اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 34 |
| تعداد شماره‌ها | 1,290 |
| تعداد مقالات | 9,314 |
| تعداد مشاهده مقاله | 8,818,186 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,349,997 |
مدل‌سازی عوامل تاثیرگذار بر رفتار صخره شیشه‌ای زنان در سازمان‌های دولتی با رویکرد داده بنیاد | ||
| فصلنامه فرهنگی- تربیتی زنان و خانواده | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 03 اردیبهشت 1404 اصل مقاله (875.29 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| رقیه حسن زاده* 1؛ داود حق خواه2 | ||
| 1استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد میانه، میانه، ایران. | ||
| 2استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد میانه، میانه، ایران | ||
| تاریخ دریافت: 17 مهر 1403، تاریخ بازنگری: 28 آذر 1403، تاریخ پذیرش: 03 اردیبهشت 1404 | ||
| چکیده | ||
| در محیط‌های سازمانی دولتی، زنان اغلب وقتی به پست‌های مدیریتی و رهبری منصوب می‌شوند که شرایط سازمان با بحران‌ها و چالش‌های جدی روبرو است. این پدیده که به‌عنوان "صخره شیشه‌ای" شناخته می‌شود، بیانگر وضعیتی است که در آن زنان در موقعیت‌های مدیریتی بحرانی قرار می‌گیرند که موفقیت در آن‌ها با دشواری‌های قابل توجهی همراه است. این مقاله به شناسایی و تحلیل عوامل مؤثر بر بروز رفتار صخره شیشه‌ای در سازمان‌های دولتی وارائه مدل با استفاده از نظریه داده‌بنیاد پرداخته است. هدف از این پژوهش، ارائه مدل رفتار صخره شیشه‌ای در سازمان‌های دولتی براساس تحقیقات اکتشافی-توسعه ای و روش توصیفی بوده است. این تحقیق از روش کیفی و نظریه داده‌بنیاد برای بررسی تجربیات و شرایط زنان در پست‌های مدیریتی بحرانی استفاده کرده است. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های عمیق با مدیران زن و تحلیل محتوا جمع‌آوری شد. مراحل تحقیق شامل کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری انتخابی بوده و به شناسایی و تحلیل الگوهای اصلی و فرعی پرداخته است.در این تحقیق به کمک روش نظریه پردازی مبتنی بر داده، مقوله‌های تشکیل دهنده مدل با کدگذاری باز شناسایی و سپس با بهره مندی از کدگذاری مرکزی و انتخابی، مدل موردنظر ارائه شد. جامعه آماری ارائه مدل شامل مدیران زن سازمان‌های دولتی در استان آذربایجان شرقی (متشکل از 15 نفر از مدیران ارشد سازمان‌های دولتی که مطلع و صاحب‌نظر در حوزه مدیریت با قیدهای؛ داشتن تخصص و تجربه کافی، آگاهی عمیق در موضوع پژوهش و وسعت نظر در ارتباط با زمینه پژوهش که دارای سوابق ارزنده علمی، تجربی یا پژوهشی بودند) می‌باشد. در این پژوهش با رویکرد کیفی و با روش نظریه داده بنیاد، مدل موردنظر ارائه شد. پس از تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، چارچوب رفتار صخره شیشه‌ای در سازمان‌های دولتی در 3 بعد، 6 مؤلفه و 92 شاخص طبقه‌بندی گردید.این تحقیق به درک عمیق‌تری از پدیده صخره شیشه‌ای در سازمان‌های دولتی کمک کرده و پیشنهادهایی برای بهبود سیاست‌های انتصاب و حمایت از زنان در موقعیت‌های مدیریتی ارائه می‌دهد. نتایج این پژوهش می‌تواند به طراحان سیاست و مدیران کمک کند تا با فراهم کردن شرایط مناسب و منابع لازم، از تجربه‌های منفی صخره شیشه‌ای جلوگیری کنند و به موفقیت زنان در نقش‌های رهبری دست یابند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| صخره شیشه‌ای؛ نظریه داده‌بنیاد؛ عوامل سازمانی؛ حمایت‌های مدیریتی؛ کلیشه‌های جنسیتی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Modeling Influential Factors of the Glass Cliff Phenomenon of women in Public Organizations Using a Grounded Theory Approach | ||
| نویسندگان [English] | ||
| roghayeh hasanzadeh1؛ davoud haghkhah2 | ||
| 1Assistant Prof., Department of Public Management, Faculty of Humanities, Islamic Azad University, Miyaneh Branch, Miyaneh | ||
| 22. Assistant Prof., Department of Public Management, Faculty of Humanities, Islamic Azad University, Miyaneh Branch, Miyaneh | ||
| چکیده [English] | ||
| In public organizational environments, women are often appointed to managerial and leadership positions when the organization is facing crises and significant challenges. This phenomenon, known as the "glass cliff," refers to situations where women are placed in precarious managerial positions where success is accompanied by considerable difficulties. This paper identifies and analyzes the factors influencing the emergence of glass cliff behavior in public organizations and presents a model using grounded theory. The aim of this research is to provide a model of glass cliff behavior in public organizations based on exploratory-developmental research and a descriptive method. This study employs a qualitative approach and grounded theory to examine the experiences and conditions of women in critical managerial positions. Data were collected through in-depth interviews with female managers and content analysis. The research process involved open coding, axial coding, and selective coding, leading to the identification and analysis of primary and secondary patterns. Using the grounded theory method, the components of the model were identified through open coding, and the final model was developed using axial and selective coding. The statistical population for model presentation consisted of female managers from public organizations in East Azerbaijan province (comprising 15 senior managers from public organizations, who were knowledgeable and experienced in management with qualifications such as sufficient expertise, deep awareness of the research topic, and broad perspectives on the research field with significant academic, practical, or research experience). The research, with a qualitative approach and grounded theory, led to the development of the proposed model. After data analysis, the glass cliff behavior framework in public organizations was categorized into 3 dimensions, 6 components, and 92 indicators This study contributes to a deeper understanding of the glass cliff phenomenon in public organizations and offers recommendations for improving appointment policies and supporting women in managerial positions. The results of this research can assist policymakers and managers in providing the necessary conditions and resources to prevent negative glass cliff experiences and promote the success of women in leadership roles. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Glass cliff, grounded theory, organizational factors, managerial support, gender stereotypes | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 19 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 29 |
||