ارائه چارچوبی برای تدوین استراتژی‌های منابع انسانی

منابع

ابطحی، سیدحسین و موسوی، سیدمحمد (1388)، تدوین استراتژی منابع انسانی (مطالعه موردی: یکی از سازمان‌های معنوی کشور). فصلنامۀ پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، سال اول، شمارۀ 3، صص:
23-1.

اعرابی، سیدمحمد و مورعی، محمدهادی (1381)، توسعۀ مدل یکپارچه تدوین استراتژی‌های منابع انسانی، اولین کنفرانس توسعۀ منابع انسانی،تهران.

اعرابی، سیدمحمد و نسبی، نرجس‌السادات (1395)، کاربرد الگوی ممیزی راهبردی در تدوین راهبرد‌های منابع انسانی، فصلنامۀ مطالعات مدیریت راهبردی، دورۀ 7، شمارۀ 25، صص: 182-160.

بامبرگر، پیتر و مشولم، ایلن (1389)، تدوین، اجرا و آثار استراتژی منابع انسانی، ترجمۀ علی پارسائیان و سیدمحمد اعرابی، تهران: دفتر پژوهش‌های فرهنگی.

صفری، حسین و فتحی، محمدرضا (1393)، تدوین و اولویت‌بندی راهبرهای مدیریت منابع انسانی با استفاده از فنون SWOT، ANP و AHP. فصلنامۀ پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، سال ششم، شمارۀ 2، صص: 184-163.

عابدزاده،‌ هادی (1393)، تدوین استراتژی منابع انسانی با استفاده از نقاط مرجع استراتژیک (مورد مطالعه: فرماندهی انتظامی شهر زنجان)، فصلنامۀ منابع انسانی ناجا، سال نهم، شمارۀ 36، صص: 93-77.

مرادی ، محسن و حشمتی، محمدرسول (1393)، تدوین استراتژی‌های منابع انسانی با به‌کارگیری تکنیک تجزیه­و­تحلیل عوامل محیطی، فصلنامۀ مطالعات مدیریت بهبود و تحول، دورۀ 23، شمارۀ 75، صص: 96-69.

Arunprasad, P. (2016). Guiding metaphors for knowledge intensive firms: strategic HRM practices and knowledge strategies. International Journal of Organizational Analysis, 24(4).

Bamberger, P., & Fiegenbaim, A. (1996). The role of strategic reference points in explaining the nature and consequences of human resource strategy. Academy of Management Review, 21, 926-958.

Bamberger, P., & Meshoulam, I. (2000). Human resource strategy. CA: Sage.

Boxall, P., & Purcell, J. (2011). Strategy and human resource management. Hampshire: Palgrave MacMillan.

Buller, P., & McEvoy, G. (2012). Strategy, human resource management and performance: Sharpening line of sight. Human Resource Management Review, 22, 43-56.

Clinton, M. & Guest, D.E. (2013). Testing universalistic and contingency HRM assumptions across job levels, Personnel Review, 42 (5), 529-551.

Fındıklı, M., Yozgat, U., & Rofcanin, Y. (2015). Examining organizational innovation and knowledge management capacity: The central role of strategic human resources practices. Social and Behavioral Sciences, 181, 377-387.

Gannon, J., Roper, A., & Doherty, L. (2015). Strategic human resource management: Insights from the international hotel industry. International Journal of Hospitality Management, 47, 65-75.

Gholamzadeh, D., & Jalali, S. (2013). Integrative approach in human resources strategy formulation (Case study: MDN Company). Social and Behavioral Sciences, 75, 479-487.

Gunnigle, P., & Moore, S. (1994). Linking Business Strategy and Human Resource Management: Issues and Implications. Personnel Review, 23(1), 63-84.

Huselid, M. (1995). The impact of human resource management practices on turnover productivity, and corporate financial performance. Academy of Management Journal, 38(3), 835-872.

Marler, J., & Fisher, S. (2013). An evidence-based review of e-HRM and strategic human resource management. Human Resource Management Review, 23, 18-36.

Miles, R., & Snow, C. (1984). Designing Strategic Human Resources Systems. Organizational Dynamics, 13(1), 36-52.

Porter, M. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: The Free Press.

Schuler, R., & Jackson, S. (1987). Linking competitive strategies with human resource management practices. Academy of Management Executive, 1(3), 207-220.

Stewart, G., & Brown, K. (2011). Human resource management: Linking strategy to practice. Indianapolis: John Wiley & Sons.

Wang, D., & Shyu, C. (2008). Will the strategic fit between business and HRM strategy influence HRM effectiveness and organizational performance? International Journal of Manpower, 29(2), 92-110.

Wright, P., & McMahan, G. (1992). Theoretical perspectives for strategic human resource management. Journal of Management, 18(2), 295-320.

Youndt, M., Snell, S., Dean, J., & Lepak, D. (1996). Human resource management, manufacturing strategy, and firm performance. Academy of Management, 39(4), 836-866.