آمار
| تعداد نشریات | 36 |
| تعداد شماره‌ها | 1,192 |
| تعداد مقالات | 8,579 |
| تعداد مشاهده مقاله | 6,988,704 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 4,032,550 |
تصمیم‌گیری در مورد راهبردهای به‌زیستی کارکنان در یک سازمان: پژوهشی ترکیبی | ||
| پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی | ||
| مقاله 1، دوره 15، شماره 3 - شماره پیاپی 53، آذر 1402، صفحه 11-44 اصل مقاله (1.35 M) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| راضیه قنبری وانانی1؛ حسن دانائی فرد* 2؛ سید حسین کاظمی3؛ جلیل دلخواه4 | ||
| 1دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران | ||
| 2استاد گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران. | ||
| 3استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران | ||
| 4عضو هیات علمی مرکز مطالعات مدیریت و توسعه فناوری دانشگاه تربیت مدرس | ||
| تاریخ دریافت: 20 دی 1401، تاریخ بازنگری: 31 تیر 1402، تاریخ پذیرش: 30 مهر 1402 | ||
| چکیده | ||
| تصمیم‌گیری در خصوص پیاده‌سازی راهبردها و برنامه‌های به‌زیستی سازمان یکی از دغدغه‌های اصلی مدیران منابع انسانی برای بهبود سلامت و رفاه حال کارکنان محسوب می‌شود. زیرا تشخیص برنامه‌های مطلوب از دیدگاه کارکنان در کنار سنجش میزان عملیاتی سازی آنها نه تنها رضایتمندی و خرسندی بیشتری در کارکنان ایجاد می‌کند، بلکه توان اجرایی سازمان برای صرف بودجه با کمترین اتلاف منابع را ممکن می‌سازد. برای تصمیم‌گیری در مورد جهت‌گیری انواع برنامه‌ها در سازمان چه باید کرد؟ پژوهش ترکیبی حاضر پس از واکاوی 6 راهبرد، 13 برنامه و 60 اقدام ارتقای به‌زیستی کارکنان در مرحله کیفی، با به‌کارگیری روش تحلیل اهمیت- عملکرد در مرحله کمی نحوه اولویت‌بندی اقدامات هر یک از برنامه‌های به‌زیستی کارکنان در محل کار را نشان می‌دهد. جامعه آماری این پژوهش کلیه 320 نفر کارکنان سازمان اداری و استخدامی کشور بوده است که از این تعداد 200 نفر از آنها به صورت در دسترس به عنوان نمونه انتخاب شدند. نتایج پژوهش نشان می‌دهد مدیران می‌توانند از میان 60 اقدام مورد بررسی، با تمرکز بیشتر بر برخی از اقدام‌ها، کنار گذاشتن تعدادی از اقدام‌ها، استمرار برخی از آنها و در نهایت اختصاص اولویت کمتر به شماری از این اقدام‌ها در مورد برنامه‌های به‌زیستی کارکنان در محل کار تصمیم‌گیری کنند. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| به‌زیستی در محل کار؛ رفاه کارکنان؛ پژوهش ترکیبی؛ تحلیل اهمیت- عملکرد؛ راهبردهای منابع انسانی | ||
| عنوان مقاله [English] | ||
| Decision making about employee well-being strategies in a organization: a mixed study | ||
| نویسندگان [English] | ||
| Raziyeh Ghanbary Vanani1؛ hassan Danaee Fard2؛ Seyed Hossein Kazemi3؛ jalil delkhah4 | ||
| 1Ph.D. Candidate in Public Administration, Faculty of Management and Economics, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran | ||
| 2Prof., Department of Public Administration, Faculty of Management and Economics, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran (E-mail:Hdanaee@modares.ac.ir). | ||
| 3Assistant Prof., Department of Public Administration, Faculty of Management and Economics, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran | ||
| 4Faculty Member at Management Studies and Technology Development Center of Tarbiat Modares University, Tehran, Iran | ||
| چکیده [English] | ||
| Deciding on the implementation of the organization's well-being strategies and programs is one of the main concerns of human resource managers to improve the health and well-being of employees. Because identifying the desired programs from the employees' perception, along with measuring the level of their implementation, not only creates more satisfaction and happiness in the employees but also enables the organization's executive ability to spend the budget with the least waste of resources. What should be done to decide on the direction of various programs in the organization? After analyzing 6 strategies, 13 programs, and 60 actions to promote employees’ well-being in the qualitative stage, the present mixed study shows how to prioritize each action of the employee well-being programs in the workplace by applying the importance-performance analysis technique in the quantitative stage. The statistical population of this research was all 320 employees of the administrative and recruitment organization, of which 200 were selected as a sample. The research results show that managers can focus more on some of the 60 actions, discard or continue some of them, and finally give less priority to some of these actions to decide about employee well-being programs at work. | ||
| کلیدواژه‌ها [English] | ||
| Workplace well-being, Employee welfare, Mixed study, Importance-performance analysis, Human resource strategies | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 261 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 304 |
||