اخبار و اعلانات

 آمار

تعداد نشریات38
تعداد شماره‌ها1,248
تعداد مقالات9,029
تعداد مشاهده مقاله7,981,018
تعداد دریافت فایل اصل مقاله4,768,913
احسانی فرید, الهام, قیتانی, البرز, ابراهیم زاده دستجردی, رضا, هادی پیکانی, مهربان. (1402). تحلیل موقعیت مدیریت منابع انسانی در دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی اصفهان با استفاده از روش تحلیل گفتمان انتقادی. پدافند الکترونیکی و سایبری, 15(1), 155-188.
الهام احسانی فرید; البرز قیتانی; رضا ابراهیم زاده دستجردی; مهربان هادی پیکانی. "تحلیل موقعیت مدیریت منابع انسانی در دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی اصفهان با استفاده از روش تحلیل گفتمان انتقادی". پدافند الکترونیکی و سایبری, 15, 1, 1402, 155-188.
احسانی فرید, الهام, قیتانی, البرز, ابراهیم زاده دستجردی, رضا, هادی پیکانی, مهربان. (1402). 'تحلیل موقعیت مدیریت منابع انسانی در دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی اصفهان با استفاده از روش تحلیل گفتمان انتقادی', پدافند الکترونیکی و سایبری, 15(1), pp. 155-188.
احسانی فرید, الهام, قیتانی, البرز, ابراهیم زاده دستجردی, رضا, هادی پیکانی, مهربان. تحلیل موقعیت مدیریت منابع انسانی در دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی اصفهان با استفاده از روش تحلیل گفتمان انتقادی. پدافند الکترونیکی و سایبری, 1402; 15(1): 155-188.

تحلیل موقعیت مدیریت منابع انسانی در دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی اصفهان با استفاده از روش تحلیل گفتمان انتقادی

پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی
مقاله 5، دوره 15، شماره 1 - شماره پیاپی 51، اردیبهشت 1402، صفحه 155-188    اصل مقاله (1.33 M)
نوع مقاله: مقاله پژوهشی
نویسندگان
الهام احسانی فرید1؛ البرز قیتانی* 2؛ رضا ابراهیم زاده دستجردی2؛ مهربان هادی پیکانی2
1دانشجوی دکتری، مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی، دانشکده حکمرانی اسلامی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان(خوراسگان)، اصفهان، ایران
2استادیار گروه مدیریت دولتی ، دانشکده حکمرانی اسلامی، واحد اصفھان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی ، اصفھان ، ایران
تاریخ دریافت: 27 تیر 1401،  تاریخ بازنگری: 14 آبان 1401،  تاریخ پذیرش: 02 اسفند 1401 
چکیده
این پژوهش در پی آشکار سازی گفتمان های نظام مدیریت منابع انسانی در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان است. در این مطالعه کیفی با استفاده از روش تحلیل گفتمان انتقادی فرکلاف، با مصاحبه نیمه ساختاریافته با 42 نفر از کارشناسان و مدیران شاغل در مدیریت توسعه سازمان و منابع انسانی دانشگاه و مشاهده مشارکتی، مفاهیم معنادار،گفتمان های انتقادی و متفاوت شناسایی شده و سپس با استفاده ازروش تحلیل موقعیت کلارک با ترسیم نقشه های وضعیتی ساختار نیافته، منظم، عرصه –جهان های اجتماعی و نقشه های موقعیت تحلیل شده است. بر اساس نتایج پژوهش، برساخت های گفتمانی متفاوتی در مدیریت منابع انسانی دانشگاه علوم پزشکی اصفهان ایفای نقش می کنندکه در نتیجه،کارکردهای مدیریت منابع انسانی به شکلی متفاوت از آنچه در قوانین و ضوابط مربوطه دیده شده است، پیاده سازی و اجرا می شود. گفتمان مدیریت منابع انسانی در دانشگاه علوم پزشکی اصفهان تحت تاثیر قدرت بازیگران و عاملان رسمی و غیر رسمی، بینش و سلیقه مدیران، گرایش های سیاسی، قوانین و مقررات دولتی، مصوبات هیأت امنا، برساخت های انسانی مختلف، عوامل محیطی و فرهنگی قرار دارد. تدوام روند جاری، نقش آفرینان خاموش که اکثر آنها افراد شایسته هستند را به حاشیه رانده و روابط قدرت موجود را تقویت می کند.
کلیدواژه‌ها
تحلیل موقعیت؛ مدیریت منابع انسانی؛ دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی درمانی؛ تحلیل گفتمان انتقادی
عنوان مقاله [English]
Situational Analysis of human resource management in Isfahan University of Medical Sciences and Health Services using the method of critical discourse analysis
نویسندگان [English]
Elham Ehsani Farid1؛ Alborz Gheitani2؛ Reza Ebrahimzadeh Dastjerdi2؛ Mehraban Hadi Paykani2
1PhD student, public administration, human resources major, Faculty of Islamic Governance, Isfahan Islamic Azad University (Khorasgan), Isfahan, Iran
2Assistant Professor, Department of Public Administration, Faculty of Islamic Governance, Isfahan Branch (Khorasgan), Islamic Azad University, Isfahan, Iran
چکیده [English]
This study aims to reveal the discourses of the human resource management system at Isfahan University of Medical Sciences. In a qualitative approach, texts gathered from 42 deep semi-structured interviews with managers and experts working in the organizational development and human resources department of the university have been analyzed through the Fairclough critical discourse analysis method and then messy, ordered and social world maps have been extracted using Clark’s Situational analysis. According to the research results, different discursive constructs play various roles in this organization’s human resource management functions. Denying regulatory laws, power actors used them just as a tool in their power relations. Managers' insights and tastes, political attitudes, human constructs, government laws and regulations, board approvals, and environmental and cultural factors are the most important actors in the organization’s human resource management discourse. Continuation of the current trend marginalizes silent actors, who are competent people in most cases, and strengthens current power relations.
کلیدواژه‌ها [English]
Situational analysis, human resource management, University of Medical Sciences and Health Services, critical discourse analysis
مراجع
پوراسد، مجتبی. احمدی، کیومرث.  فاطمی، عادل (1398). ریشه یابی آسیب‌های موجود در نظام‌های مدیریت منابع انسانی سازمان‌های دولتی براساس روشRCA. پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی،  (3)، 70-39 .

سالاریان زاده، محمد حسین. محقق، بهرام. طالبی، فاطمه. عابدی، علی اکبر. محمدزاده فیاض، احمد (1396). نرم‌ها و استانداردهای پست‌های سازمانی )تشکیلات تفضیلی) بیمارستان. وزارت بهداشت درمان و آموزش پزشکی. تهران.

فرکلاف، نورمن (1379). تحلیل انتقادی گفتمان، مترجم: فاطمه شایسته پیران، تهران: انتشارات مرکز مطالعات و تحقیقات رسانه‌ها.

قیتانی، البرز. مژده دهنده، مریم. قیتانی، سهند (1389).رضایت شغلی در سازمان: مطالعه موردی در وزارت کار و امور اجتماعی. اولین کنفرانس منطقه ای مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر.

محمدیان، محمود. حسینی، جواد (1392). مروری بر تئوری‌های مدیریت. تهران: مرکز نشر جهش.

Aghaz ,Asal . Sheikh ,Alireza . Amirkhani ,Tayebeh .(2017). Human Resource Management in the Public Sector: AnInvestigation into the Iranian Ministries. Iranian Journal of Management Studies (IJMS),10(3), 667-695.

Armstrong, M. (2006). A Handbook of Human Resource Management .PRACTICE. London and Philadelphia: Kogan page.

