News

 Statistics

Number of Journals34
Number of Issues1,306
Number of Articles9,427
Article View9,188,255
PDF Download5,620,716
Doaei, M., FARZAMIAN, K. (2019). Identify and evaluate the impact of supply chain risk factors on Iran. Electronic and Cyber Defense, 21(64), 51-73.
Meysam Doaei; KAZEM FARZAMIAN. "Identify and evaluate the impact of supply chain risk factors on Iran". Electronic and Cyber Defense, 21, 64, 2019, 51-73.
Doaei, M., FARZAMIAN, K. (2019). 'Identify and evaluate the impact of supply chain risk factors on Iran', Electronic and Cyber Defense, 21(64), pp. 51-73.
Doaei, M., FARZAMIAN, K. Identify and evaluate the impact of supply chain risk factors on Iran. Electronic and Cyber Defense, 2019; 21(64): 51-73.

Identify and evaluate the impact of supply chain risk factors on Iran

مدیریت زنجیره تأمین
Article 4, Volume 21, Issue 64, April 2020, Pages 51-73    PDF (2.29 M)
Document Type: Case- study
Authors
Meysam Doaei1; KAZEM FARZAMIAN* 2
1Department of finance, Esfarayen Branch, Islamic Azad University, Esfarayen, Iran
2Logistics Engineering Dept. director
Receive Date: 13 September 2019,  Revise Date: 31 December 2019,  Accept Date: 20 February 2020 
Abstract
Economic crises, sanctions and environmental factors in recent years have led to effective supply chains and proper management play the rule as an important factor for successful participation in competitive markets. Achieving to this desirability, requires having competencies in the supply chain in that industry, and considering the opportunities and threats in the industry and business, assessment of the industry’s ability to face with uncertainties and existing risks is necessary.
The automobile industry is one of the most important industries in the country and indeed the economic driver of many other industries. On the one hand, the supply chain of every automaker guarantees the continuity of production and any defect, risk and disruption can affect the performance of the company. Identifying the key risks in the supply chain and ranking them, therefore, provides an opportunity for senior executives in the organization to provide the necessary preparedness, optimal and timely response to each risk, taking into account the interests and interests of the organization.
In this regard and with regard to the key role of supply chain in achieving the goals of Iran Khodro Khorasan Company, the purpose of the present study was to identify and evaluate the impact of supply chain risk components on the financial performance of Iran Khodro Khorasan Company. The conceptual model, while identifying important supply chain risks, identifies the relative importance and rank of each risk in terms of impact on financial performance by integrating FMEA with AHP, VIKOR and TOPSIS techniques and using SPSS and EXCEL software.
The results of the present study enable senior executives of the company to develop better capabilities in identifying and confronting risks, especially unexpected risks, and by eliminating the effective and timely response, eliminating the negative and destructive effects of risks. Or at the least possible. According to the results of this study, the risks of: inappropriate material planning, inventory failure, drivers' strikes, delayed delivery of raw materials and parts from suppliers and financial problems are the most important and the most influential risks on the financial performance of Iran Khodro Khorasan Supply Chain.
Keywords
Risk; Supply Chain; Financial Performance; AHP; TOPSIS; VIKOR
References

[1]    نالچی گر نیلوفر، رجب‌زاده علی (1387)، ارائه مدل عوامل مؤثر بر ایجاد ریسک در زنجیره تأمین الکترونیکی و تأثیر آن بر عملکرد سازمانی، دانشگاه تربیت مدرس، دوره کارشناسی ارشد

[2] رأفتی، علیرضا (1388) مدیریت ریسک زنجیره تأمین با رویکرد مدیریت ریسک‌های وارده از طرف تأمین‌کنندگان مطالعه موردی در شرکت مهندسی و ساخت تجهیزات نیروگاهی مپنا (توگا)، اولین همایش ارتقای توان داخلی با رویکرد ساخت داخل

[3] میر فخرالدینی سید حیدر، عندلیب داوود و رضایی اصل، مرتضی (1390) به‌کارگیری فنون تصمیم‌گیری چند شاخصه جهت ارزیابی عوامل ریسک زنجیره‌ی تأمین - مطالعات مدیریت صنعتی

[4] زند حسامی حسام و ساوجی آوا (1391) مدیریت ریسک در مدیریت زنجیره تأمین . . ، مدیریت و توسعه

 [5]محمدخانی، امیر(1392)، ارزیابی مقایسه‌ای استراتژی‌های تأمین بر مبنای هدف و تحت شرایط ریسک در زنجیره تأمین شرکت تولیدکننده قطعات خودرو . و کارشناسی ارشد فنی و مهندسی، دانشگاه یزد.

