تبیین مدل شایستگی برای استراتژی زنجیره تأمین | ||
| مدیریت زنجیره تأمین | ||
| مقاله 3، دوره 16، شماره 43، بهار 1393، صفحه 30-39 اصل مقاله (449.41 K) | ||
| نویسندگان | ||
| محمدرضا حمیدی زاده* 1؛ امیرسالار محمدی1؛ حمیدرضا طلایی2 | ||
| 1دانشگاه شهید بهشتی | ||
| 2دانشگاه شهید بهشتی، نویسنده پاسخگو | ||
| چکیده | ||
| امروزه، در محیط پیچیده کسب و کار، داشتن اهداف و استراتژی در همه بخشهای سازمانی امری ضروری است. استراتژی زنجیره تأمین بهعنوان مقولهای که استراتژی را از دید چند بخشی نگاه مینماید، سازمان را در رسیدن به اهداف استراتژیک خود کمک مینماید. با وجود مطالعاتی که در زمینه استراتژیهای زنجیره تأمین انجام شده است، نیاز به مطالعات عمیقتری در زمینه این مقوله احساس میشود. بههمین دلیل هدف این مقاله ارائه یک مدل شایستگی جهت تدوین و کنترل استراتژیهای زنجیره تأمین میباشد. در پی این هدف و پس از مطالعات نظری، پنج بعد کارایی داخلی، کارایی پویا، کارایی تخصیص، پاسخگویی و استقرار بهعنوان ابعاد استراتژیک تدوین استراتژی زنجیره تأمین ارائه شده و از کارت امتیازی متوازن بهعنوان ابزاری جهت کنترل و ارزیابی عملکرد استراتژیک زنجیره تأمین استفاده شده است. در نهایت با استفاده از مدل شایستگی ارائه شده، استراتژی زنجیره تأمین یک شرکت موکتبافی بهعنوان سازمان مورد مطالعه تدوین شده و از کارت امتیازی متوازن بهعنوان ابزار کنترل استراتژی زنجیره تأمین این سازمان استفاده شده است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مدیریت استراتژیک؛ مدیریت زنجیره تأمین؛ کارت امتیازی متوازن؛ تحلیل سلسله مراتبی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 893 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 435 |
||