آمار
| تعداد نشریات | 39 |
| تعداد شماره‌ها | 1,170 |
| تعداد مقالات | 8,437 |
| تعداد مشاهده مقاله | 6,310,298 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,558,929 |
طراحی الگوی نظام‌مند جذب و به‌کارگیری استعدادهای برتر در یک سازمان دفاعی | ||
| پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی | ||
| مقاله 3، دوره 14، شماره 2 - شماره پیاپی 48، تیر 1401، صفحه 87-124 اصل مقاله (1.51 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| علی فرهی1؛ مهدی صفیان2؛ محسن میری2؛ محمود علیخانی* 3 | ||
| 1استاد، دانشکده مدیریت و برنامه‌ریزی، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران | ||
| 2استادیار، دانشکده مدیریت و برنامه‌ریزی، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران | ||
| 3نویسنده مسئول: دانشجوی دکتری مدیریت سیستم‌ها، دانشکده مدیریت و برنامه‌ریزی، دانشگاه جامع امام حسین (ع)، تهران، ایران | ||
| تاریخ دریافت: 03 مهر 1400، تاریخ بازنگری: 22 دی 1400، تاریخ پذیرش: 13 بهمن 1400 | ||
| چکیده | ||
| سرمایه‌های انسانی (نخبگان و متخصصان) هر کشوری، ارزشمندترین ثـروت ملـی آن، به شمار مـی‌آیند و و نه تنها منابع مالی و فناورانه تنها مزیت کشورها به حساب نمی‌آید، بلکه در اختیار داشتن افرادی مستعد و توانمند می‌تواند فقدان و یا نقص سایر منابع را جبران کند. هدف اصلی این پژوهش طراحی الگوی نظامند جهت جذب و به‌کارگیری استعدادهای برتر در یک سازمان دفاعی بوده و بدین منظور از روش پژوهش کیفی استفاده شده است. این پژوهش، از نظر نوع هدف کاربردی، از نوع روش کیفی و دارای ماهیت اکتشافی است. اطلاعات لازم از طریق مطالعات کتابخانه‌ای، بررسی اسناد و انجام مصاحبه عمیق با تعداد 11 نفر از خبره‌های سازمانی و دانشگاهی، جمع‌آوری شده است. جامعه‌ی آماری پژوهش، شامل صاحب‌نظران و خبرگان دانشگاهی و سازمانی در حوزه منابع انسانی بوده و به منظور انتخاب نمونه از روش نمونه‌گیری گلوله برفی تا زمـان اشـباع نظری بهره‌گیریشده است. جهت تجزیه‌وتحلیل داده‌ها، رویکرد نظامند و روش تحلیل مضمون (شبکه مضامین) مورد استفاده قرار گرفته است. الگوی طراحی شده نشان می‌دهد که درون‌داد نظام جذب و به‌کارگیری استعدادهای برتر شامل رسالت و مأموریت، قوانین، منابع مادی، راهبردها و سیاست‌ها، تجزیه‌وتحلیل و طراحی مشاغل متناسب، ساختار و نگرش بوده و فرایند‌ها شامل شیوه شناسایی و جذب، شیوه‌های ارزیابی، معاینات، شیوه آموزش و نحوه به‌کارگیری است؛ و برون‌داد شامل پیامدهای فردی، سازمانی و فراسازمانی می‌باشد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| نظام؛ جذب؛ به‌کارگیری؛ استعدادهای برتر | ||
| مراجع | ||
|
ابیلی، خدایار؛ و موفقی، حسن. (۱۳۹۴). مدیریت منابع انسانی(با تأکید بر رویکردهای نوین). سازمان مدیریت صنعتی.
اصفهانی، وحید. (۱۳۹۰). سنجش میزان آمادگی پست بانک برای اجرای برنامة جانشین پروری. به راهنمایی: رضا رسولی. دانشگاه پیام نور دانشکده مدیریت و حسابداری، تهران. پایان‌نامه کارشناسی ارشد.مدیریت دولتی(گرایش منابع انسانی).
باقری، مسلم؛ علیشیری، محمد مهدی؛ تولایی، روح الله؛ و طهماسبی، سیامک. (۱۳۹۰). مدیریت استعدادها در صنعت نفت ایران: عوامل اثرگذار و راهبرد کلان. فصلنامه علمی- پژوهشی مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت. 5(19)،9-37.
