شناسایی راهبردهای چرخش منابع انسانی در مرحلۀ افول کسبوکارهای کوچک و متوسط | ||
| پژوهشهای مدیریت منابع انسانی | ||
| مقاله 6، دوره 10، شماره 3 - شماره پیاپی 33، پاییز 1397، صفحه 121-140 اصل مقاله (829.91 K) | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| نویسندگان | ||
| علی یزدخواستی1؛ اسماعیل مزروعی نصرابادی2؛ پیمان دولتشاه* 3 | ||
| 1دانشیار ، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه کاشان، کاشان،ایران | ||
| 2استادیار، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه کاشان، ایران | ||
| 3کارشناس ارشد، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه کاشان، کاشان،ایران | ||
| چکیده | ||
| در اقتصاد امروزی، محیط کسبوکار، پیچیده، پویا و بیشازپیش رقابتی میباشد و مواجهشدن با این محیط رقابتی، زمینه را برای ایجاد افول شرکتها فراهم کرده است. ازآنجاکه منابع انسانی، نقش عمدهای در بهبود عملکرد و در نتیجه بقای شرکتها در شرایط بحرانی دارد، لذا این مقاله بهدنبال شناسایی ابعاد جدیدی از راهبردهای منابع انسانی در مرحله افول شرکتهاست. جامعه آماری تحقیق، مدیران ارشد شرکتهای فعال در صنعت مواد غذایی هستند که دوره زمانی افول حداقل یکساله را تجربه کردهاند. در این تحقیق از تحلیل محتوای کیفی استفاده شده و برای انجام مصاحبهها روش گلوله برفی بهکار گرفته شده است. همچنین باید خاطرنشان کرد که این تحقیق حاصل مصاحبههای نیمهساختاریافتهای از یازده مدیر ارشد شرکتهای نمونه بوده است. نتایج نشان داد که راهبردهای منابع انسانی در زمان افول، 6 تم، 12 مؤلفه و 39 گویه میباشند و شامل: راهبرد سطح مدیر عامل، راهبرد سطح تیم مدیریت ارشد، راهبرد کاهش هزینه، راهبرد منابع انسانی نوآورانه، راهبرد تغییر فرهنگ و درنهایت راهبرد ابتکاری هستند. عنوان برخی تمها با ادبیات موضوع یکسان است، ولی زیرمؤلفهها و گویههای سازنده آن تاحدودی متفاوت میباشد. همچنین ورود تم راهبرد ابتکاری به ادبیات نیز از نوآوریهای این پژوهش است. | ||
| کلیدواژهها | ||
| مرحله افول؛ راهبرد چرخش؛ راهبرد منابع انسانی؛ صنعت مواد غذایی | ||
| مراجع | ||
|
| ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 1,241 تعداد دریافت فایل اصل مقاله: 1,073 |
||