 [6]فیاضی نیا، بهناز (1396)، رابطه فرهنگ‌سازمانی با مدیریت ریسک موردمطالعه: شرکت الکل و خمیرمایه رازی، کنفرانس بین‌المللی مدیریت و حسابداری

[7] عزیزی یوسف وند رقیه  ، نهاوندی نسیم (1396)، بررسی اثر مدیریت ریسک زنجیره تأمین بر کارایی شرکت‌های توزیع دارو ، دانشگاه تربیت مدرس، دوره کارشناسی ارشد

[8] خراسانی الهه (1396)، تحلیل ریسک در زنجیره تأمین پایدار با استفاده از روش دلفی و تصمیم‌گیری چند معیاره فازی؛ (مورد بررسی شرکت فرآورده­های لبنی طراوت)، دانشکده ارشاد دماوند

[9] حیاتی، محمد؛ عطایی، محمد؛ رضا خالو کاکائی و احمدرضا صیادی(1393)، " ارزیابی و رتبه‌بندی ریسک در زنجیره تأمین با استفاده از روش تحلیل تاکسونومی (مطالعه موردی، مجتمع ذوب‌آهن اصفهان" مجله تحقیق در عملیات و کاربردهای آن

[10] بازرگان، عباس، سرمد، زهره، حجازی، الهه (1384) روش‌های تحقق در علوم رفتاری، تهران: انتشارات آگاه، خاکی، غلامرضا (1384) روش تحقیق با رویکرد به پایان‌نامه نویسی، تهران: انتشارات بازتاب.

[11] دلاور، علی (1379) مقدمه‏ای بر تحلیل عاملی، انتشارات دانشگاه آزاد اسلامی.

[12] شریفی سلیم،مؤمنی منصور(1390)، مدل‌ها و نرم‌افزارهای تصمیم‌گیری چند شاخصه، انتشارات فن‌آوران

ب) فهرست منابع لاتین:     
[13].Brindley, C. (2004). Supply chain risk. Ashgate. London

[14].Christopher, M. (1998a). Logistics and supply chain management: strategies for reducing cost and improving service. London: Pitman Publishing.

[15].Zsidisin, G. A., & Smith, M. E. (2005). Managing supply risk with early supplier involvement: a case study and research propositions. Journal of supply chain management, 41(4), 44-57.

[16].Ritchie, B., & Brindley, C. (2007). Supply chain risk management and performance: A guiding framework for future development. International Journal of Operations & Production Management, 27(3), 303-322.

[17].Germain, R., Claycomb, C., & Dröge, C. (2008). Supply chain variability, organizational structure, and performance: the moderating effect of demand unpredictability. Journal of operations management, 26(5), 557-570.

[18].Tsai, M., Liao, C. and Han, C. (2008), “Risk perception on logistics outsourcing of retail chains: Model development and empirical verification in Taiwan”, Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 13 No. 6, pp. 415-424.

[19].Blos, M.F., Quaddus, M., Wee, H.M. and Watanabe, K. (2009), “Supply chain risk management (SCRM): a case study on the automotive and electronic industries in Brazil”, Supply Chain Management: An International Journal, Vol. 14 No. 4, pp. 247-52.

[20].Thun, J. H., & Hoenig, D. (2011). An empirical analysis of supply chain risk management in the German automotive industry. Int. J. Production Economics, 131, 242–249.

[21].Chang, T. C. E., Yip, F. K., & Yeung, A. C. L. (2012). Supply risk management via guanxi in the Chinese business context: the buyer's perspective. International Journal of Production Economics, 139(1), 3-13.

[22]. Pradhan, S.K. and Routroy, S. (2016), “Supply management integration model for Indian manufacturing industries”, International Journal of Operations & Production Management, Vol. 36 No. 7, pp. 781-802.

Statistics
Article View: 791
PDF Download: 594