
تعداد نشریات | 34 |
تعداد شمارهها | 1,334 |
تعداد مقالات | 9,634 |
تعداد مشاهده مقاله | 9,822,090 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 6,033,597 |
بررسی آمادگی سازمانی بخش عمومی در استقرار بودجهریزی عملیاتی | ||
پژوهشهای راهبردی بودجه و مالیه | ||
دوره 6، شماره 3 - شماره پیاپی 23، مهر 1404، صفحه 97-129 | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
نویسندگان | ||
محمد سلگی* 1؛ ابرهیم نکویی2؛ سجاد شمسی3 | ||
1استادیار، گروه مدیریت مالی اسلامی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران | ||
2گروه مدیریت مالی اسلامی، دانشکده مدیریت، دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام، تهران، ایران. | ||
3دانشکدگان فارابی، دانشگاه تهران، قم، ایران | ||
تاریخ دریافت: 13 بهمن 1403، تاریخ بازنگری: 11 اردیبهشت 1404، تاریخ پذیرش: 05 مهر 1404 | ||
چکیده | ||
بودجهریزی عملیاتی گامی مؤثر در اثربخشی اعتبارات و افزایش کارایی است و در جهان تمایل دولتها به بودجهریزی عملیاتی روزبهروز رو به افزایش است. یکی از عناصری که میتواند در استقرار موفق بودجهریزی عملیاتی در هر سازمانی مورد توجه باشد، آمادگی سازمانی است. به همین دلیل هدف از این پژوهش بررسی آمادگی سازمانی در استقرار بودجهریزی عملیاتی در بخش عمومی است. به این منظور، آمادگی استقرار بودجهریزی عملیاتی بر اساس مدل شه در سه بعد توانایی، اختیار و پذیرش ارزیابی شده است. پژوهش حاضر از نظر روش و ماهیت، توصیفی-پیمایشی و از نظر هدف کاربردی است. جامعه آماری پژوهش کلیه مدیران کل، مدیران مالی و ذیحسابها، مدیران برنامه و بودجه و اداری، کارشناسان مالی و بودجه در سطح استانی بوده که با روش نمونهگیری خوشهای چندمرحلهای، 120 نفر به عنوان نمونهی آماری انتخاب شد. اطلاعات به کمک پرسشنامه جمعآوری و با نرمافزارهای SPSS25 و Smart-PLS3 در دو بخش توصیفی و استنباطی (آزمونهای کلموگروف-اسمیرونوف، همبستگی اسپیرمن، T تکنمونهای، تکنیک حدأقل مربعات جزئی) مورد تجزیهوتحلیل قرار گرفت. یافتههای این پژوهش نشان داد که طبق آزمون T تکنمونهای در بخش عمومی، توانایی ارزیابی عملکرد، توانایی نیروی انسانی، توانایی فنی، اختیار سازمانی لازم، اختیار قانونی، اختیار رویهای، پذیرش سیاسی و در نهایت پذیرش مدیریتی لازم برای استقرار بودجهریزی عملیاتی وجود دارد؛ اما پذیرش انگیزشی لازم برای استقرار بودجهریزی عملیاتی وجود ندارد. نتایج نشان داد که در بخش عمومی توانایی، اختیار و پذیرش لازم برای استقرار بودجهریزی عملیاتی وجود دارد؛ ازاینرو میتوان نتیجه گرفت که آمادگی و بستر لازم برای استقرار بودجهریزی عملیاتی وجود دارد. | ||
کلیدواژهها | ||
آمادگی سازمانی؛ بودجهریزی عملیاتی؛ ارزیابی عملکرد؛ مدل شه؛ بخش عمومی | ||
عنوان مقاله [English] | ||
Organizational readiness for executing operational budgeting in public sector | ||
نویسندگان [English] | ||
mohammad solgi1؛ Ebrahim nekoei2؛ sajad shamsi3 | ||
1Assistant Professor, Faculty of Management and Economics, Imam Hossein University, Tehran, Iran. | ||
2Islamic financial management, management faculty, imam hussein comprehensive university, Tehran, Iran. | ||
3farabi faculties, tehran University, qom, iran | ||
چکیده [English] | ||
Operational budgeting is an effective step in the effectiveness of credits and increasing efficiency, and in the world the tendency of governments to operational budgeting is increasing day by day. Organizational readiness is one of the elements that can be considered in the successful establishment of operational budgeting in any organization. For this reason, the purpose of this research is to investigating the effect of organizational readiness on operational budgeting in public sector. For this purpose, the readiness to establish operational budgeting based on SHAH model has been evaluated in three dimensions: ability, authority and acceptance. The current research is descriptive-survey in terms of method and nature and practical in terms of purpose. The statistical population of the research is all managers, financial managers and responsible officials, program and budget and administrative managers, financial and budget experts. 120 people were selected as a statistical sample by total population and cluster sampling. Information was collected with a questionnaire and analyzed with SPSS25 and Smart-PLS3 software in two sections of descriptive and inferential statistics (Kolmogorov-Smirnov tests, Spearman correlation, one-sample T-test and partial least squares technique). According to the one-sample T-test, there is the ability to evaluate performance, the ability of human resources, technical ability, necessary organizational authority, legal authority, procedural authority, political acceptance, and finally managerial acceptance necessary for the establishment of operational budgeting; but there is no motivational acceptance necessary for the establishment of operational budgeting. The public sector has the necessary ability, authority and acceptance to establish operational budgeting. | ||
کلیدواژهها [English] | ||
Organizational Readiness, Operational Budgeting, Evaluate Performance, Shah Model, public Sector | ||
مراجع | ||
| ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 6 |