تعداد نشریات | 39 |
تعداد شمارهها | 1,171 |
تعداد مقالات | 8,438 |
تعداد مشاهده مقاله | 6,337,423 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,582,658 |
اثر فراگیری ویروس کرونا بر کسبوکارهای نوپا در ایران | ||
پژوهش های پیشرفت سیستم ها و راهبردها | ||
دوره 1، شماره 4، اسفند 1399، صفحه 93-114 اصل مقاله (933.36 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
نویسندگان | ||
سجاد گلچین* 1؛ رضا پاینده2 | ||
1(نویسنده مسئول) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشگاه امام صادق(ع)، تهران، ایران | ||
2دکترای مدیریت نوآوری دانشگاه تهران و پژوهشگر مرکز رشد دانشگاه امام صادق(ع)، تهران، ایران | ||
تاریخ دریافت: 08 دی 1399، تاریخ بازنگری: 09 خرداد 1400، تاریخ پذیرش: 23 اسفند 1399 | ||
چکیده | ||
در شرایط شیوع ویروس کرونا و پیامدهای گوناگون اقتصادی آن بر کسبوکارهای نوپا، لزوم برقراری تعادل میان تغییرات بهوجودآمده و پاسخ به این نیازها بهمنظور ابقای کسبوکار و حفظ عملکرد مثبت آن اهمیت زیادی پیدا کرده است. یکی از مسیرهای تحقق چنین توازنی، بهکارگیری نوآوری و تغییر در مدل کسبوکار بهعنوان نقشه فعالیت تجاری کسبوکارها میباشد. مقاله حاضر بهمنظور کشف میزان و انواع تغییرات پیادهشده در اجزای نهگانه مدل کسبوکار در کسبوکارهای نوپا ناشی از شرایط متلاطم بهوجودآمده، در جامعه ایران پرداخته است. بدینمنظور از ابزار پرسشنامه جهت گردآوری دادهها از کسبوکارهای نوپای حوزههای مختلف استفاده شده و با محاسبه کرونباخ 0.844و دریافت تأیید خبرگانی لازم، اعتبار و روایی پرسشنامه احراز شد. پس از تحلیل دادهها و بررسیهای صورتگرفته ثابت شد غالب کسبوکارهای نوپا در صنایع گوناگون پیامدهای کرونا را در کسبوکار خود در پارهای مواقع مثبت و در پارهای دیگر منفی ارزیابی کردهاند، بدینترتیب الزاماً تأثیر مثبت یا اثرات منفی چشمگیری در عملکرد غالب جامعه هدف استنباط نشده است. همچنین میان کسبوکارهایی که اقدام به نوآوری و تغییر داشتهاند، عموماً نحوه تعامل با مشتریان و سپس بخش منابع انسانی بیشترین تغییر را داشته و استفاده از پلتفرمهای مجازی نیز بالاترین اقبال را ازسوی صاحبان کسبوکار به خود اختصاص داده است. | ||
کلیدواژهها | ||
نوآوری و تغییر؛ مدل کسبوکار؛ کرونا؛ کسبوکارهای نوپا | ||
مراجع | ||
مرکز رشد دانشگاه امام صادق(ع)، نشریه تأملات؛ کرونا مثبت 2، ش دوم، بهار 1399، انتشارات دانشگاه امام صادق(ع) Ahani, A., and M. Nilashi. 2020.“Coronavirus Outbreak and Its Impacts on Global Economy: The Role of Social Network Sites.”Journal of Soft Computing and Decision Support Systems 7 (2): 19–22. Aidin Salamzadeh & Leo Paul Dana (2020): The coronavirus (COVID-19) pandemic: challenges among Iranian startups, Journal of Small Business & Entrepreneurship, DOI: 10.1080/08276331.2020.1821158. Amit, Raphael & Zott, Christoph. (2017). Business Model Innovation: How to Create Value in a Digital World. GfK Marketing Intelligence Review. 9. 10.1515/gfkmir-2017-0003. Amit, Raphael & Zott, Christoph. (2012). Creating Value Through Business Model Innovation. MIT Sloan Management Review. 53. 41-49. Amit, R. and C. Zott (2001). "Value Creation in e-Business." Strategic Management Journal (22) 7-6, 520-493. Baba, M., Mahmood, R. & Halipah, A. (2017). The moderating role of environmental turbulence on the relationship between organizational learning and firm innovativeness. International Journal of Management Research and Reviews, 7(2), 148-159. Cristina, Mihaela. (2020). Analysis of business model innovation in post covid economy: determinants for success, Journal of Public Administration, Finance and Law. Issue 17/2020. Dai, R., J. Hu, and X. Zhang. 2020.The Impact of Coronavirus on China’s SMEs: Findings from the Enterprise. China: Center for Global Development. Evans, O. 2020. “Socio-Economic Impacts of Novel Coronavirus: The Policy Solutions.” BizEcons Quarterly7: 3 12. Casadesus-Masanell, Ramon & Ricart, Joan. (2010). From Strategy to Business Models and onto Tactics. Long Range Planning. 43. 195-215. 10.1016/j.lrp.2010.01.004. Casadesus-Masanell, Ramon and Heilbron, John, The Business Model: Nature and Benefits (June 26, 2015). Harvard Business School Strategy Unit Working Paper No. 15-089, Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=2606692 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2606692. Drucker, Peter. (2004). What makes an effective executive. Harvard business review. 82. 58-63, 136. Geissdoerfer, Martin & Vladimirova, Doroteya & Evans, Steve. (2018). Sustainable business model innovation: A review. Journal of Cleaner Production. 198. 