آمار
| تعداد نشریات | 36 |
| تعداد شمارهها | 1,203 |
| تعداد مقالات | 8,704 |
| تعداد مشاهده مقاله | 7,206,013 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 4,209,903 |
پویاییشناسی نظام برنامهریزی نیروی انسانی برمبنای مدل معماری راهبردی منابع انسانی (موردمطالعه: شرکت تولیدی محصولات چوبی) | ||
| پژوهشهای مدیریت منابع انسانی | ||
| دوره 13، شماره 4 - شماره پیاپی 46، دی 1400، صفحه 41-84 اصل مقاله (1.22 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| شیلا منظم ابراهیم پور* 1؛ محمد مهدی فراحی2؛ علیرضا پویا3 | ||
| 1نویسنده مسئول: دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران. | ||
| 2استادیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران. | ||
| 3استاد، گروه مدیریت، دانشکده علوم اداری و اقتصادی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران. | ||
| تاریخ دریافت: 03 بهمن 1399، تاریخ بازنگری: 28 تیر 1400، تاریخ پذیرش: 23 آبان 1400 | ||
| چکیده | ||
| برنامهریزی نیروی کار به تعداد استخدام، بازخرید، جابهجایی و ارتقا باتوجهبه سطوح مختلف و محوریت برنامههای راهبردی سازمان پاسخ میگوید. با اتخاذ رویکرد معماری منابع انسانی میتوان برای مشاغل مختلف سازمان بنابر راهبرد سازمان، گروههای مختلفی متصور شد، بهگونهایکه در دستهبندی استوارت و براون، سرباز وفادار، نیروی کار ساده قراردادی، متخصص متعهد و پیمانکارانه پیشنهاد شده است. هدف این تحقیق پویاییشناسی نظام برنامهریزی نیروی کار تحت چهار سناریو تغییر تقاضای نیروهای کار پایه، تغییر موردی، یکباره و تدریجی و نشاندادن الگوی تغییرات و شناسایی علل آن میباشد. بهمنظور تحقق هدف تحقیق، نظام برنامهریزی نیروی کار یک شرکت زیرمجموعه بخش عمومی و فعال در زمینه تولید محصولات چوبی با رویکرد پویاییشناسی نظام طراحی و اثرات تغییرات تقاضا در چهار سناریو تحلیل شده است. اعتبار مدل به روشهای اعتبار ساختار، روایی ابعاد، آزمون مقایسه با رفتار مرجع، تحلیل حساسیت و آزمون حدی بررسی شد. پس از اطمینان از اعتبار مدل، نتایج نشان میدهد برنامهریزی نیروی کار تحت شرایط تغییرات موردی یکباره، موردی و سپس تدریجی برای سازمان پیچیده و تطبیق با شرایط تغییر با تأخیر انجام میشود که این نیازمند بهکارگیری مدل طراحیشده در سازمان برای پاسخگویی صحیح به متغیرهای استخدام، جابهجایی، بازخرید و ارتقا میباشد. در این مقاله پاسخ این متغیرها در افق برنامهریزی مشخص با مدل طراحیشده ارائه شده است. اگر مدل بخواهد برای سازمانی درحال شروع به کار تعدیل شود، ملاحظاتی ازجمله تغییر توابع تأخیر ناشی از زمان موردنیاز تبدیل و ارتقا باید مدنظر محققان در مطالعات پیش رو باشد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| معماری راهبردی منابع انسانی؛ برنامهریزی نیروی کار؛ راهبرد منابع انسانی؛ پویاییشناسی سیستم | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| The Dynamics of Human Resource Planning System on the Basis of Strategic Human Resource Architecture Model (Case Study: The Wood Products Manufacturing Company) | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Shila Monazam Ebrahimpour1؛ Mohammad Mahdi Farahi2؛ Alireza Pooya3 | ||
| 1Corresponding author: PhD candidate in human resource management, Faculty of Administrative and Economic Sciences, Ferdowsi University of Mashhad, Iran. | ||
| 2Assistant professor at the Department of Management, Faculty of Administrative and Economic Sciences, Ferdowsi University of Mashhad, Iran. | ||
| 3Full professor at the Department of Management, Faculty of Administrative and Economic Sciences, Ferdowsi University of Mashhad, Iran. | ||
| چکیده [English] | ||
| Workforce planning responds to the number of recruitments, redemptions, relocations and promotions according to different levels and the axis of the organization's strategic plans. Adopting a human resource architecture approach, we can consider different groups of employees for different jobs of the organization according to the strategy of the organization, as suggested in the categories of Stuart and Brown, the loyal soldier, simple recruited workforce, committed specialist by contraction. This study is intended to identify the dynamics of the workforce planning system under four scenarios of demand changes of basic labor force, case changes, sudden and gradual changes, and showing of the pattern of changes to identify causes. To achieve the goal of the research, the workforce planning system of a public sector company active in the production of wood products with a dynamic approach were performed in four scenarios to the design the system. The model was validated by structure validity methods, dimensional validity, comparison test with reference behavior, sensitivity analysis and limit test. Having made sure of the validity of the model, the researchers came to the result that the planning of the workforce under the conditions of at once case changes, occasional and gradual changes contain a complex process for the organization, and that its adaptation to the conditions of change is delayed. Recruitment, transfer, redemption and promotion. In this paper, the answers to these variables are presented in a specific planning horizon with the designed model. If the model is to be modified for the initial process of an organization, considerations such as changing the outcome of the delay due to the time required for conversion and upgrading should be taken into account by researchers in future studies. | ||
| کلیدواژهها [English] | ||
| Strategic human resource architecture, workforce planning, human resources strategy, system dynamics | ||
| مراجع | ||
|
استرمن، جان. دی (1393)، تفکر سیستمها و مدلسازی برای جهانی پیچیده، ترجمه برارپور و همکاران، تهران: انتشارات سمت.
