طراحی الگوی نظاممند جذب و بهکارگیری استعدادهای برتر در یک سازمان دفاعی | ||
| پژوهشهای مدیریت منابع انسانی | ||
| مقاله 3، دوره 14، شماره 2 - شماره پیاپی 48، تابستان 1401، صفحه 87-124 اصل مقاله (1.37 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| علی فرهی1؛ مهدی صفیان2؛ محسن میری2؛ محمود علیخانی* 3 | ||
| 1استاد، دانشکده مدیریت و برنامهریزی، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران | ||
| 2استادیار، دانشکده مدیریت و برنامهریزی، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران | ||
| 3نویسنده مسئول: دانشجوی دکتری مدیریت سیستمها، دانشکده مدیریت و برنامهریزی، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| سرمایههای انسانی (نخبگان و متخصصان) هر کشوری، ارزشمندترین ثـروت ملـی آن، به شمار مـیآیند و و نه تنها منابع مالی و فناورانه تنها مزیت کشورها به حساب نمیآید، بلکه در اختیار داشتن افرادی مستعد و توانمند میتواند فقدان و یا نقص سایر منابع را جبران کند. هدف اصلی این پژوهش طراحی الگوی نظامند جهت جذب و بهکارگیری استعدادهای برتر در یک سازمان دفاعی بوده و بدین منظور از روش پژوهش کیفی استفاده شده است. این پژوهش، از نظر نوع هدف کاربردی، از نوع روش کیفی و دارای ماهیت اکتشافی است. اطلاعات لازم از طریق مطالعات کتابخانهای، بررسی اسناد و انجام مصاحبه عمیق با تعداد 11 نفر از خبرههای سازمانی و دانشگاهی، جمعآوری شده است. جامعهی آماری پژوهش، شامل صاحبنظران و خبرگان دانشگاهی و سازمانی در حوزه منابع انسانی بوده و به منظور انتخاب نمونه از روش نمونهگیری گلوله برفی تا زمـان اشـباع نظری بهرهگیریشده است. جهت تجزیهوتحلیل دادهها، رویکرد نظامند و روش تحلیل مضمون (شبکه مضامین) مورد استفاده قرار گرفته است. الگوی طراحی شده نشان میدهد که درونداد نظام جذب و بهکارگیری استعدادهای برتر شامل رسالت و مأموریت، قوانین، منابع مادی، راهبردها و سیاستها، تجزیهوتحلیل و طراحی مشاغل متناسب، ساختار و نگرش بوده و فرایندها شامل شیوه شناسایی و جذب، شیوههای ارزیابی، معاینات، شیوه آموزش و نحوه بهکارگیری است؛ و برونداد شامل پیامدهای فردی، سازمانی و فراسازمانی میباشد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| نظام؛ جذب؛ بهکارگیری؛ استعدادهای برتر | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,248 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 931 |
||