اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات34
تعداد شماره‌ها1,306
تعداد مقالات9,427
تعداد مشاهده مقاله9,188,273
تعداد دریافت فایل اصل مقاله5,620,727
نبی زاده, بابک, سعادتمندی, علیرضا, جهانشاهی, علی. (1403). فرآیند مدیریت راهبردی دفاعی پیامدنگر. پدافند الکترونیکی و سایبری, 33(127), 274-245.
بابک نبی زاده; علیرضا سعادتمندی; علی جهانشاهی. "فرآیند مدیریت راهبردی دفاعی پیامدنگر". پدافند الکترونیکی و سایبری, 33, 127, 1403, 274-245.
نبی زاده, بابک, سعادتمندی, علیرضا, جهانشاهی, علی. (1403). 'فرآیند مدیریت راهبردی دفاعی پیامدنگر', پدافند الکترونیکی و سایبری, 33(127), pp. 274-245.
نبی زاده, بابک, سعادتمندی, علیرضا, جهانشاهی, علی. فرآیند مدیریت راهبردی دفاعی پیامدنگر. پدافند الکترونیکی و سایبری, 1403; 33(127): 274-245.

فرآیند مدیریت راهبردی دفاعی پیامدنگر

سیاست دفاعی
دوره 33، شماره 127، شهریور 1403، صفحه 274-245    اصل مقاله (1.38 M)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
نویسندگان
بابک نبی زاده* 1؛ علیرضا سعادتمندی2؛ علی جهانشاهی3
1دانشجوی دکتری مدیریت راهبردی نظامی،دانشکده دفاع،دانشگاه عالی دفاع ملی، تهران، ایران
2دانشجوی دکتری مدیریت راهبردی نظامی/دانشکده دفاع، دانشگاه عالی دفاع ملی، تهران،ایران
3هیئت علمی -استادیار دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش
تاریخ دریافت: 09 بهمن 1401،  تاریخ بازنگری: 29 فروردین 1402،  تاریخ پذیرش: 11 مهر 1403 
چکیده
مفهوم راهبرد به‌طور بنیادین از زمینه دفاع برخاسته است و کاربردهای اولیه مطالعات راهبردی را می‌توان در این حوزه جست. تاکنون مدل‌های متنوعی برای مدیریت راهبردی پیشنهاد گردیده است اما اغلب این مدل‌ها برخاسته از سازمان‌های سودمحور و حوزه مدیریت کسب‌وکار بوده و کمتر مدلی را می‌توان یافت که به‌طور مشخص تمرکز خود را بر حوزه دفاع قرار داده و در دسترس عموم قرارگرفته باشد. پژوهش حاضر از روش فراتحلیل متون ادبیات پژوهش و دسته بندی آراء پژوهشگران از جامعه در دسترسِ مدلهای مدیریت راهبردی به همراه رویکرد پیامدنگر بهره جسته است. در این مطالعه ابتدا شکاف نظری موجود در ادبیات پژوهش شناسایی گردیده و دریافته شده که مدل‌های موجود در این حوزه از کاستی در دو زمینه اساسی برخوردارند که یکی فقدان مدل‌هایی با ویژگی راهبردهای دستوری و بالادستی بوده و دومی و مهم‌تر، عدم برخورداری مدل‌های حاضر از ویژگی پیامدنگری و تمرکز صرف بر نتایج، می‌باشد. یافته های این مطالعه مشخص نموده است که فرآیند مدیریت راهبردی پیامدنگر حداقل شامل گذر از 4 مرحله اصلی یعنی پیشافرموله سازی پیامدنگر(که طیفی از ارکان جهت ساز تا سناریوپردازی و مانند اینها را شامل می گردد)، فرموله سازی راهبرد پیامدنگر(مراحل مدیریت راهبردی رایج همراه با پیامدنگری)، اجرای راهبرد پیامدنگر(تعیین و اجرای تاکتیکی تا مسائلی مانند بودجه بندی)و در نهایت کنترل و ارزیابی راهبردی(طیفی از تعیین شاخص های عملکردی تا ارائه گزارش) را در بر می گیرد.
کلیدواژه‌ها
مدیریت راهبردی؛ پیامدنگری؛ مدل فرآیندی
عنوان مقاله [English]
The process of consequence-oriented strategic defense management
نویسندگان [English]
babak nabizadeh1؛ Alireza Saadatmandi2؛ Ali Jahanshahi3
1Faculty of Defense, Higher National Defense University, Tehran, Iran
2Supreme National Defense University
3Supreme National Defense University
چکیده [English]
The concept of strategy has fundamentally arisen from the field of defense and the primary applications of strategic studies can be found in this field. Until now, various models have been proposed for strategic management, but most of these models originated from profit-oriented organizations and the field of business management, and it is rare to find a model that specifically focuses on the field of defense and is available to the public. In this study, by reviewing the research literature, it was found that the existing models in this field have shortcomings in two basic areas, one of which is the lack of models with the characteristic of command and upstream strategies, and the second and more important, the lack of the present models with the characteristic of consequence and focus only on the results. , is. In this study, by reviewing and aggregating the existing studies in the form of a process model and adding a new step to the common steps (in the form of pre-formulation of result-oriented) and result-oriented features to the steps of strategic creation, implementation and control, a process model of strategic defense management has been obtained.
کلیدواژه‌ها [English]
Strategic management, Consequence-orientation, Process model
مراجع
عباسیان, ک. (1397). مدل برنامه‌ریزی استراتژیک اندروز (کیهان عباسیان اسفرجانی). دریافت شده از: http://keyhanabbasian.blogfa.com/post/37

