اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات35
تعداد شماره‌ها1,279
تعداد مقالات9,259
تعداد مشاهده مقاله8,588,036
تعداد دریافت فایل اصل مقاله5,265,491
بنی ابراهیمی, محمدحسن, موسوی نیا, سید مهدی. (1402). بایسته های رفتاری گروه های جهادی در تعامل با ساختارهای دولتی، بنیادهای خیریه و سازمانهای مردم نهاد (مطالعه موردی شهرستانهای جیرفت، عنبرآباد و کهنوج). پدافند الکترونیکی و سایبری, 9(1), 41-71.
محمدحسن بنی ابراهیمی; سید مهدی موسوی نیا. "بایسته های رفتاری گروه های جهادی در تعامل با ساختارهای دولتی، بنیادهای خیریه و سازمانهای مردم نهاد (مطالعه موردی شهرستانهای جیرفت، عنبرآباد و کهنوج)". پدافند الکترونیکی و سایبری, 9, 1, 1402, 41-71.
بنی ابراهیمی, محمدحسن, موسوی نیا, سید مهدی. (1402). 'بایسته های رفتاری گروه های جهادی در تعامل با ساختارهای دولتی، بنیادهای خیریه و سازمانهای مردم نهاد (مطالعه موردی شهرستانهای جیرفت، عنبرآباد و کهنوج)', پدافند الکترونیکی و سایبری, 9(1), pp. 41-71.
بنی ابراهیمی, محمدحسن, موسوی نیا, سید مهدی. بایسته های رفتاری گروه های جهادی در تعامل با ساختارهای دولتی، بنیادهای خیریه و سازمانهای مردم نهاد (مطالعه موردی شهرستانهای جیرفت، عنبرآباد و کهنوج). پدافند الکترونیکی و سایبری, 1402; 9(1): 41-71.

بایسته های رفتاری گروه های جهادی در تعامل با ساختارهای دولتی، بنیادهای خیریه و سازمانهای مردم نهاد (مطالعه موردی شهرستانهای جیرفت، عنبرآباد و کهنوج)

دولت پژوهی ایران معاصر
دوره 9، شماره 1 - شماره پیاپی 18، مرداد 1402، صفحه 41-71    اصل مقاله (1.26 M)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
نویسندگان
محمدحسن بنی ابراهیمی* 1؛ سید مهدی موسوی نیا2
1مرکز انقلاب اسلامی دانشکده فرهنگی و اجتماعی دانشگاه جامع امام حسین(ع)، تهران، ایران.
2مرکز انقلاب اسلامی دانشکده فرهنگی و اجتماعی دانشگاه جامع امام حسین(ع)تهران، ایران.
تاریخ دریافت: 03 فروردین 1402،  تاریخ بازنگری: 01 مرداد 1402،  تاریخ پذیرش: 08 مرداد 1402 
چکیده
پس از جهاد سازندگی در سال 1379 گروه‌های جهادی با هدف محرومیت‌زدایی کار خود را در مناطق کم برخوردار آغاز کردند. جنوب استان کرمان از جمله این مناطقی است که حضور گسترده گروه‌های جهادی را به خود دید. جنوب کرمان با وجود ظرفیت‌های بی‌نظیر و منابع گوناگون در حوزه‌های مختلف، از زیرساخت‌های مناسب و قابل قبولی برخوردار نیست. با توجه به این موضوع گروه‌های جهادی در این منطقه شکل گرفتند تا ضمن مطالبه‌گری حقوق طبیعی مردم، به کار سازندگی بپردازند. در این راستا گروه‌های جهادی علاوه بر توان داخلی از ظرفیت‌های بزرگ دیگری در جهت محرومیت‌زدایی استفاده می‌کنند که این ظرفیت‌های بزرگ همان ساختارهای دولتی، بنیادهای خیریه و سازمان‌های مردم نهاد هستند. جهادگران با تکیه بر پتانسیل‌های بخش‌های مختلف دولتی، بنیادهای خیریه و سازمان‌های مردم نهاد(سمن) می‌توانند در کار جهادی به موفقیت‌های چشم‌گیری دست یابند. اکنون در ارتباط با این موضوع تعاملات گروه‌های جهادی هدف که شامل 17 مورد می‌باشند را در سه شهرستان جنوبی کرمان از جمله؛ جیرفت، عنبرآباد و کهنوج با ساختارهای دولتی و بنیادهای خیریه مورد واکاوی قرار خواهیم داد. که نتایج به دست آمده در این خصوص شامل 33 مورد ارتباط متقابل با ساختارهای دولتی و 46 مورد ارتباط با بنیادهای خیریه می‌باشد. همچنین تمامی اطلاعات گردآوری شده با استفاده از روش کیفی- تحلیلی پردازش شده‌اند. هدف از این مقاله نیز بررسی ارتباطات و تعاملات موثر میان گروه‌های جهادی، ساختارهای دولتی، بنیادهای خیریه و سازمان‌های مردم نهاد می‌باشد.
