مانند کارفرما، پیمانکار و غیره است. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| مدل سازی اطلاعات ساختمان؛ مدل‌سازی؛ بهینه سازی و کاهش هزینه | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 23 |
||