10.1016/j.jclepro.2018.06.240. Gerdeman, D. (2020, 03 16). Harvard Business School. Retrieved from https://hbswk.hbs.edu/item/how-the-coronavirus-is-already-rewriting-the-future-of-business. Grabowska, Marlena. (2015). Innovativeness in Business Models. Procedia Computer Science. 65. 1023-1030. 10.1016/j.procs.2015.09.057. Haywood, M. K. (2020, 05 13). A post-COVID future: tourism community reimagined and enabled. Tourism Geographies: An International Journal of Tourism Space, Place and Environment, 12. doi:10.1080/14616688.2020.1762120. Hosseinzadeh shahri, Masoumeh & Sarvestani, Maryam. (2020). Business model innovation as a turnaround strategy. Journal of Strategy and Management. ahead-of-print. 10.1108/JSMA-08-2019-0154. Kuckertz, Andreas & Brändle, Leif & Gaudig, Anja & Hinderer, Sebastian & Morales Reyes, Carlos Arturo & Prochotta, Alicia & Steinbrink, Kathrin & Berger, Elisabeth. (2020). Startups in Times of Crisis – A Rapid Response to the COVID-19 Pandemic. Journal of Business Venturing Insights. 13. e00169. 10.1016/j.jbvi.2020.e00169. Lindgardt, Z., Reeves, M., Stalk, G., & Deimler, M. S. 2009. Business ModelInnovation. When the Game Gets Tough, Change the Game, The Boston ConsultingGroup, Boston, MA McKinsey Digital. (2020). Innovation in a crisis: Why it is more critical than ever. Moingeon, Bertrand & Yunus, Muhammad & Lehmann-Ortega, Laurence. (2010). Building Social Business Models: Lessons from the Grameen Experience. Long Range Planning. 43. 308-325. OECD. (2020, 04 14). www.oecd.org. Retrieved from. http://www.oecd.org/coronavirus/policyresponses/evaluating-the-initial-impact-of-covid-19-containment-measures-on-economic-activityb1f6b68b/ OECD (2020), 2020, Start-ups in the time of COVID-19: Facing the challenges, seizing the opportunities. OECD Publishing, Paris, https://b2n.ir/101900/ Ojaghi, H., M. Mohammadi, and H. R. Yazdani. 2019.“A Synthesized Framework for the Formation of Startups’ Innovation Ecosystem.” Journal of Science and Technology Policy Management10 (5): 1063–1097. Osterwalder, Alexander. (2004). The Business Model Ontology – A Proposition in a Design Science Approach. Prahalad, C.K. and Bettis, R.A. (1986), The dominant logic: A new linkage between diversity and performance. Strat. Mgmt. J., 7: 485-501. https://doi.org/10.1002/smj.4250070602. Ritter, Thomas & Pedersen, Carsten. (2020). Analyzing the impact of the coronavirus crisis on business models. Industrial Marketing Management. 88. 10.1016/j.indmarman.2020.05.014. Salamzadeh, A., and H. Kawamorita Kesim. 2015. “Startup Companies: Life Cycle and Challenges.” In 4th International Conference on Employment, Education and Entrepreneurship (EEE), Belgrade, Serbia. Shafer, Scott & Smith, H. & Linder, Jane. (2005). The Power of Business Models. Business Horizons. 48. 199-207. 10.1016/j.bushor.2004.10.014. Sosna, Marc & Trevinyo-Rodriguez, Rosa Nelly & Velamuri, S. Ramakrishna. (2010). Business Model Innovation through Trial-and-Error Learning: The Naturhouse Case. Long Range Planning - LONG RANGE PLANN. 43. 383-407. 10.1016/j.lrp.2010.02.003. Teece, David. (2010). Business Models, Business Strategy and Innovation. Long Range Planning. 43. 172-194. 10.1016/j.lrp.2009.07.003. Turulja, L. and Bajgoric, N. (2019), "Innovation, firms’ performance and environmental turbulence: is there a moderator or mediator?", European Journal of Innovation Management, Vol. 22 No. 1, pp. 213-232. https://doi.org/10.1108/EJIM-03-2018-0064. Walsh, Grace & Cunningham, James. (2016). Business Failure and Entrepreneurship: Emergence, Evolution and Future Research. Foundations and Trends® in Entrepreneurship. 12. 163-285. 10.1561/0300000063. Wang, Hua & Kimble, Chris. (2016). How External Factors Influence Business Model Innovation: A Study of the Bosch Group and the Chinese Automotive Aftermarket. Global Business and Organizational Excellence. 35. 53-64. 10.1002/joe.21712. Zhao, Xiaojing & Chang, Tengyuan & Hwang, Bon-Gang & Deng, Xiaopeng. (2017). Critical Factors Influencing Business Model Innovation for Sustainable Buildings. Sustainability. 10. 33. 10.3390/su10010033. Zhang, Yue & Zhao, Shukuan & Xu, Xiaobo. (2015). Business model innovation: an integrated approach based on elements and functions. Information Technology and Management. 17. 10.1007/s10799-015-0225-5. | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 439 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 313 |