استوارت ال گرگ و براون جی کنت (1392)، مدیریت منابع انسانی: پیوند استراتژی و عمل، ترجمه سیدمحمد اعرابی و مرجان فیاضی، چاپ دوم، تهران: انتشارات مهگامه.
باباشاهی، جبار؛ یزدانی، حمیدرضا و ساداتشریعتی نجفآبادی، پریسا (1396)، طراحی ابزار سنجش و بررسی همسویی عمودی راهبردی منابع انسانی، فصلنامه پژوهشهای مدیریت منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین (ع)، سال نهم، شماره 2 (شماره پیاپی 22): 143-166.
ربیعه، مسعود؛ سالاری، هدایت؛ کرمی، محمدمهدی؛ ضیایی، مصطفی و یعسوبی، عزیزالله (1396)، مدل علّی- معلولی مسئله حوادث رانندگی در ایران: رویکرد پویاییشناسی سیستم، چشمانداز مدیریت صنعتی، دوره 7، شماره 1: 115-143.
رنجبران، رسول (1392)، معماری منابع انسانی، کار و جامعه، شماره 66: 15-22.
علیزاده زوارم، علی؛ پویا، علیرضا؛ ناجی عظیمی، زهرا و وفایی نجار، علی (1398)، مدلسازی پویاییهای سیستم مدیریت ظرفیت منابع انسانی در خدمات درمانی یک مطالعه موردی در بیمارستان تخصصی چشم خاتمالانبیای مشهد، بیمارستان، جلد ۱۸، شماره 1: ۸۹-۱۰۱.
غلامی، بهمن (1396)، بررسی نقش ابزارهای مدیریت راهبردی در برنامهریزی منابع انسانی راهبردی، فصلنامه پژوهشهای مدیریت منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین (ع)، سال نهم، شماره 2 (شماره پیاپی 22): 119-141.
مسعودفر، پروانه؛ بافندهزند، علیرضا و بافندهزند، مصطفی (1395)، ارائه مدلی برای پیشبینی تقاضا برای پرستار با استفاده از پویاییشناسی سیستم، پایاننامه کارشناسی ارشد رشته مهندسی صنایع سیستمهای اقتصادی و اجتماعی، تبریز: مؤسسه آموزشعالی غیرانتفاعی الغدیر.
.
Alizadeh-Zoeram, A., Pooya, A., Naji-Azimi, Z. and Vafaee-Najar, A. (2019). Simulation of Quality Death Spirals based on Human Resources Dynamics. INQUIRY: The Journal of Health Care Organization, Provision, and Financing, 56, 1-13.
Barber, Patricia and López-Valcárcel, Beatriz González, (2010), Forecasting the need for medical specialists in Spain: application of a system dynamics model, Hum Resour Health, Vol 8, pp. 1-9.
Barney, J. (1995). Looking inside for competitive advantage, The Academy of Management Executive, 9, 49-62.
Brailsford, Sally, Eldabi, Tillal, Kunc, Martin, Mustafee, Navonil, and Osorio Muriel, Andres Felipe, (2019), Hybrid simulation modelling in operational research: a state-of-the-art review. European Journal of Operational Research, 278(3), 721-737.
Cave, Siôn, and Willis, Graham, (2020), System Dynamics and Workforce Planning. In: Dangerfield B. (eds) System Dynamics. Encyclopedia of Complexity and Systems Science Series. Springer, United State: New York, NY. https://doi.org/10.1007/978-1-4939-8790-0_659
Emmerichs Robert, M., Marcum Cheryl, Y. and Robbert Albert, A., (2004), An executive perspective on workforce planning, Santa Monica: RAND Corporation, http://www.rand.org/pubs/monograph_reports/MR1684z2.html. Accessed 05 Apr 2017
Ekhosuehi VU. (2016). On the dynamics of workforce-mix in a manpower system. ORiON journal, 32 (2), 105-122.
Ghaeli, Mohammad Reza, (2019), A dynamic programming approach for resource allocation in oil and gas industry, Journal of Project Management, 4, 213–216.
Gregoriades, Andreas, (2001), Manpower planning with System dynamics and Business Objects. not published, 1-10.
Kaplan, Sarah, (2008), Framing contests: Strategy making under uncertainty, Organizational Science, 19(5), 729-752.
Millegan, Jeffrey, Lippy, Robert. Swayze, Michael, Murray, Thomas, Webb-Murphy, Jennifer, Bhakta, Jagruti, Delaney, Eileen, Pauli, Ingrid and Buenviaje, Bernardo, (2020), Workforce Planning for Embedded Mental Health Care in the U.S. Navy, Military Medicine, 00, 1-7.
Mutingi, Michael, (2012), System dynamics of manpower planning strategies under various demand scenarios, Management Science Letters, 2(8), 2689-2698.
Pooya, Alireza, and Pakdaman, Morteza, (2018), A new continuous time optimal control model for manpower planning with promotion from inside the system, Operational Research.
Sterman, John, D., (2002), All models are wrong: reflections on becoming a systems scientist, Syst Dyn Rev, 18(4), 501–531.
Stewart G. L. & Brown K. G. (2010). Human resource management, linking strategy to practice. 2rd ed. USA: John Wiley & Sons, Inc.
Udom A. U. (2014). Optimal controllability of manpower system with linear quadratic performance index. Brazilian Journal of Probability & Statistics, 28(2), 151-166. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 880 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 779 |
||