تبیین تاثیر منتورینگ بر جانشین پروری: با تمرکز بر طرح توسعه فردی | ||
| پژوهشهای مدیریت منابع انسانی | ||
| مقاله 2، دوره 7، شماره 2، 1394، صفحه 25-52 اصل مقاله (596.27 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| محمد هاشمی* ؛ رحمت الله قلی پور | ||
| دانشگاه تهران | ||
| چکیده | ||
| هدف این پژوهش، تبیین تأثیر منتورینگ[1] بر جانشینپروری[2] با تمرکز بر طرح توسعهی فردی[3] است. برای تبیین این موضوع، از مدل ستارهای هفتنقطهی جانشینپروری راثول استفاده شده است. در مرحلهی ششم این مدل، پس از مشخصشدن وجود شکاف بین وضعیت موجود و وضعیت مطلوب، ابزار مناسبی که میتواند این شکاف را پر کند، طرح توسعهی فردی و روش یا شیوهی مناسب برای اجرای طرح توسعهی فردی، منتورینگ است. جامعهی آماری این پژوهش 400 نفر از کارکنانی هستند که در مرکز تحقیقات مخابرات ایران دورههای آموزشی و تخصصی را برای بهبود و ارتقای مهارت خود گذراندهاند و نمونهی پژوهش، مطابق با فرمول کوکران 200 نفر میباشد. روش پژوهشی، توصیفی همبستگی و ابزار گردآوری دادهها پرسشنامه بوده است. آزمون فرضیههای پژوهشی براساس روش مدلسازی معادلات ساختاری مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج، حاکی از آن است که کارکردهای توسعهی کار راههی شغلی و مدلسازی نقش میتوانند در اجرای طرح توسعهی فردی مثمرثمر باشند؛ ولی کارکردهای روانیاجتماعی نمیتوانند تأثیری بر طرح توسعهی فردی داشته باشند. [1]. Mentoring [2]. Succession Planning [3]. Individual Development Plan | ||
| کلیدواژهها | ||
| جانشین پروری؛ منتورینگ؛ طرح توسعه فردی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 4,857 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 5,142 |
||