اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 38 |
| تعداد شماره‌ها | 1,240 |
| تعداد مقالات | 8,992 |
| تعداد مشاهده مقاله | 7,843,236 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 4,704,967 |
طراحی یک مدل فرآیندی برای رصد و پویش تحولات آینده صنعت بانکداری | ||
| پژوهشهای راهبردی بودجه و مالیه | ||
| مقاله 4، دوره 4، شماره 1 - شماره پیاپی 13، اسفند 1401، صفحه 87-110 اصل مقاله (1.04 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| موسی شهبازی غیاثی* 1؛ محمد شوقی2 | ||
| 1عضو هیات علمی مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی، تهران، ایران. | ||
| 2استادیار گروه برنامه و بودجه،دانشکده علوم انسانی، دانشگاه افسری و تربیت پاسداری امام حسین (علیه السلام)، تهران، ایران. | ||
| تاریخ دریافت: 29 مهر 1401، تاریخ بازنگری: 09 دی 1401، تاریخ پذیرش: 17 دی 1401 | ||
| چکیده | ||
| بانک‌ها به عنوان مهمترین نهادهای مالی و با توجه به سرعت تغییر در فناوری‌های مالی و به طور کلی تغییرات مکرر در نظام بانکی بین‌الملل، از حیث مواجهه با تلاطم‌ها و تغییرات محیط بیرونی، نیاز بیشتری به مقوله دیدبانی آینده و پویش محیطی دارند. از اینرو این تحقیق با روش مطالعات اسنادی و بهره‌گیری از روش پرسشنامه خبرگانی به ارائه یک مدل فرآیندی برای انجام رصد و پویش محیطی در بانک‌ها برای مواجهه مطلوب با آینده صنعت بانکداری می‌پردازد. در این راستا، پس از بررسی الگوهای مختلف پویش، رصد و دیدبانی، الگوی فرایندی پویش محیطی مشتمل بر عناصر، روابط و فرایندهای اصلی طراحی گردید و اعتباربخشی فرآیندها با اخذ نظر خبرگان و صاحب‌نظران از طریق پرسشنامه اعتباربخشی انجام شد. بر اساس نتایج پژوهش، مدل فرآیندی اعتباربخشی شده مشتمل بر 4 فرآیند اصلی یافتن، تجزیه و تحلیل، چارچوب دادن و بکارگیری ارائه گردید. این مدل می تواند در شناخت، تحلیل و برنامه‌ریزی مناسب برای مواجهه با آینده صنعت بانکداری در شبکه بانکی کشور مورد بهره‌برداری قرار گیرد. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| پویش محیطی؛ بانک؛ آینده‌پژوهی؛ محیط بانکداری؛ فناوری مالی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Designing a process model to monitor and monitor future developments in the banking industry | ||
| نویسندگان [English] | ||
| mousa shahbazi1؛ mohamad shoghi2 | ||
| 1Member of the academic staff of the Islamic Council Research Center, Tehran, Iran. | ||
| 2Assistant Professor, Department of Program and Budget, Faculty of Humanities, Imam Hossein (peace be upon him) University of Officers and Guard Training, Tehran, Iran. | ||
| چکیده [English] | ||
| Banks, as the most important financial institutions, and considering the speed of change in financial technologies and in general frequent changes in the international banking system, in terms of facing turbulences and changes in the external environment, they need more the category of future vision and environmental monitoring. The purpose of the current research is to provide a suitable process model for monitoring and monitoring the environment in banks to face the future of the banking industry. This research is an exploratory study with practical goals. After examining the comparative studies and using the Delphi method, the conceptual model was designed based on the model of Haynes et al. The content validity of the questionnaires was confirmed by the opinion of experts. Based on the results of the research, a validated process model consisting of 4 main processes: finding, analyzing, framing and applying was presented. This model can be used in recognition, analysis and proper planning to face the future of the banking industry in the country's banking network. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Environmental survey, bank, future studies, banking environment, financial technology | ||
| مراجع | ||
|
مقدم‌پور، جابر. (1397) «طراحی مدل فرایندی دیده‌بانی فرهنگی در جمهوری اسلامی ایران»، رساله دکتری، دانشگاه بین‌المللی امام خمینی (ره)، دانشکده علوم اجتماعی.
میرشاه ولایتی، فرزانه و نظریزاده فرهاد. پویش محیطی: دیده‌بانی و رصد محیط بیرونی سازمان. موسسه آموزشی و تحقیقاتی صنایع دفاعی، 1390.