هدایتی, ا. (1393). برنامه‌ریزی استراتژیک پیامد‌نگر (نتیجه محور) قسمت اول. دریافت شده از: http://rahtooshe.com/?p=2068

Admin. (2020). Effect vs Result vs Consequence vs Upshot vs Aftereffect vs Aftermath vs Sequel vs Issue vs Outcome vs Event. Retrieved from https://www.writingtips.cc/effect-vs-result-vs-consequence-vs-upshot-vs-

aftereffect-vs-aftermath-vs-sequel-vs-issue-vs-outcome-vs-event/

Andrews, K. R. (1980). The Concept of Corporate Strategy: Richard D. Irwin.

Brown, W. (2016). Teaching strategic management to nonprofit students. The Journal of Nonprofit Education and Leadership, 6(3).

Chumyakina, T. (2014). Definition of strategic management. Journal of Economics and Social Sciences(4), 2.

Colby, E. (2015). A NUCLEAR STRATEGY AND POSTURE FOR. Retrieved from https://www.files.ethz.ch/isn/194861/CNASReport-NuclearStrategy2030-151020_0.pdf

Dao, D. T. (2021). How to deal with conflicts at the workplace in Vietnam?

David, F. R., Ali, A. J., & Al-Aali, A. Y. (2009). Strategic management: Concepts and cases.

defense.gouv.fr. (2014). Le rôle du ministère des Armées. Retrieved from https://www.defense.gouv.fr/portail/ministere/le-role-du-ministere-des-armees

Dess, G. G., & Lumpkin, G. (2005). Emerging issues in strategy process research. The Blackwell handbook of strategic management, 1-32.

Doherty, B., Haugh, H., & Lyon, F. (2020). Strategic management tensions in hybrid organisations. In Handbook on Hybrid Organisations: Edward Elgar Publishing.

Dzwigol, H. (2020). Tools for Adjusting Research Methods and Techniques to Research Processes. Экономический вестник Донбасса(4 (62)), 110-118.

Fallon, R. M., Keller, D. M., Lenkowsky, M., Lung, T. C., Mosquea, R., Olsen, E., . . . Steele, P. C. (2007). Chemical Security in New Jersey: An Overview of Planning.

Gaitho, P. R. (2019). Effect Of Ethical Practices And Organizational Structure On The Relationship Between Strategic Leadership And Service Delivery Of County Governments In Kenya. University of Nairobi,

Glueck, W. F. (1980). Business Policy and Strategic Management: McGraw-Hill.

Hajar, I. (2016). Development of Strategic Management towards a Strategy to achieve Competitive Advantage. The International Journal of Engineering and Science (IJES), 5(8), 13-17.

Hums, M. A., & MacLean, J. C. (2018). Strategic Management and Policy Development. In Governance and Policy in Sport Organizations (pp. 43-62): Routledge.

Iedunote. (2022). Seven Forces Model by Thompson and Strickland. Retrieved from https://www.iedunote.com/seven-forces-model-by-thompson-and-strickland

JOVANOVIĆ, D., NIKOLIĆ, M., RADOJČIĆ, B., & ĐAKOVIĆ, R. STRATEGIC MANAGEMENT IS THE NEED FOR SUCCESS.

Jurevicius, O., (2013). Value Chain Analysis. Strategic Management Insight. Available at:https://www.strategicmanagementinsight.com/tools/value-chain-analysis.html [Accessed August 18, 2017].

