طراحی و اعتبار سنجی الگوی مسئولیت فرهنگی بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی | ||
| مدیریت اسلامی | ||
| دوره 32، شماره 4، زمستان 1403 اصل مقاله (1.37 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| محمود احمدی* 1؛ فاطمه عزیزآبادی فراهانی2؛ عباسعلی قیومی3؛ سیدجمال الدین طبیبی4 | ||
| 1دانشجوی دکتری گروه مدیریت و برنامه ریزی فرهنگی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران | ||
| 2دانشیار گروه مدیریت و برنامه ریزی فرهنگی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران | ||
| 3دانشیار گروه مدیریت و برنامه ریزی فرهنگی،واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران | ||
| 4استاد گروه مدیریت خدمات بهداشتی و درمانی. واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران | ||
| چکیده | ||
| از آنجا که در جریان فعالیتهای سازمانی احتمال آسیب دیدن حوزه فرهنگ وجود دارد، لذا اتخاذ مجموعهای از تدابیر پرهیزی-مراقبتی، مشارکتی- حمایتی و جبرانی توسط سازمانها، در جهت مسئولیتپذیری فرهنگی، ضروری است. پژوهش حاضر که یک پژوهش آمیخته و کاربردی از نوع دادهبنیاد است، به دنبال طراحی الگوی مسئولیتفرهنگی بنیاد مستضعفان و اعتبارسنجی آن است. این الگو، از طریق دستهبندی دادههای حاصله از مصاحبههای نیمهساختاریافته و با کمک مدل پارادایمی اشتراوس و کوربین سامان یافته است. اعتبار الگو با روش پیمایشی از طریق پرسشنامه در میان نمونه آماری سنجش گردید و جهت تحلیل و مدلسازی معادلات ساختاری هم از تحلیل عاملی تأییدی، با کمک نرمافزارهای Spss و Amos، بهرهگیری شده است. بر اساس یافتههای پژوهش، برگرفته از تحلیل اسنادی و نظرات خبرگان، مسئولیت مزبور شامل چهار مولفهی فرهنگسازمانی، اخلاق کسبوکار و خدمت، فرهنگشهروندی و پیوستفرهنگی است. میزان بار عاملی در روابط بین متغیرهای مستقل و وابسته، نشانگر اعتبار الگوست. این الگو، با در نظرداشتن ابعاد درون و برونسازمانی، پیامدهای مثبت همچون تقویت سرمایهی اجتماعی بنیاد و انقلاب اسلامی، ارتقای شاخصهای فرهنگی جامعه و بهرهوری سازمانی را پیش بینی میکند. بهرهگیری کلی سازمانهای عمومی و خصوصی از الگوی حاصله، گامی رو به پیش برای تحقق مدیریت فرهنگی در سازمانها خواهد بود. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مسئولیت اجتماعی؛ مسئولیت فرهنگی سازمانی؛ بنیاد مستضعفان انقلاب اسلامی؛ نهادهای انقلابی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 367 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 255 |
||