پاینده، رضا؛ شهبازی، میثم و منطقی، منوچهر. (1400)، «سناریونگاری آینده بانک‌های ایران در مواجهه با فین تک»، تحقیقات مالی دوره 23 تابستان 1400 شماره 2.
Adema, K. L., & Roehl, W. S. (2010). Environmental scanning the future of event design. International Journal of Hospitality Management, 29(2), 199-207.
Aguilar, F. J. (1967). Scanning the business environment. Macmillan.
Baumgartner, S., & Peter, M. K. (2021). Strategic Foresight and Innovation Management: A Comparative Study across International Swiss Banks. Athens Journal of Business & Economics, 309.
Bengston, D. N. (2013) “Horizon scanning for environmental foresight: A review of issues and approaches”, United States Department of Agriculture, Forest Service, Northern Research Station.
Choo, C. W. (2001) “Environmental scanning as information seeking and organizational learning”, Information Research, 7(1), 1-7.
Choo, C.W. (1993) “Environmental Scanning: Acquisition and use of Information By Chief Executive Officers in the Canadian telecommunication Industry. submitted in conformity with the requirements for the degree of Doctor of Philosophy Faculty of Library and Information Science University of Toronto
Daft, Richard L., Juhani Sormunen, and Don Parks. 1988. Chief Executive Scanning, Environmental Characteristics, and Company Performance: An Empirical Study. Strategic Management Journal 9, No.2
Fiet, J. (2007) “A Prescriptive Analysis of Search and Discovery”, Journal of Management Studies, 44: 4, 592-611.
Glueck, W. F. (1984). Lawrence R. Jauch. Business Policy and Strate-gic Management. Megraw-Hill inc.
Glueck, William F. and Lawrence R. Jauch. 1984. Business Policy and Strategic Management. 4th ed. New York, NY: McGraw-Hill.
Hambrick, D. C. (1981). Specialization of environmental scanning activities among upper level executives. Journal of management studies, 18(3), 299-320.
Hines, A., Bengston, D. N., Dockry M. J. & Cowart A. (2018) “Setting up a horizon scanning system: A U.S. Federal Agency”, World Futures Review, 1-16.
Huber, G. P. (1984), “The Nature and Design of Post-Industrial Organizations”, Management Science, 30, 928-951.
Kourteli, L. (2000). Scanning the business environment: some conceptual issues. Benchmarking: An International Journal.
Lindgren, M. (2009). Bandhol'd Hans.(2009) Scenario planning: the link between future and strategy.
Maina, J. (2017). Effects of Environmental Factors on Performance: A Case of Barclays Bank (Doctoral dissertation, United States International University-Africa).
Mendonc¸a, S., Pina e Cunha, M., Kaivo-oja, J. and Ruff, F. (2004) “Wild cards, weak signals and organizational improvisation”, Futures, 36: 201–218.
MICHAELO., & OMOTAYOO. (2019). STRATEGIC PLANNING; A CATALYST TO PERFORMANCE AMONG BANKS IN NIGERIA. Journal of Global Economics, Management and Business Research, 11(3), 110-120. Retrieved from https://www.ikppress.org/index.php/JGEMBR/article/view/4524
Nistorescu, T., & Barbu, C. M. (2006). A model for enterprises’ environmental scanning. Management & Marketing, 4(1), 57-62.
Njoroge, J. K., Ongeti, W. J., Kinuu, D., & Kasomi, F. M. (2016). Does external environment influence organizational performance? The case of Kenyan State Corporations. Management and Organizational Studies, 3(3), 41-51.
Olsen, M. D. (1999). Macroforces driving change into the new millennium—major challenges for the hospitality professional. International journal of hospitality management, 18(4), 371-385.
Popoola, S. O. (2000). Scanning the environment for competitive advantage: a study of corporate banking managers in Nigeria.
Preble, J.F. et al. 1988. The environmental scanning practices of U.S. multinationals in the 1980s. Management international review 28(4): 4–14.
Sanjeepan, N. (2016). Strategic planning and analysis for commercial banking: An analysis based a commercial bank operating in Srilanka. Journal of Asian Business Strategy, 6(9), 195.
Siddharatha S. Bhardwaj* and Dev Kumar, (2014), " Environmental Scanning by Banks in India: A Comparitive Study" | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 256 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 351 |
||