تعداد نشریات | 38 |
تعداد شمارهها | 1,258 |
تعداد مقالات | 9,115 |
تعداد مشاهده مقاله | 8,326,393 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 5,040,943 |
سبکهای رهبری توانمندساز مدیریت دانش | ||
پژوهشهای مدیریت منابع انسانی | ||
مقاله 7، دوره 2، شماره 3، آبان 1390، صفحه 149-166 اصل مقاله (289.82 K) | ||
تاریخ دریافت: 18 اردیبهشت 1390، تاریخ بازنگری: 19 تیر 1390، تاریخ پذیرش: 24 مرداد 1390 | ||
چکیده | ||
در این مقاله به بررسی نقش رهبری در افزایش اثربخشی اقدامات مدیریت دانش پرداخته میشود و رابطهی بین پنج سبک رهبری اصلی (خودمدیریتی، تحولآفرین، تعاملگرا، ملاحظهمدار و ساختارگرا) با دو مرحلهی اصلی از فرایند مدیریت دانش؛ یعنی، خلق دانش و تسهیم دانش بررسی میشود. روش تحقیق، توصیفی و از نوع همبستگی است. قلمرو آماری آن نیز شامل950 نفر مدیران و کارشناسان شرکت پخش فراوردههای نفتی ایران است که با نمونهگیری تصادفی انجامشده، 270 نفر از آنها بهعنوان نمونه انتخاب شدند. نتایج حاصل از تحلیل دادهها با کمک مدل معادلات ساختاری نشان میدهند که سبکهای رهبری همراه با رفتار مشارکتی، اعتماد دوجانبه و احترام به ایدهها و احساسات زیردستان با خلق و تسهیم دانش رابطهی مستقیم قابل توجهی دارند، در حالیکه این رابطه در مورد سبکهای رهبری وظیفهمدار و آمرانه معکوس است. | ||
کلیدواژهها | ||
: مدیریت دانش؛ خلق دانش؛ تسهیم دانش؛ رهبری و سبکهای رهبری | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Styles of Enabling Knowledge Management Leadership | ||
چکیده [English] | ||
The primary purpose of the research is exploring the relationship between five fundamental leadership styles: self-management leadership, transformational leadership, transactional leadership, consideration and initiating structure- with two main phases of knowledge management procedure. The relationship between these leadership styles and two principle phases of the knowledge management process (i.e. knowledge creation and knowledge sharing) have been studied. The research method is descriptive, looking for correlation. The population of the research consists of 950 subjects including managers and senior experts of the NIOPDC. A sample of 270.subjects was selected. According to the research findings, there were significant relationships between these leadership styles and knowledge creation and knowledge sharing. Results also indicated that leadership styles accompanied with human interactions and participative processes are positively related to knowledge creation and knowledge sharing. These findings support the necessity of adopting more humanistic leadership styles for implementing knowledge management more effectively. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
knowledge management, knowledge creation, Knowledge sharing, Leadership and Leadership Styles | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 2,804 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,187 |