Barratt, E. (2002). ‘Foucault, Foucauldianism and human resource management’. Personnel Review,31(2), 189–204.

Bolander, Pernilla. Sandberg, Jörgen.)2013(. How Employee Selection Decisions are Made inPractice.  Organization Studies, 34(3), 85–311.

Bayrakharoglu, Serkan, Atay ,Erhan.(2018).A Conceptual Review of Human Resource Management Research in Turkey.Makale Başvuru/Kabul Tarihleri: Received/Accepted Dates: 22.04.2018/30.06.

Clarke, Adele. (2005). Situational analysis: Grounded theory after the postmodern turn, Sage.

Clarke, A. E.; Friese, C., & Washburn, R. (Eds.). (2015).Situational analysis in practice: Mapping research with grounded theory, (1), Left Coast Press.

Curtin,M.,& Fossy,E.(2007). Appraising the trustworthiness of qualitative studies:guidlines for occupatoinal therapists. Australian ocppational therapy journal,54(2),94-88.

Creswell, J. W. Poth, Cheryr N. (2018). Qualitative, quantitative & Research design (4th ed.). Sage.Poplication ,Inc.

Dominguez, A.A. (2011). The Impact of Human Resource Disclosure on Corporate Image, Journal of Human Resource Costing & Accounting,15(4), 279-298.

Foucault, M. (1972). The Archaeology of Knowledge. London:Routledge.

Foucault, M. (1980). Power/knowledge:selected interviewes and other writings.1972-1977.new York:pantheon.

Fairclough, N. (1989). Language and power, London: Longman.

Herda, E. A. (1999). Research conversations and narrative: A critical hermeneutic orientation in participatory inquiry. Praeger Publishers.

Maravelias, Christian.(2009). Make your presence known! Post-bureaucracy, HRM and the fear of being unseen. Personnel Review, 38(4), 349-365 q Emerald Group Publishing Limited 0048-3486 DOI 10.1108/00483480910956319

McGivern, Gerry. Ferlie, Ewan. 2007(. Playing tick-box games: Interrelating defences in professional appraisal. Human Relations.DOI: 10.1177/0018726707082851

McKenna, S., Singh, P., and Richardson, J. (2008). ‘The Drunkard’s Search: Looking for “HRM” in all the Wrong Places,’ Management International Review, 48(1), 115–135.

Oppong, Nana Yaw.(2017). Evaluation of a management development programme: a critical discourse analysis. Qualitative Research in Organizations and Management: An International Journal of Human Resource Management.12(1).

Oruh, E.S. Nwagbara, U. Mordi, C. Rahman, Mushfiqur M.(2019). Legitimisation Strategies and Managerial Capture: A Critical Discourse Analysis of Employment Relations in Nigeria. International Journal of Human Resource Management. Accepted for publication.

Pérez, Michelle Salazar and Cannella, Gaile S .(2013).“Situational analysis as an avenue for critical qualitative research: Mapping post-Katrina New Orleans”, Qualitative Inquiry, 19(7), 505-517.

Qamar Ali. Brandl,Julia.(2017).HRM Research in Pakistan: Existing Approaches and FutureDirections. Journal of Management Sciences, 4(2), 170-192.

Townley, B. (1993). ‘Foucault, power/knowledge and its relevance for human resource management’.Academy of Management Review, 18(3), 518–45.

Townley, Barbara.(1994). Reframing human resource management: Power, ethics and the subject at work. SAGE Publications Limited.

Turner,S.(1983).Studing Organization through Levi Strauss Structuralism in G.Morgan(ed),Beyond Method.Beverly Hills,CA:sage.

Watson, T.J. (2004).HRM and Critical Social Science Analysis, Journal of Management Studies,

41(3) ,47–467.

Situational Analysis of human resource management in Isfahan University of Medical Sciences and Health Services using the method of critical discourse analysis

آمار
تعداد مشاهده مقاله: 458
تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 370