پورصادق، ناصر؛ و رنجبر، آیدا. (۱۳۸۹). آسیب شناسی نظام مدیریت نخبگان کشور و ارایه الگوی مفهومی مناسب. مقاله ارائه شده در اولین کنفرانس سالانه مدیریت، نوآوری و کارآفرینی. شیراز.گرفته شده در 14/10/1399: https://civilica.com/doc/108353.
حسینی مطلق، سیدعباس؛ رفیعی دهبیدی، وحید و امیرحسینی، سیداحسان. (1400). شناسایی و تدوین الگوی مدیریت استعداد اداره کل ورزش و جوانان استان فارس. مدیریت منابع انسانی در ورزش. 8 (2)، 295-308.
خالوندی، فاطمه؛ و عباس پور، عباس. (۱۳۹۲). طراحی مدل بهینه سازی فرایند مدیریت استعداد؛ مطالعه موردی شرکت نفت و گاز پارس. مجله پژوهش‌های مدیریت عمومی، 6(19)، 103-128.
خامنه ای، سید علی. بیانات رهبر انقلاب. (۱۳۹۱). تهران: دفتر حفظ و نشر آثار حضرت آیه الله خامنه‌ای.گرفته شده در 01/11/1399. نرم افزار حدیث ولایت.
دیزانی مکتبی، فرناز؛ نیکبخش، رضا؛ فراهانی، ابوالفضل و صفانیا، علی محمد.(1400). شناسایی عوامل کلیدی مؤثر بر نظام مدیریت استعداد منابع انسانی در سازمان ورزش شهرداری. مدیریت منابع انسانی در ورزش. 8 (2)، 255-272.
رجاییان، ندا؛ کشتی آرای، نرگس؛ و نادی، محمدعلی. (۲۰۱۸). تحلیل مضامین مؤثر بر فرهنگ مصرف آب از دیدگاه اسلام (مطالعه کیفی). مدیریت فرهنگی، 12(3)، 89-106.
رضائیان، علی؛ و سلطانی، فرزانه. (۱۳۸۸). معرفی مدل جامع و سیستمی مدیریت استعداد جهت بهبود عملکرد فردی کارکنان صنعت نفت. مدیریت و منابع انسانی در صنعت نفت، 8(3)، 7-50.
طهماسبی، رضا؛ قلی پور، آرین؛ و جواهری زاده، ابراهیم. (۱۳۹۲). مدیریت استعدادها: شناسایی و رتبه بندی عوامل مؤثر بر جذب و نگهداشت استعدادهای علمی. مجله پژوهش‌های مدیریت عمومی، 5(17)، 5-26.
عاکفیان، نازیلا؛ و رشیدی، محمد مهدی. (۱۳۹۶). نظام مطلوب مدیریت استعداد در سازمانها، زیر سیستم‌ها و الزامات پیاده سازی. مدیریت بهره‌وری، 1(40)،259-286.
عباسپور، عباس. (۱۳۸۲). مدیریت منابع انسانی پیشرفته. تهران: انتشارات سمت.
فرهی، علی؛ پورسعید، سید مسعود؛ و شعبانی، محسن. (۱۳۹۶). به‌کارگیری نیروهای متخصص در پست‌های متناسب با تخصص‌های آنان. فصلنامه پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، 9(1)، 125-160.
قلی پور، آرین؛ فتاحی، مهدی؛ و پیران نژاد، علی. (۱۳۸۶). تأثیر عدالت اجتماعی بر مهاجرت نخبگان. رهیافت، (40).
گنجعلی، اسداله؛ علیشیری، محمدمهدی؛ و باقری، مسلم. (۱۳۹۷). مدیریت استعدادها؛ چیستی، چرایی، چگونگی. تهران: دانشگاه امام صادق (ع).
میرسپاسی، ناصر؛ غلام زاده، داریوش؛ رشیدی، محمدمهدی؛ و صنعتی‌گر، هدا. (۱۳۸۹). آسیب شناسی طرح جذب و نگهداری نخبگان. فصل نامه مدیریت و منابع انسانی در صنعت نفت، 4(11)،7-40.
