سناریوهای آینده کرامت منابع انسانی در سازمان (موردمطالعه: ثبت احوال استان تهران) | ||
| پژوهشهای مدیریت منابع انسانی | ||
| مقاله 1، دوره 12، شماره 2 - شماره پیاپی 40، تابستان 1399، صفحه 9-34 اصل مقاله (1.04 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| بابک جوکار* 1؛ زهرا علی پوردرویش2؛ ناصر میرسپاسی3؛ حمیدرضا یزدانی4 | ||
| 1دانشجوی دکتری، دانشکده مدیریت ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شمال تهران، تهران، ایران | ||
| 2دانشیار، دانشکده مدیریت ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شمال تهران ،تهران ، ایران | ||
| 3استاد، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران، تهران، ایران | ||
| 4استادیار ،دانشکده مدیریت و حسابداری، پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران | ||
| چکیده | ||
| کرامت از جمله مفاهیم جدید و تأثیرگذاری است که در حوزه منابع انسانی (بهخصوص آینده منابع انسانی) مطرح میشود، لذا باید سازمانها از هماکنون آن را بررسی و مورد توجه قرار دهند. در تحقیقات حوزه منابع انسانی بهندرت به موضوع آیندهنگاری درخصوص کرامت انسانی و احترام به کارکنان پرداخته شده است. این پژوهش به یافتن عواملی میپردازد که میتوانند باعث تغییرات آینده کرامت منابع انسانی در سازمان شوند. روش پژوهش، اکتشافی ـ تبیینی است و جامعه موردتحقیق، 14 نفر از صاحبنظران و خبرگان سازمان هستند. روش نمونهگیری نظری (هدفمند ـ گلوله برفی) است؛ بهاینترتیب که از ژرفای دادههای خام با کدگذاریهای باز، انتخابی و نظری، نتایج نمایان میشود. نظریه دادهبنیاد با کدگذاری نظری، عوامل مؤثر دراینخصوص را نمایان نموده و علل و زمینههای تغییرات آینده سازمان در حوزه کرامت منابع انسانی را استخراج مینماید. با یافتن این عوامل میتوان سناریوهای مختلفی برای آینده کرامت منابع انسانی سازمان متصور شد. مدیران و کارکنان با استفاده از این سناریوها میتوانند آینده کرامت منابع انسانی سازمان را بهگونهایکه به نفع سازمان و کارکنان است، اجرا نمایند، تا هم سازمان به نتایج موردنظر برسد و هم کارکنان دارای احترام، عزت و کرامت باشند. | ||
| کلیدواژهها | ||
| آینده؛ منابع انسانی؛ کرامت؛ گرندد تئوری؛ سناریو | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,731 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,296 |
||