ارائه الگو و چارچوب مفهومی توسعه منابع انسانی مبتنی‌بر اقدامات منابع انسانی در سازمان‌های با قابلیت اطمینان بالا

الوانی، سید مهدی؛ معمارزاده، غلامرضا و ایران‌دوست، ابراهیم (1395) طراحی مدل مدیریت منابع انسانی در سازمان­های با قابلیت اطمینان بالا (مورد مطالعه: شرکت­های برق ایران)، فصلنامه مدیریت شهری و روستایی، 15 (43)، 176-153.

بامری، نسیمه؛ کشته­گر، عبدالعلی و مهدی‌بیگی، نجمه (1397)، بررسی تأثیر کارکردهای مدیریت منابع انسانی الکترونیک بر نوآوری سازمانی با نقش میانجی­گری قابلیت‌های مدیریت دانش، فصلنامه پژوهش‌های مدیریت عمومی، 11 (41)، 164-139.

حسینی، ابوالحسن؛ تبسمی، امیر و دادفر، زهرا (1396)، بررسی تأثیر کارکردهای مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمانی. فصلنامه چشم­انداز مدیریت دولتی، 8 (29)، 171-155.

حسینی، ابوالحسن؛ علیزاده‌ثانی، محسن؛ عابدی، حمیدرضا (1398)، بررسی رابطه چابکی کارآفرینی و کارکردهای منابع انسانی در شرکت­های تولیدی فعال شهرک صنعتی بشل (با نقش تعدیل­گر اندازه سازمان)، فصلنامه مدیریت بهره­وری، 39-19.

رجبی­پورمیبدی، علیرضا؛ حسینی، الهه؛ آجرلو، فاطمه (1397)، واکاوی اثر مؤلفه­های یادگیری­زدایی در سازمان بر توسعه منابع انسانی، فصلنامه آموزش و توسعه منابع انسانی، 5 (17)، 157-137.

رجبی‌فرجاد، حاجیه (1395)، بررسی نقش میانجی قابلیت‌های مدیریت دانش در ارتباط بین اقدامات مدیریت منابع انسانی و نوآوری، فصلنامه پژوهش­های مدیریت منابع انسانی، 8 (3) ، 265-239.

شرفی، وحید؛ ملکی مین‌باش رزگاه، مرتضی؛ زارعی، عظیم؛ فیض، داود (1396)، نقش کارکردهای مدیریت منابع انسانی بر اکوسیستم بازاریابی بین­المللی، فصلنامه پژوهش­های مدیریت منابع انسانی، 9 (29)، 148-125.

شیرازی، علی؛ حسینی رباط، منصوره (1393)، تحلیل تأثیر اقدامات مدیریت منابع انسانی بر حفظ کارکنان، فصلنامه مدیریت توسعه و تحول، 19، 18-11.

قلی­پور، آرین (1396)، مدیریت منابع انسانی (مفاهیم، تئوری­ها و کاربردها). تهران: سمت.

قهرمانی، علی‌اکبر (1396)، مدیریت منابع انسانی پیشرفته، نشر دانشگاه آزاد اسلامی قزوین.

محمدی، ابوالفضل؛ فرهی، علی؛ سلطانی، محمدرضا؛ تاروردی­پور، خدایار (1394)، طراحی و تبیین الگوی توسعه منابع انسانی یکی از سازمان­های نیروهای مسلح، فصلنامه پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی،  7(1)، 212-187.

مطلبی ورکانی، ابوطالب (1395)، تأثیر مدیریت راهبردی نیروی انسانی بر چگونگی عملکرد کارکنان نیروی دریایی ارتش؛ (مطالعه موردی: دانشگاه علوم دریایی امام خمینی (ره) نوشهر)، فصلنامه آموزش علوم دریایی، 3 (5)، 39-28.