کلیدواژه‌ها
گروه های جهادی؛ محرومیت زدایی؛ ساختارهای دولتی؛ بنیادهای خیریه
عنوان مقاله [English]
Behavioral requirements of jihadist groups in proper interaction with government structures, charitable foundations and non-governmental organizations (SEMAN) (case study of Jiroft, Anbarabad and Kohnuj cities)
نویسندگان [English]
Mohammad Hassan Baniebrahimi1؛ Sayyed Mehdi Mousavi Nia2
1Islamic Revolution Center, Cultural and Social Faculty, Imam Hossein University (AS)
2Islamic Revolution Center, Cultural and Social Faculty, Imam Hossein University (AS)
چکیده [English]
After the construction jihad in 1379, jihadist groups started their work in the less privileged areas with the aim of removing deprivation. The south of Kerman province is one of these areas that saw the large presence of jihadi groups. South Kerman, despite its unique capacities and various resources in different areas, does not have suitable and acceptable infrastructures. According to this issue, Jihadi groups were formed in this region to do construction work while demanding people's natural rights. In this regard, jihadi groups, in addition to internal power, use other large capacities in order to remove deprivation, and these large capacities are the government structures, charitable foundations, and non-governmental organizations. Relying on the potentials of various government departments, charitable foundations and non-governmental organizations (SEMAN), jihadists can achieve significant success in jihadi work. Now, in connection with this issue, the interactions of the target jihadist groups, which include 17 cases, in the three southern cities of Kerman, including; We will analyze Jiroft, Anbarabad and Kohnuj with government structures and charitable foundations. The results obtained in this regard include 33 cases of mutual relations with government structures and 46 cases of relations with charitable foundations. Also, all the collected information has been processed using the qualitative-analytical method. The purpose of this article is to investigate effective communication and interactions between jihadi groups, government structures, charitable foundations and non-governmental organizations.
کلیدواژه‌ها [English]
Jihadi groups, disenfranchisement, government structures, charitable foundations
سایر فایل های مرتبط با مقاله
مراجع
  1. خمینی، سید روح­الله؛ ((صحیفه­ی ­نور))، موسسه تنظیم و نشر آثار امام خمینی(ره)، تهران، سال نشر 1389، ج 8 و 18، صفحات: 180 – 189
  2. اخوان، محمد علی؛ ((اصول مدیریت اردوهای جهادی))، تهران، سال نشر 1390، به سفارش مرکز مطالعات راهبردی و هدایت حرکت­های جهادی
  3. مدنی قهفرخی، سعید؛ ((جماعت گرایی و برنامه­های جماعت محور))، تهران، سال نشر 1389، شرکت بین­المللی پژوهش و نشر یادآوران
  4. کوشا، تیمور؛ ((نقش مدیریت در محرومیت­زدایی))، نشریه دانشگاه ادبیات و علوم انسانی (دانشگاه اصفهان)، دوره دوم، 1370، شماره سوم، صفحات: از 27 تا 52
  5. ازکیا، مصطفی؛ ((نظریه­های توسعه نیافتگی))، نشریه نامه علوم اجتماعی، پاییز 1367، شماره اول، صفحات: از 181 تا 200
  6. مقصودی، حمیدرضا، ولدان زرقانی، احسان؛ ((طراحی و تبیین الگوی مطلوب حرکتهای جهادی برای تحقق اقتصاد مقاومتی))، تهران، سال نشر 1394، به سفارش پژوهشکده مطالعات و تحقیقات بسیج، مرکز مطالعات ارتش بیست میلیونی.
  7. مولانا، حمید؛ ویلسون، لاری؛ ((سه نگرش به ارتباطات و توسعه))، دفتر ارتباط بین­الملل، 1369، شماره دوم
  8. ازکیا، مصطفی؛ ((جامعه شناسی توسعه و توسعه نیافتگی روستایی در ایران))، اطلاعات (تهران)، 1364
  9. حسین­زاده، احمد؛ ((کارکرد سیاسی و اجتماعی اردوی جهادی))، نشریه ره آورد سیاسی (علوم سیاسی) تهران، بهار و تابستان1395، شماره 47، صفحات: 35 تا 65
  10. فیروزآبادی، سید احمد، جعفری، محسن؛ ((مطالعه قابلیت­های سازمان­های مردم­نهاد بومی دین­محور در حل چالشهای پیش روی توسعه اجتماع­ محور روستایی، موردمطالعه: گروه جهادی طالب عباد))، دو فصلنامه علمی پژوهشی الگوی پیشرفت اسلامی ایرانی، 1395، سال چهارم، شماره 7، صفحات: 153 تا 173
  11. حجازی فر، سعید؛ ((چیستی و مولفه­های مدیریت جهادی))، فصلنامه علمی پژوهشی مدیریت اسلامی، 1394، سال بیست و سوم، شماره 3، صفحات 95 تا 122
  12. علی­شیری، محمدمهدی، تولایی، روح­الله، بیدی، مجتبی؛ ((اصول حاکم بر مدیریت جهادی: تحلیلی کیفی از تجربه مدیریت جهادی در کشور))، فصلنامه چشم انداز مدیریت دولتی، 1395، شماره 28، صفحات 89 تا 109
  13. کریمی دهناشی، امین؛ ((تلنگرهایی برای جذب مشارکت نیکوکاران در تامین مالی موسسات، بنیادهای خیریه و سازمان­های مردم نهاد(سمن)، فصلنامه سیاست­نامه علم و فناوری، زمستان 1399، دوره دهم، شماره 4، صفحات: 5 تا 20
  14. گوندر فرانک، آندره، مترجم؛ ع. نوریان؛ ((توسعه توسعه نیافتگی))، نشریه نگین آبان، تهران، 1352، شماره 102، صفحات: 13 تا 17
  15. -   Pugh (Cedic, (2002), Settlements Squatter, Their Sustainability, Architectural Contributions, and Socio-Economic Roles, In Cities vol. 17, no 5.
  16. -   Burgess, Rod, Marisa Carmona, Theo Kolstee, (1997) Contemporary Policies for Enablement and Participation: A Critical Review in: Borgess, Rod and at.al (Eds)
  17. -   Stern, N. (2002), The Role and Effectiveness of Development Assistance: Lessons from World Bank Experience, Research Paper from the Development Economics Vice Presidency (Mimeo, Washington DC).
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 212
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 254