تعداد نشریات | 39 |
تعداد شمارهها | 1,116 |
تعداد مقالات | 8,124 |
تعداد مشاهده مقاله | 6,017,920 |
تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 3,279,651 |
ارائه مدل مفهومی ابعاد و مؤلفههای حکمرانی دانش سازمانی بر اساس رویکرد سیستمی | ||
فصلنامه مدیریت دانش سازمانی | ||
مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 18 شهریور 1402 اصل مقاله (890.56 K) | ||
نوع مقاله: مقاله پژوهشی با اصالت | ||
نویسندگان | ||
یاسر فیض اللهی1؛ علیرضا نوروزی* 2؛ مهران کشتکار هرانکی3 | ||
1دانشجوی دکتری علم اطلاعات و دانش شناسی، گرایش مدیریت اطلاعات و دانش، گروه علم اطلاعات و مدیریت دانش، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران. | ||
2گروه علم اطلاعات و دانششناسی، دانشکده مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران | ||
3استادیار مدیریت دانش راهبردی دانشگاه عالی دفاع ملی، تهران، ایران. | ||
تاریخ دریافت: 29 خرداد 1402، تاریخ بازنگری: 19 مرداد 1402، تاریخ پذیرش: 18 شهریور 1402 | ||
چکیده | ||
این پژوهش با هدف تبیین ابعاد و مؤلفههای حکمرانی دانش در سازمان با رویکرد سیستمی انجام شده است. پژوهش حاضر با رویکرد کیفی و با روش فراترکیب انجام شده است. در این پژوهش 451 منبع علمی مرتبط در بازه زمانی قبل از سال 2022 از منابع داخلی و خارجی مختلف انتخاب شد و با استفاده از روش فراترکیب و استفاده از «برنامه مهارتهای ارزیابی انتقادی» (CASP)، در نهایت 105 پژوهش علمی در راستای هدف پژوهش مورد ارزیابی و بررسی قرار گرفتند. در این خصوص، با بهکارگیری رویکرد سیستمی و با استفاده از روش کدگذاری باز، کدهای مربوطه در سه مقوله اصلی شامل ورودی، فرایند و خروجی، شناسایی و استخراج گردید. یافتههای پژوهش نشان میدهد که ورودی مدل شامل چیستی حکمرانی دانش سازمانی (رویکرد، ماهیت و موضوع) است. همچنین فرایند حکمرانی دانش سازمانی شامل ملزومات، عوامل مؤثر، موانع و ابزارها هستند. خروجی مدل حکمرانی دانش سازمانی به دست آمده نیز شامل کارکردها و دستاوردها است. موضوع (مدل مفهومی حکمرانی دانش سازمانی) و رویکرد (رویکرد سیستمی) پژوهش حاضر جنبه نوآورانه و منحصر بفرد دارد. نتایج پژوهش حاضر میتواند تسهیلگر پیادهسازی حکمرانی دانش در سازمانها باشد. | ||
کلیدواژهها | ||
حکمرانی دانش؛ حکمرانی دانش سازمانی؛ رویکرد سیستمی؛ فراترکیب | ||
مراجع | ||
Bergdahl, E. (2019). Is meta‐synthesis turning rich descriptions into thin reductions? A criticism of meta‐aggregation as a form of qualitative synthesis. Nursing Inquiry, 26(1), e12273. https://doi.org/10.1111/nin.12273 Bernsteiner, R., Dilger, T., & Ploder, C. (2020). A knowledge governance framework for open innovation projects. International Journal of Web Engineering and Technology, 15(2), 189-212. https://doi.org/10.1504/IJWET.2020.109731 Boghrati, F., ShamiZanjani, M., & Manian, A. (2019). Designing a conceptual framework for knowledge governance in project-based organizations. Iranian Journal of Information Management, 4(2), 129-150. [In Persian] Dalkir, K. (2022). Knowledge Governance: Addressing Complexity throughout the Knowledge Processing Cycle. In Knowledge Governance and Learning for Organizational Creativity and Transformation (pp. 15-34). Danaei, N., Namdarzadegan, M., & Zare, R. (2020). Investigating the impact of knowledge governance on project performance: Explaining the moderating role of social processes and the mediating role of knowledge sharing and absorptive capacity. Science and Technology Policy Letters, 10(3), 91-107. https://doi.org/20.1001.1.24767220.1399.10.3.4.9 [In Persian] de Wit, F., Lourenço, A., Moreira, H., & Vala, F. (2022, September). Towards Knowledge Governance in Public Administration. In 23rd European Conference on Knowledge Management Vol 1. Academic Conferences and publishing limited. Erwin, E.J. Brotherson, M.J., & Summers, J.A. (2011). Understanding