تحلیل عوامل موثر بر مدیریت بحرانهای اقتصادی در خانواده (با تأکید بر هویت مقاومت) | ||
| پدافند غیرعامل | ||
| مقاله 5، دوره 17، شماره 1 - شماره پیاپی 65، بهار 1405، صفحه 73-89 اصل مقاله (1.49 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.47176/pd.2026.1558 | ||
| نویسندگان | ||
| وحید ارشدی* 1؛ سید حامد حکم آبادی2 | ||
| 1استادیار، گروه پژوهشی اقتصاد اسلامی پژوهشکده مطالعات اسلامی در علوم انسانی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران | ||
| 2دانشجوی دکترای علوم اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران | ||
| چکیده | ||
| این پژوهش با هدف تحلیل عوامل مؤثر بر مدیریت بحرانهای اقتصادی و بررسی نقش «هویت مقاومت» در تبیین و ارتقای توانمندی خانوارهای ساکن مشهد در مواجهه با این بحرانها طراحی شد. مطالعه حاضر از نظر روششناسی، پژوهشی کمی با طرح مقطعی-همبستگی است که با استفاده از نمونهگیری تصادفی از ۲۴۹ سرپرست خانوار ساکن مشهد انجام شده و دادههای آن از طریق پرسشنامه محققساخته گردآوری شده است. برای تحلیل دادهها از تحلیل عاملی اکتشافی جهت شناسایی ابعاد زیربنایی هویت مقاومت و سپس از تحلیل رگرسیون چندگانه برای سنجش تأثیر این عوامل بر مدیریت بحرانهای اقتصادی استفاده شد. یافتههای این پژوهش نشان داد که ابعاد هویت مقاومت در مجموع 34/8 درصد از تغییرات مدیریت بحران اقتصادی را تبیین میکنند. مؤلفههای «استقلال اقتصادی» (با تأکید بر خوداتکایی و حمایت از تولید داخلی) و «خلاقیت» (بهعنوان توانایی ارائه راهحلهای نوآورانه) قویترین تأثیرات مثبت و معنادار را داشتند. همچنین، «تابآوری عاطفی» (توانایی حفظ تعادل روانی در مواجهه با شوکهای مالی) بهعنوان یکی از مؤلفههای بعد عاطفی-روانشناختی، نقش حمایتی معناداری ایفا میکند. در مقابل، عواملی چون «عدم تمایل به کار گروهی»، «مادیگرایی»، «رفتارهای سفتهبازانه» و «تصمیمگیری عجولانه» تأثیر منفی و معناداری بر مدیریت بحران دارند بنابراین سیاستگذاریهای اقتصادی و اجتماعی (بهویژه در چارچوب پدافند اقتصادی) باید علاوه بر مداخلات ساختاری، بر تقویت خوداتکایی، نوآوری، انسجام اجتماعی و تابآوری روانشناختی خانوارها نیز تمرکز کنند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مدیریت بحرانهای اقتصادی؛ هویت مقاومت؛ تابآوری اقتصادی؛ پدافند اقتصادی؛ خانواده | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 404 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 264 |
||