بهبود ایمنی و بهداشت براساس فرآیند ارزیابی | ||
| مدیریت زنجیره تأمین | ||
| مقاله 4، دوره 7، شماره 23، بهار 1384، صفحه 52-58 اصل مقاله (135.67 K) | ||
| نوع مقاله: ترویجی | ||
| چکیده | ||
| برای اجرای بهبود مستمر باید از ارزیابی شروع نمود که دستیابی به آن در قالب فرآیند از دغدغه تا بهبود ممکن خواهد شد. این ارزیابی به نحوی باید اجرا شود که مسأله های کلیدی واحدها شناسایی شود و هم راه حلهای مؤثر اجرایی برای مسأله های مورد نظر تعریف شود هر سازمان با ارزیابی دغدغه های ایمنی و بهداشت خود نسبت به تعیین نقاط قوت و ضعف اقدام نموده و سپس کلیدی ترین مسایل را انتخاب و بهبود می دهند. همچنین برای اجرای این فرآیند که گامهای اصلی آن شامل: ۱- دغدغه یابی ۲۔ مسئله یابی ۳- پالایش مسئله ها ۴- تعریف اجرای زمینه های بهبود (بهبود فرایند شامل بهبودهای عمده، بهبودهای حل مسئله، بهبودهای جزدی و بهبود و اصلاح طراحی می باشد) پایش و پیگیری اجرای زمینه های بهبود می باشد، از تیم های اجرائی ممیزی و بازرسی استفاده می شود. | ||
| کلیدواژهها | ||
| ارزیابی؛ خود ارزیابی؛ ممیزی؛ پایش؛ بهبود مستمر؛ شواهد عینی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 420 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 242 |
||