بکار گیری نیروهای متخصص در پستهای متناسب با تخصصهای آنان | ||
| پژوهشهای مدیریت منابع انسانی | ||
| مقاله 4، دوره 9، شماره 1 - شماره پیاپی 27، 1396، صفحه 75-100 اصل مقاله (702.89 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| علی فرهی1؛ سید مسعود پورسعید2؛ محسن شعبانی* 3 | ||
| 1استاد دانشگاه جامع امام حسین (ع) | ||
| 2استاد یار دانشگاه جامع امام حسین (ع) | ||
| 3نویسنده مسئول :دانش اموخته کارشناسی ارشد منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین (ع | ||
| چکیده | ||
| تحقیق حاضر، باهدف بررسی وضعیت بهکارگیری نیروهای متخصص در پستهای متناسب با تخصصهای آنان در یکی از سازمانهای ج.ا.ا. انجام شد. روش تحقیق، توصیفی- پیمایشی است. جامعۀ آماری، شامل کارکنان گروههای شغلی راهبردی، مدیریتی، کارشناسی ستادی، آموزشی، پژوهشی، فنی و علمی با تحصیلات کاردانی و بالاتر و سنوات خدمتی 5 سال بهبالا به تعداد 2462 نفر است. برای انتخاب نمونهبراساس فرمول کوکران 329 نفر تعیین و پرسشنامه بین آنها توزیع شد. در این تحقیق ابتدا از طریق مصاحبه و توزیع پرسشنامه بین11نفر از خبرگان منابع انسانی و سازماندهی، مدل مفهومی تحقیق، شاخصها و مؤلفههای اصلی شامل:ویژگیهای نیروهای متخصص، تعیین مشاغل تخصصی و ویژگیهای مأموریتی مشاغل تخصصی، استخراجو سپس روایی آن بررسی و تأیید شد. سپس از طریق روش دلفی و ضریب لاوشه، مؤلفهها و شاخصهای بهدستآمده نهایی و پسازآن پرسشنامۀ اصلی تهیه و توزیعشد. نتایج حاصل از تحلیل شکاف، حاکی از آن است که نیروهای متخصص در سازمان موردنظر، حدود 70% در پستهای متناسب با تخصص خود بهکارگیری شدهاندوازآنجاکه در محاسبات انجامشده حد مطلوب و موردنیازمیبایست حدود 90% باشد، مقایسه بین وضع موجود و مطلوب بهکارگیری نیروهای متخصص را میتوان نسبتاً رضایتبخش دانست، ولی با وضع مطلوب حدود 20% فاصله دارد. | ||
| کلیدواژهها | ||
| بهکارگیری؛ انتصاب؛ نیروی متخصص؛ مدیریت منابع انسانی؛ سازماندهی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,891 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 2,469 |
||