Qualitative Metasynthesis: Issues and Opportunities in Early Childhood Intervention Research. Journal of Early Intervention, 33 (3), 186-200. https://doi.org/10.1177/1053815111425493 Fathi, M. R., Sadeghi, M. R., & Khosravi, A. (2020). Assessing the Level of Organizational Readiness to Implement Knowledge Management (Case study: a Military University). Military Science and Tactics, 16(53), 5-29. https://doi.org/10.22034/qjmst.2020.240246. [In Persian] Foos, N, J. (2007). The emerging knowledge governance approach: Challenges and characteristics. Organization, 14(1), 29-52. https://doi.org/10.1177/1350508407071859 Foss, N. J. (2005). The knowledge governance approach. Available at SSRN 981353. Foss, N. J., & Mahoney, J. T. (2010). Exploring knowledge governance. International Journal of Strategic Change Management, 2(2-3), 93-101. Freire, P., Dandolini, G. A., de Souza, J. A., Caetano Silva, T., & Moreira Couto, R. (2017). Governança do Conhecimento (GovC): o estado da arte sobre o termo. Biblios, (69), 21-40. DOI: 10.5195/biblios.2017.469. Ghodoosi, M. R., Mahmudi, J., Musakhani, M., & Jafari, M. (2019). Proposing knowledge governance framework in social networks. Iranian Journal of Information Management, 5(1), 15-39. [In Persian] Ghorbanizadeh, V., Mohammadi, M. Y. (2012). Knowledge management model in police organization. Quarterly of Police Management Research, 7(3), 328-345. [In Persian] Hosseini Shavoon, A., Youzbashi, A., & Nasl Seraji, R. (2015). Condition of knowledge management and factors affecting its establishment in Tehran Uni-versity of Medical Sciences. [In Persian] Kavalić, M., Nikolić, M., Radosav, D., Stanisavljev, S., & Pečujlija, M. (2021). Influencing factors on knowledge management for organizational sustainability. Sustainability, 13(3), 1497. https://doi.org/10.3390/su13031497 Matić, D., Cabrilo, S., Grubić-Nešić, L., & Milić, B. (2017). Investigating the impact of organizational climate, motivational drivers, and empowering leadership on knowledge sharing. Knowledge Management Research & Practice, 15, 431-446. https://doi.org/10.1057/s41275-017-0063-9 Mohammadi, M., & Hajipour, B. (2020). Identifying coopetition model in Iran Automotive industry based on systematic approach: A case study of Iran Khodro Company. Public Management Researches, 13(47), 275-306. Doi: 10.22111/jmr.2020.25664.4050. [In Persian] Múnera-Roldán, C., Roux, D. J., Colloff, M. J., & van Kerkhoff, L. (2020). Beyond calendars and maps: rethinking time and space for effective knowledge governance in protected areas. Land, 9(9), 293. https://doi.org/10.3390/land9090293 Neysi, A., Rangbari Kheini, M., (2009) Investigating effective factors in the successful establishment of knowledge management (case study: Telecommunication Organization of Khuzestan Province). Management Perspective, 33, 125-142. [In Persian] Parsa, Omidali., Askari, Gholamreza., & Pazoukinejad, Ebrahim. (2023). Applying mechanism design theory to implement the desired outcome of knowledge management in research organizations. Journal of Organizational Knowledge Management, 6(1), 95-128. https://doi.org/20.1001.1.26454262.1402.6.1.3.4 [In Persian] Pemsel, S., Wiewiora, A., Müller, R., Aubry, M., & Brown, K. (2014). A conceptualization of knowledge governance in project-based organizations. International Journal of Project Management, 32(8), 1411-1422. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2014.01.010 Pereira, R., Malvestiti, R., Cunha, C., & Dandolini, G. (2019, December). The interrelationship between knowledge governance and absorptive capacity: A necessary convergence. In Proceedings of the International Conference on Intellectual Capital, Knowledge Management & Organizational Learning (pp. 291-296). Pereira, R., Vechi, S., Malvestiti, R., & Santos, N. D. (2022). Beyond organizational knowledge: Governance mechanisms applied to knowledge-intensive organizations. In Knowledge Governance and Learning for Organizational Creativity and Transformation (pp. 55-73) Pinho, I. (2016, July). Knowledge governance and university research center. In Eduardo Tomé (ed.), Proceedings of the International Conference Theory and Applications in the Knowledge Economy (p. 47-54). Pinho, I., Costa, A. P., & Pinho, C. (2022). Evidence use as a tool for knowledge-based decisison process. 17th IFKAD-International Forum on Knowledge Asset Dynamics, Lugano, Switzerland, 20-22 June. Pp.70-80 Pinho, I., Pinho, C., & Costa, A. P. (2019). Knowledge governance: Building a conceptual framework. Fronteiras: Journal of Social, Technological and Environmental Science, 8(1), 72-92. https://doi.org/10.21664/2238-8869.2019v8i1 Qayyum, M. A., & Khan, A. (2022). Knowledge Governance to Create Socially Understanding Communities. In Knowledge Governance and Learning for Organizational Creativity and Transformation (pp. 135-150). Safavi, M., & Håkanson, L. (2018). Advancing theory on knowledge governance in universities: a case study of a higher education merger. Studies in Higher Education, 43(3), 500-523. https://doi.org/10.1080/03075079.2016.1180675 Sandelowski, M., & Barroso, J. (2003). Toward a metasynthesis of qualitative findings on motherhood in HIV‐positive women. Research In Nursing & Health, 26(2), 153-170. https://doi.org/10.1002/nur.10072 Sandelowski, M., & Barroso, J. (2007). Handbook for synthesizing qualitative research. Springer Publishing. Shamizanjani, M., & Farzaneh Kondori, N. (2022). Identifying structural factors for realizing knowledge governance by combination of meta-synthesize and Delphi method. Iranian Journal of Information Processing and Management, 34(3), 1125-1154. Doi: 10.35050/JIPM010.2019.034 [In Persian] Sharma, R. R., & Phookan, H. (2022). Interpersonal knowledge transfer within the multinational enterprise: incorporating identity based quasi-formal knowledge governance mechanisms. Cross Cultural & Strategic Management, 29 (2), 448 – 468. https://doi.org/10.1108/CCSM-08-2021-0143. Sohrabi, B., Yazdani, H. R., Ershadi, M. J., & Dorvash, S. (2022). Recognition and systemic analysis of data quality methodologies and proposing a comprehensive framework using the meta-synthesis method. Iranian Journal of Information Processing and Management, 36(3), 737-766. https://doi.org/10.52547/jipm.36.3.737. [In Persian] Vahidi, H., & Danesh, Z. (2022). Challenges to implementing knowledge management in iranian organizations: a finding based on ultra combination method. Journal of Organizational knowledge Management, 5(1), 73-106. https://doi.org/20.1001.1.26454262.1401.5.1.3.7 [In Persian] Van Kerkhoff, L. (2014). Knowledge governance for sustainable development: a review. Challenges in sustainability, 1(2), 82-93. https://doi.org/10.12924/cis2014.01020082 Zarepour, J., & Aliari, S., & Mahmoodi, J. (2019). Designing a framework for knowledge governance in khatam al-anbia construction site. Journal of Strategic Management of Organizational Knowledge, 2(4), 11-43. Doi: 20.1001.1.26454262.1398.2.1.1.4. [In Persian] | ||
آمار تعداد مشاهده مقاله: 78 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 31 |