Klomp, J. (2020). Taxing Butter while Buying Guns. Defence and Peace Economics, 1-24.

Korey, G. (1988). Linear Responsibility Charting:: A Technique for Strategic Management. Management Decision.

Maheshwari, R., Agarwal, S., & House, S. P. (2020). Strategic Management: A publication of SBPD Publishing House (Sanjay Sahitya Bhawan): SBPD Publishing House.

Mazarr, M. J., Best, K. L., Laird, B., Larson, E. V., Linick, M. E., & Madden, D. (2019). The US Department of Defense's Planning Process: Components and Challenges. Retrieved from file:///C:/Users/ASUS/Downloads/RAND_RR2173z2.pdf

mil.ru. (2022). Retrieved from https://eng.mil.ru/en/mission/tasks.htm

MOD. (2020). How Defense Works. Retrieved from UK: https://assets.publishing.service.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/920219/20200922-How_Defence_Works_V6.0_Sep_2020.pdf

MOD. (2022). About us. Retrieved from

https://www.gov.uk/government/organisations/ministry-of-defence/about mod.gov.cn. (2022). Defense Policy.

Montanari, J. R., & Bracker, J. S. (1986). The strategic management process at the public planning unit level. Strategic management journal, 7(3), 251-265.

Moon, T., Whitbread, P., & Dortmans, P. (2013). Portfolio analysis for defense: taking account of networking. Defense & Security Analysis, 29(1), 76-84.

Osita-Ejikeme, U. E., & Onuoha, B. C. FAMILY FIRMS AND STRATEGIC MANAGEMENT PRACTICES: A STUDY OF FORMER DIAMOND BANK NIGERIA. Research Journal of Management Practice| ISSN, 2782, 7674.

Oyekunle, O. (2018). Implementing Business Strategy Techniques to Reviving Ailing Company.

Pearce II, J.A. & Robinson, R.B. Jr. 2009. Strategic management: formulation, implementation and control, 11th International edition. Singapore: McGraw-Hill.

Pearce, J. A., Robinson, R. B., & Subramanian, R. (2000). Strategic management: Formulation, implementation, and control: Irwin/McGraw-Hill Columbus, OH.

Pentagon. (2022). About. Retrieved from https://www.defense.gov/about/

Poter, M. E. (2004). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. Free press.

Pradhan, B. B., & Sharma, M. S. K. (2020). An Overview of Strategic Management: A Key factor to success in Corporate World. Psychology and Education Journal, 57(9), 800-805.

Preble, J. F. (1997). Integrating the crisis management perspective into the strategic management process. Journal of Management studies, 34(5), 769-791.

Pringle, P. W. C. D., & Kroll, M. J. (1994). Strategic Management 2/e. In: Boston Allyn and Bacon.

Saitis, C., & Saiti, A. (2018). The function of planning and programming. In Initiation of educators into educational management secrets (pp. 31-60): Springer.

Schendel, D. E., & Hofer, C. W. (1979). A New View of Business Policy and Planning. Strategic Management, Boston: Little, Brown Boston.

Schühly, A. M. (2022). Introduction and Problem Statement. In Cultural Influences on the Process of Strategic Management (pp. 1-31): Springer.

Singh, K., & Awasthi, A. (2019). ROLE OF STRATEGIC MANAGEMENT IN TALENT ACQUISITION PROCESS. IMPACT: International Journal of Research in Business Management (IMPACT: IJRBM), 7(3), 11-14.

SUBBARAO, M. (1989). INDIA AND STAR WARS. The Indian Journal of Political Science, 50(4), 560-578.

Suprapti, S. A., & Riyanto, Y. (2018). Implementation Of Strategic Management In The Establishment Of Characters In Basic School. Paper presented at the 2nd International Conference on Education Innovation (ICEI 2018).

Teece, D. J. (2006). The Strategic Management Of. The Oxford Handbook of Strategy: A Strategy Overview and Competitive Strategy, 138.

Thompson Jr, A. A., & Strickland III, A. J. (1992). Strategy formulation and implementation: tasks of the general manager.

Wacker, M. R. (2014). Cyber Infrastructure: The Forgotten Vulnerability. Retrieved from

https://apps.dtic.mil/sti/citations/ADA612150

Yoshizaki, T. (2012). Strategic Management of Defense Capabilities. Retrieved from http://www.nids.mod.go.jp/english/event/symposium/pdf/2012/E-Intro.pdf

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 138
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 148