فرآیند مدیریت راهبردی دفاعی پیامدنگر | ||
| سیاست دفاعی | ||
| دوره 33، شماره 127، تابستان 1403، صفحه 274-245 اصل مقاله (1.38 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| بابک نبی زاده* 1؛ علیرضا سعادتمندی2؛ علی جهانشاهی3 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت راهبردی نظامی،دانشکده دفاع،دانشگاه عالی دفاع ملی، تهران، ایران | ||
| 2دانشجوی دکتری مدیریت راهبردی نظامی/دانشکده دفاع، دانشگاه عالی دفاع ملی، تهران،ایران | ||
| 3هیئت علمی -استادیار دانشگاه فرماندهی و ستاد ارتش | ||
| چکیده | ||
| مفهوم راهبرد بهطور بنیادین از زمینه دفاع برخاسته است و کاربردهای اولیه مطالعات راهبردی را میتوان در این حوزه جست. تاکنون مدلهای متنوعی برای مدیریت راهبردی پیشنهاد گردیده است اما اغلب این مدلها برخاسته از سازمانهای سودمحور و حوزه مدیریت کسبوکار بوده و کمتر مدلی را میتوان یافت که بهطور مشخص تمرکز خود را بر حوزه دفاع قرار داده و در دسترس عموم قرارگرفته باشد. پژوهش حاضر از روش فراتحلیل متون ادبیات پژوهش و دسته بندی آراء پژوهشگران از جامعه در دسترسِ مدلهای مدیریت راهبردی به همراه رویکرد پیامدنگر بهره جسته است. در این مطالعه ابتدا شکاف نظری موجود در ادبیات پژوهش شناسایی گردیده و دریافته شده که مدلهای موجود در این حوزه از کاستی در دو زمینه اساسی برخوردارند که یکی فقدان مدلهایی با ویژگی راهبردهای دستوری و بالادستی بوده و دومی و مهمتر، عدم برخورداری مدلهای حاضر از ویژگی پیامدنگری و تمرکز صرف بر نتایج، میباشد. یافته های این مطالعه مشخص نموده است که فرآیند مدیریت راهبردی پیامدنگر حداقل شامل گذر از 4 مرحله اصلی یعنی پیشافرموله سازی پیامدنگر(که طیفی از ارکان جهت ساز تا سناریوپردازی و مانند اینها را شامل می گردد)، فرموله سازی راهبرد پیامدنگر(مراحل مدیریت راهبردی رایج همراه با پیامدنگری)، اجرای راهبرد پیامدنگر(تعیین و اجرای تاکتیکی تا مسائلی مانند بودجه بندی)و در نهایت کنترل و ارزیابی راهبردی(طیفی از تعیین شاخص های عملکردی تا ارائه گزارش) را در بر می گیرد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مدیریت راهبردی؛ پیامدنگری؛ مدل فرآیندی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 390 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 341 |
||