واحدی، مجید؛ بشیربنائم، یاسر؛ رسولی، مریم (1393)، بررسی تأثیر ویژگی­های شغلی بر سکون­زدگی در مسیر پیشرفت شغلی سرمایه­های انسانی، فصلنامه مطالعات مدیریت (بهبود و تحول)، 22 (73)، 62-25.

ناصحی‌فر، وحید؛ عسگری ماسوله، سعید؛ محمدیان، محمد (1396)، مدل توسعه منابع انسانی با رویکرد بهبود فرهنگ سازمانی (مطالعه موردی: وزارت دادگستری)، مدیریت فردا، 16، 15-35.

Ahmed, U., Kura, K. M., Umrani, W. A., & Pahi, M. H. (2020). Modelling the link between developmental human resource practices and work engagement: The moderation role of service climate. Global Business Review, 21(1), 31-53.

Ahmed, W & Siddiqui, D (2020). Human Resource Management, Total Quality Management and Competitive Advantages: Evidence from Pakistani Banking Industry, Human Resource Research, 4(1), 1-15.

Charmaz, K. (2006). Constructing grounded theory: A practical guide through qualitative analysis. London: Sage, 1st & 2nd eds.

Clarke, A. E. (2005). Situational analysis: Grounded theory after the postmodern turn. Thousand Oaks, CA: Sage.

Clarke, A. E. & Friese. C, Washburn. R. (2015). Situationa Analysis in practice, Mapping Research with Grounded theory. http:// www.qualitative -research. net/index. php/fqs/article/view/2186/3668 (accessed January 12, 2015).

Ericksen, J., & Dyer, L. (2005). Toward a strategic human resource management model of high reliability organization performance. The international journal of human resource management, 16(6), 907-928.

Harel, G. H., & Tzafrir, S. S. (1999). The effect of human resource management practices on the perceptions of organizational and market performance of the firm. Human Resource Management: Published in Cooperation with the School of Business Administration, The University of Michigan and in alliance with the Society of Human Resources Management, 38(3), 185-199.

Heffernan, M., & Dundon, T. (2016). Crosslevel effects of high‐performance work systems (HPWS) and employee wellbeing: the mediating effect of organisational justice. Human Resource Management Journal, 26(2), 211-231.

Jabbour, C. J. C., Santos, F. C. A., & Nagano, M. S. (2010). Contributions of HRM throughout the stages of environmental management: methodological triangulation applied to companies in Brazil. The International Journal of Human Resource Management, 21(7), 1049-1089.

Kareem, M & Hussein, I (2019). The Impact of Human Resource Development on Employee Performance and Organizational Effectiveness, Management Dynamics in the Knowledge Economy, 7(3), 24-39.

London, M. (2002). Organizational assistance in career development. Work careers: A developmental perspective, 323-345.

McGraw, P. (2014), A review of human resource development trends and practices in Australia:multinationals, locals, and responses to economic turbulence”,Advances in Developing Human Resources, Vol. 2 No. 1, pp. 1-16.

Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2015). Fundamentals of human resource management.

Noe, R. A., Wilk, S. L., Mullen, E. J., & Wanek, J. E. (2014). Employee Development: Issues in Construct Definition and Investigation ofAntecedents. Improving Training Effectiveness in WorkOrganizations, ed. JK Ford, SWJ Kozlowski, K. Kraiger, E. Salas, and MS Teachout (Mahwah, NJ: Lawrence Erlbaum, 1997), 153-189.

Otoo, F. (2019). Human resource development (HRD)practices and banking industry effectiveness: The mediating role of employee competencies. European Journal of Training and Development, 40(3/4), 250-271.

Otoo, F. N. K., Otoo, E. A., Abledu, G. K., & Bhardwaj, A. (2019). Impact of human resource development (HRD) practices on pharmaceutical industry’s performance. European Journal of Training and Development.

Traeger, C., & Alfes, K. (2019). High-Performance Human Resource Practices and Volunteer Engagement: The Role of Empowerment and Organizational Identification.