News

 Statistics

Number of Journals34
Number of Issues1,306
Number of Articles9,427
Article View9,189,262
PDF Download5,621,868
Sadeghi, Z., Asghari Sarem, A., Nik nafs, J., Hamidi, K., aghighi, A. (2025). Diplomatic Human Resource Management: From Causal Conditions to Strategies. Electronic and Cyber Defense, 17(1), 47-71.
Zahra Sadeghi; Ali Asghari Sarem; Javad Nik nafs; Kambiz Hamidi; alireza aghighi. "Diplomatic Human Resource Management: From Causal Conditions to Strategies". Electronic and Cyber Defense, 17, 1, 2025, 47-71.
Sadeghi, Z., Asghari Sarem, A., Nik nafs, J., Hamidi, K., aghighi, A. (2025). 'Diplomatic Human Resource Management: From Causal Conditions to Strategies', Electronic and Cyber Defense, 17(1), pp. 47-71.
Sadeghi, Z., Asghari Sarem, A., Nik nafs, J., Hamidi, K., aghighi, A. Diplomatic Human Resource Management: From Causal Conditions to Strategies. Electronic and Cyber Defense, 2025; 17(1): 47-71.

Diplomatic Human Resource Management: From Causal Conditions to Strategies

پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی
Volume 17, Issue 1 - Serial Number 59, June 2025, Pages 47-71    PDF (750.4 K)
Document Type: Research Paper
Authors
Zahra Sadeghi* 1; Ali Asghari Sarem2; Javad Nik nafs3; Kambiz Hamidi3; alireza aghighi4
1Doctoral Student, Department of Management and Accounting, Hamedan Branch, Islamic Azad University, Hamedan, Iran
2Assistant Professor, Faculty of Management & Accounting, Bu-Ali Sina University, Hamedan, Iran.
3Assistant Professor, Department of Management, Faculty of Humanities, Hamedan Branch, Islamic Azad University, Hamedan, Iran
4Assistant Professor, Department of Management, Faculty of Economy, Management & Accounting, Payam Noor University, Tehran, Iran
Receive Date: 03 November 2023,  Revise Date: 22 November 2024,  Accept Date: 28 June 2025 
Abstract
The main objective of this research is to define and shape a new approach to human resource management called diplomatic human resource management that is more in harmony with the current conditions of the organizational environment. Issues such as the diversity of human resources, deviant behaviors of employees, conflict of interests, power, pressure groups, legitimate and illegitimate political behaviors, and similar cases, along with the fact that the organizational environment is more of a political environment and full of political behaviors than rational ones, have increased the need to show the new face of human resource management as a diplomatic situation. This research is classified as a fundamental research in terms of qualitative approach and purpose. In this research, 25 human resource managers and specialists who have experience related to the research topic participated. These individuals were selected through purposive sampling and after conducting semi-structured interviews, the data were analyzed and coded using the grounded theory method. The findings showed that the main principles of human resource management with a policy-oriented approach can be explained. To identify these central principles, we need to understand the causal, contextual, intervening conditions, strategies, and ultimately the consequences of injecting policy into different dimensions of human resource management.
Keywords
diplomatic human resources management; diplomacy in the organization; Data base theory
References
آل طه, سید حسن, شائمی برزکی, علی, صفری, علی. (1401). شناسایی چالش‌های مدیریت منابع انسانی در سازمان‌های غیرانتفاعی. فصلنامه مدیریت دولتی, 14(4), 580-601.

ترک زاده، جعفر، و فریدونی، فائزه. (1397). پیش بینی شیوع رفتارهای سیاسی سازمانی در انواع جو سازمانی. جامعه شناسی کاربردی (مجله پژوهشی علوم انسانی دانشگاه اصفهان)، 29(3 (پیاپی 71) )، 117-138.

ثنائی, مسعود, جعفریانی, حسن, سامانیان, مصیب. (1401). رفتار سیاسی مدیران دولتی و علل آن در سازمان. ماهنامه جامعه شناسی سیاسی ایران, 5(11), 2894-2911.

درگاهی حسین، (1391)، قدرت و رفتار سیاسی در سازمان: اخلاقی یا غیراخلاقی. فصلنامه اخلاق و تاریخ پزشکی ایران ۵ (۷) :۱-۱۴.

رضایی،امیر، پورصادق،ناصر، ذوالفقاری، زعفرانی،رشید، (1397)، بررسی و اولویت بندی ابعاد رفتار سیاسی – اجتماعی مدیران با استفاده از تکنیک فرآیند تحلیل سلسله مراتبی فازی، فصلنامه علوم اجتماعی شوشتر سال دوازدهم پاییز 1397 شماره 3 (پیاپی 42).

سپه‌پور، محمدرضا، خیراندیش،مهدی، رحمانی، حامد، (1402)، ارائه مدل مدیریت منابع انسانی عملکرد بالا در سازمان تامین اجتماعی، فصلنامه مدیریت توسعه و تحول، دوره 15، شماره 52، خرداد 1402، صفحه 23-35.

شجاعی, سید سعید, جمالی, غلامرضا, منطقی, نیکزاد. (1395). شناسایی عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی. فصلنامه پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی, 8(2), 161-181.