نقی زاده، حسن. (۱۳۹۶). طراحی الگوی انتصاب فرماندهان و مدیران. به راهنمایی: مجتبی اسکندری. دانشگاه جامع امام حسین علیه السلام، تهران. پایان‌نامه دکتری.مدیریت منابع انسانی.
Bryan, L.L.; & Joyce, C.L. (2007). Mobilizing Minds: Creating Wealth From Talent in the 21st Century Organization.New York. McGraw-Hill Education.
Christensen Hughes, Julia; & Rog, Evelina. (2008). Talent management A strategy for improving employee recruitment, retention and engagement within hospitality organizations. (N. D’Annunzio‐Green, G. Maxwell, & S. Watson, eds.), International Journal of Contemporary Hospitality Management, 20(7), 743-757. https://doi.org/10.1108/09596110810899086.
Collings, David G.; Mellahi, Kamel; & Cascio, Wayne F. (2018). Global Talent Management and Performance in Multinational Enterprises: A Multilevel Perspective. Journal of Management, 45(2), 540-566. https://doi.org/10.1177/0149206318757018
Conger, Jay; & Fulmer, Robert. (2004). Developing Your Leadership Pipeline. Harvard business review, 81(12), 76-84.
Davenport, Sally. (2004). Panic and panacea:Brain Drain and Science and Technology Human Capital Policy. Research Policy, 3(33), 617–630.
Dunnagan, Kelly; Maragakis, Mireille; Schneiderjohn, Nicole; Turner, Cameron; & Vance, Charles M. (2013). Meeting the global imperative of local leadership talent development in Hong Kong, Singapore, and India. Global Business and Organizational Excellence, 32(2), 52-60. https://doi.org/10.1002/joe.21472
Festing, Marion; Schäfer, Lynn; & Scullion, Hugh. (2013). Talent management in medium-sized German companies: an explorative study and agenda for future research. The International Journal of Human Resource Management, 24(9), 1872-1893. https://doi.org/10.1080/09585192.2013.777538
Gallardo, E. G. (2013). Disentangling the “talent” concept as applied to the world of work. University of Barcelona.
Goffee, Rob; & Jones, Gareth. (2007). Leading clever pepole. Harvard Business Review. 85(3),72-79.
Hosen, Sharif; Islam, Md; Arshad, Mohd Mursyid; Khan, Arif; & Alam, Md. Kausar. (2018). Talent Management: An Escalating Strategic Focus in Bangladeshi Banking Industry. International Journal of Academic Research in Business and Social Sciences, 8(1), 156-166. https://doi.org/10.6007/IJARBSS/v8-i1/3801.
Iles, Paul; Preece, David; & Chuai, Xin. (2010). Talent management as a management fashion in HRD: Towards a research agenda. Human Resource Development International, 13(2), 125-145. https://doi.org/10.1080/13678861003703666.
Phillips, Deborah; & Roper, Kathy. (2009). A framework for talent management in real estate. Journal of Corporate Real Estate, 11(1), 7-16. https://doi.org/10.1108/14630010910940525.
Preece, David; Iles, Paul; & Chuai, Xin. (2011). Talent management and management fashion in Chinese enterprises: Exploring case studies in Beijing. The International Journal of Human Resource Management,22(16), 3413-3428. https://doi.org/10.1080/09585192.2011.586870
Rothwell, William. (2001). Effective Succession Planning: Ensuring Leadership Continuity and Building Talent from Within. AMACOM Div American Mgmt Assn.
Skuza, Agnieszka; Scullion, Hugh; & McDonnell, Anthony. (2013). An analysis of the talent management challenges in a post-communist country: the case of Poland. The International Journal of Human Resource Management, 24(3), 453-470. https://doi.org/10.1080/09585192.2012.694111
Valverde, Mireia; Scullion, Hugh; & Ryan, Gerard. (2013). Talent management in Spanish medium-sized organisations. The International Journal of Human Resource Management, 24(9), 1832-1852. https://doi.org/10.1080/09585192.2013.777545
Zulaecha Niu; Aruzhan K. Jussibaliyeva; Sarfraz Hussain; Botagoz Duisenbayeva; Edwin Ramirez-Asis; Guillermo Napoleón Pelaez-Diaz. (2021). The impact of talent management on performance: moderating effect of career management. Indian Journal of Economics and Business,20(2), http://www.ashwinanokha.com/IJEB.php. | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 440 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 339 |
||