برزگر, محمد, ارجمندی نژاد, وفا, جهانی, مهدی, یعقوبی, بنفشه. (1403). مدل‌سازی بحران مدیریت تغییر در پیاده‌سازی فناوری‌های نوین: یک رویکرد تحلیلی برای سازمان‌های دولتی با استفاده از روش‌های ترکیبی ANP و VIKOR. پدافند الکترونیکی و سایبری, 16(4), 89-67.
محمد برزگر; وفا ارجمندی نژاد; مهدی جهانی; بنفشه یعقوبی. "مدل‌سازی بحران مدیریت تغییر در پیاده‌سازی فناوری‌های نوین: یک رویکرد تحلیلی برای سازمان‌های دولتی با استفاده از روش‌های ترکیبی ANP و VIKOR". پدافند الکترونیکی و سایبری, 16, 4, 1403, 89-67.
برزگر, محمد, ارجمندی نژاد, وفا, جهانی, مهدی, یعقوبی, بنفشه. (1403). 'مدل‌سازی بحران مدیریت تغییر در پیاده‌سازی فناوری‌های نوین: یک رویکرد تحلیلی برای سازمان‌های دولتی با استفاده از روش‌های ترکیبی ANP و VIKOR', پدافند الکترونیکی و سایبری, 16(4), pp. 89-67.
برزگر, محمد, ارجمندی نژاد, وفا, جهانی, مهدی, یعقوبی, بنفشه. مدل‌سازی بحران مدیریت تغییر در پیاده‌سازی فناوری‌های نوین: یک رویکرد تحلیلی برای سازمان‌های دولتی با استفاده از روش‌های ترکیبی ANP و VIKOR. پدافند الکترونیکی و سایبری, 1403; 16(4): 89-67.

مدل‌سازی بحران مدیریت تغییر در پیاده‌سازی فناوری‌های نوین: یک رویکرد تحلیلی برای سازمان‌های دولتی با استفاده از روش‌های ترکیبی ANP و VIKOR

مدیریت بحران‌های اجتماعی
مقاله 3، دوره 16، شماره 4، زمستان 1403، صفحه 89-67    اصل مقاله (1.13 M)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
نویسندگان
محمد برزگر1؛ وفا ارجمندی نژاد* 2؛ مهدی جهانی3؛ بنفشه یعقوبی4
1کارشناسی ارشد، گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع و مدیریت، دانشگاه صنعتی شاهرود، شاهرود، ایران
2استادیار، گروه مدیریت، موسسه آموزش عالی حکمت رضوی، مشهد، ایران.
3کارشناسی ارشد، گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع و مدیریت، دانشگاه صنعتی شاهرود، شاهرود، ایران.
4کارشناسی ارشد، گروه مهندسی صنایع، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه خیام مشهد، ایران
چکیده
تحقیق حاضر با عنوان "مدل‌سازی بحران مدیریت تغییر در پیاده‌سازی فناوری‌های نوین: یک رویکرد تحلیلی برای سازمان‌های دولتی با استفاده از ترکیب ANP و VIKOR" و با هدف بررسی عوامل مؤثر بر مدیریت تغییر در پیاده‌سازی فناوری‌های نوین در سازمان‌های دولتی است. این پژوهش از نوع کاربردی و روش آن توصیفی-تحلیلی است. جامعه آماری تحقیق، مدیران و کارشناسان ارشد یک سازمان دولتی مشخص در شهر مشهد بوده و حجم نمونه با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند 35 نفر از خبرگان تعیین شده است. داده‌های اولیه از طریق بررسی مستندات، گزارش‌ها و نظرات خبرگان گردآوری و با استفاده از روش تحلیل شبکه‌ای (ANP) برای وزن‌دهی معیارها و تکنیک ویکور (VIKOR) برای رتبه‌بندی معیارها تحلیل شده‌اند. یافته‌ها نشان می‌دهد که عوامل رهبری سازمانی، آموزش کارکنان، مقاومت سازمانی، منابع مالی و زیرساخت‌های فناوری از مهم‌ترین مؤلفه‌ها در مدیریت تغییر هستند. در این میان، رهبری سازمانی با مقدار Q برابر با 0.10 بالاترین اولویت را داشته و به‌عنوان کلید موفقیت در کاهش بحران‌های مدیریتی شناسایی شده است. این نتایج بیانگر آن است که توجه به رهبری مؤثر و توانمندسازی کارکنان می‌تواند راهبردهای اجرایی موفق‌تری را در پیاده‌سازی فناوری‌های نوین برای سازمان‌های دولتی فراهم کند. این پژوهش نشان می‌دهد که مدل‌های ترکیبی تصمیم‌گیری چندمعیاره مانند ANP و VIKOR ابزارهای مؤثری در تحلیل و اولویت‌بندی عوامل مؤثر بر مدیریت تغییر هستند و راهنمایی عملی برای مدیران جهت بهبود فرآیندهای تغییر ارائه می‌کنند.
کلیدواژه‌ها
مدیریت تغییر؛ فناوری‌های نوین؛ سازمان‌های دولتی؛ بحران؛ تئوری تصمیم گیری
مراجع
آمار
تعداد مشاهده مقاله: 305
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 209