فارسی،محمد، خیراندیش،مهدی، (1401)،پیش‌آیندها و پس‌آیندهای رفتارسیاسی در سازمان، فصلنامه مطالعات رفتاری در مدیریت، دوره 13، شماره 31، آذر 1401، صفحه 44-73 .

قصوری، علی، (1401)، نقش مدیریت منابع انسانی در عملکرد سازمان، فصلنامه رویکردهای پژوهشی نوین درمدیریت و حسابداری، سال ششم، شماره ،48 بهار ،1841 ص .4

قنبری قلعه رودخانی, فضه, فرهادی نژاد, محسن, مقدم, علیرضا, نجفی, محمود. (1401). شناسایی و رتبه‌بندی رفتارهای مدیران به‌منظور کاهش چالش‌های روان‏شناختی منابع انسانی در موقعیت بحرانی. فصلنامۀ علمی مطالعات منابع انسانی, 12(4), 56-72.

هامونی، سید آرمان و طاهری لاری، مسعود و بهرام زاده، حسینعلی،1400، الگوی رفتارهای سیاسی درون و برون سازمانی مدیران بخش دولتی با رویکرد هوش سیاسی (مورد مطالعه: شهرداری های استان خراسان رضوی)، فصلنامه مدیریت نوآوری و رفتار سازمانی،دوره 1،شماره4.

یزدان خواه، آوات، سهرابی، روح اله، و اصغری صارم، علی. (1401). واکاوی بدقلقی سازمانی: ویژگی های کارکنان بدقلق و عوامل موثر بر آنها. مطالعات رفتار سازمانی، 11(1 (پیاپی 41) )، 115-144.

یوسفی ثمین، پورکیانی مسعود، گودرزوند چگینی مهرداد، عرب پور علیرضا.(1396)، تبیین رابطه عوامل ‌فردی با مهارت‌ سیاسی مدیران در سازمان ‌دولتی با توجه به نقش تعدیل‌کننده اراده ‌سیاسی. فصلنامه مدیریت و توسعه; ۳۰ (۱) :۱۳۷-۱۶۱.

BartKelley,(2022), Mastering the Art of Tact and Diplomacy-SkillsYouNeed https://www.skillsyouneed.com/ips/barriers-communication.html.

Ferris, G. R., Adams, G., Kolodinsky, R. W., Hochwarter, W. A. & Ammeter, A. P. (2002). Perceptions of organizational politics: theory and research directions. Journal of social science, 18(5), 14-31

Hataya Sibunruang , Norifumi Kawai,(2021), Promoting career growth potential: political skill, the acquisitionof social resources and ingratiation, Journal of Management & Organization,Volume 29 Issue 2.

Halbast Hussein Hamadamin, Tarik Atan, (2019), The Impact of Strategic Human Resource Management Practices on Competitive Advantage Sustainability: The Mediation of Human Capital Development and Employee Commitment, Journal of Sustainability  11, 5782.

Jason Dittmer, Robert F. Trager, Marcus Holmes, Nicholas J. Wheeler,(2018),  The Material Body of Diplomacy and the Power of Interpersonal Communications, The Hague Journal of Diplomacy 13,  573-587.

  John N Harris, Zachary A Russell, Liam P Maher, and Gerald R Ferris, (2015), Power, Politics, and Influence in Organizations, International Encyclopedia of the Social & Behavioral Sciences, 2nd edition, Volume 18.

Laith Ali Yousif Al-Hakim, Mayada Hayawi Mahdi,(2020), DEVELOPING A SCALE MEASURING OFORGANIZATIONAL DIPLOMACY, JOURNAL OF CRITICAL REVIEWS , VOL 7, ISSUE 04.

Manuel Egea, María Concepción Parra-Meroño, Gonzalo Wandosell (2020), Corporate Diplomacy Strategy and Instruments; With a Discussion about “Corporate Diplomacy and Cyclical Dynamics of Open Innovation”, JOURNAL OF  Social Sciences, Law and Business Administration Department, Catholic University of Murcia (UCAM), 30107 Murcia, Spain,  Volume 6 Issue3

Milica Jovanović,(2019), THE POLITICAL BEHAVIOR OF MANAGERS AND EMPLOYERS AS AN INSTRUMENT FOR ADVANCING CAREER – INFLUENCE AND FACTORS ON INDIVIDUAL AND ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS ЕКОНОМИКА, Vol. 65 P. 87-105.

 

Matsson, Anneli (2023), How to Organize Silence at work: An Organizational Politics Perspective on Pragmatic Mistreatment at work, Employee Responsibilities and Rights Journal, https://doi.org/10.1007/s10672-023-09454-5.

Svetlana Davis, Sara A. Murphy, Joanna Watkins,(2023), Work changes and employee perceptions of co-worker flexible work policy use: a moderated mediation study, Employee Relations , Volume 45 Issue 2.

Sarah Marschlicha, Diana Ingenhoff,(2021), The role of public relations in corporate diplomacy: how relationship  cultivation increases organizational legitimacy, Journal of Public Relations Research, Volume 33, 2021 – Issue2.

Statistics
Article View: 207
PDF Download: 96