تأثیر قابلیت هوش مصنوعی بر عملکرد سازمانی در شرکت‌های دانش‌بنیان ایران: نقش میانجی‌گری مکانیسم‌های مدیریت دانش سازمانی | ||
| مدیریت راهبردی دانش سازمانی | ||
| مقاله 2، دوره 9، شماره 3 - شماره پیاپی 34، پاییز 1405، صفحه 56-87 اصل مقاله (1.25 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی با اصالت | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.47176/SMOK.2026.1979 | ||
| نویسندگان | ||
| سهیلا خدامی* 1؛ مهسا افشارپور2 | ||
| 1دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران، s.khoddami@khu.ac.ir | ||
| 2دانشجوی دکتری مدیریت بازاریابی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران، std_Mahsaafsharpour@alumni.khu.ac.ir | ||
| چکیده | ||
| هدف: با وجود سرمایه‌گذاری در هوش مصنوعی، تنها محدودی از سازمان‌ها به بازده مطلوب دست یافته‌اند. این واقعیت هوش مصنوعی را نه صرفاً فناوری خام، بلکه قابلیتی دانشی معرفی می‌کند که برای عملکرد ملموس، نیازمند فعال‌سازی مکانیسم‌های درونی است. هدف اصلی پژوهش، بررسی تأثیر قابلیت هوش مصنوعی بر عملکرد سازمانی در شرکت‌های دانش‌بنیان ایران با میانجی‌گری مکانیسم‌های مدیریت دانش است. روش پژوهش: این پژوهش کاربردی و توصیفی-پیمایشی است که بر روی شرکت‌های دانش‌بنیان ایران انجام شد. نمونه‌ای متشکل از ۱۰۰ نفر بر اساس توان آماری و به روش نمونه‌گیری در دسترس انتخاب شدند. داده‌ها از طریق پرسشنامه استاندارد ۳۴ گویه‌ای گردآوری و با مدل‌سازی معادلات ساختاری در نرم‌افزار SmartPLS نسخه ۴ تحلیل شدند. یافته‌ها: قابلیت هوش مصنوعی، از طریق چهار مکانیسم خلاقیت سازمانی، مدیریت هوش مصنوعی، یادگیری سازمانی و چابکی سازمانی، تأثیری غیرمستقیم بر عملکرد دارد. در این میان، ، چابکی سازمانی قوی‌ترین و مدیریت هوش مصنوعی ضعیف‌ترین اثر را داشتند. همچنین، مدل پیشنهادی از برازش و قدرت پیش‌بینی مطلوبی برخوردار است. بحث: ارزش هوش مصنوعی، تنها از طریق جذب در چرخه دانش محقق می‌شود. این پژوهش نشان داد که بدون فعال‌سازی مکانیسم‌های درونی مانند چابکی و یادگیری، سرمایه‌گذاری‌های فناورانه به عملکرد ملموس تبدیل نمی‌شوند و پارادوکس بهره‌وری هوش مصنوعی در شرکت‌های دانش‌بنیان تداوم می‌یابد. نتیجه‌گیری: موفقیت شرکت‌های دانش‌بنیان در تبدیل سرمایه‌گذاری فناورانه به مزیت رقابتی پایدار، مستلزم ادغام استراتژیک هوش مصنوعی در چرخه مدیریت دانش است. چابکی سازمانی به‌عنوان موتور تبدیل قابلیت‌ها به عملکرد ملموس شناسایی شد که ضرورت توسعه ساختارهای پاسخگو و فرآیندهای یادگیری پویا را آشکار می‌سازد. | ||
تازه های تحقیق | ||
| ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| چابکی سازمان؛ خلاقیت سازمان؛ عملکرد سازمان؛ قابلیت هوش مصنوعی؛ مدیریت هوش مصنوعی؛ یادگیری سازمانی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 305 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 204 |
||